참신하고 혁신적인 아이디어를 기업 외부에서 찾아야 할 이유는 없다. 기업은 IT와 현업 사이의 소통을 증진시킴으로써 ‘기업가 정신’을 육성할 기회를 찾을 수 있다. 기업가 정신(Entrepreneurship)은 일반적... ...
리더십과 커뮤니케이션 역량 사이에는 밀접한 상관관계가 있다. 그러나 이를 간과하는 경영진이 아직도 많다. 두 역량 간의 상관관계는 오랜 기간 실증되어 온 내용이다. 미국만 보더라도, 18세기 독립 선언서와 연방주의자 논고 등 위대한 텍스트를 중심... ...
높은 성과를 자랑하는 기업들이 직원 연결성을 향상시키기 위해 개방형 사무실, 소셜 소프트웨어 도입을 적극적으로 추진하고 있다. MIT CISR(Center for Information Systems Research)를 조사를 통해 내린 결론이다. MI... ...
모든 관리자에게는 부하 직원과 민감하고 어려운 대화를 나눌 일이 생긴다. 쉽지 않은 작업인 것은 분명하지만 서로에게 도움이 될 수 있도록 하는 방법들이다. <Image Credit : Getty Images Bank> 그 ... ...
개개인이 마음만 먹으면 기업의 디지털화 노력을 크게 방해할 수 있는 시대다. 기업이 쓸 수 있는 대처법은 과연 무엇일까? Credit: Pixabay 오늘날 기업 다수의 고민 꺼리는 디지털 디스럽션(digital disruption)이다... ...
소비자와 고객사, 외부 파트너사와의 소통은 두말할 나위 없이 중요하다. 여기에 하나를 추가해야 한다 기업 내부 소통 또한 마찬가지로 중요하다. Image Credit : Getty Images Bank 비즈니스 성공을 위해서는 고객, 벤... ...
IT 리더와 마케팅 부서 동료가 업무적으로 항장 좋은 관계를 유지하는 것은 아니다. 그러나 IT 리더의 기술 관련 의사결정은 마케터에게 지대한 영향을 끼칠 수 있다. 디지털 마케팅 전문가가 IT에 바라는 것은 무엇일까? 출처 : Getty I... ...
모든 사람들은 중대한 결정을 앞두고 의견이 어떤지 질문을 받는다. 그러나 정말로 고려할 생각이 없는데도 부하 직원에게 의견을 묻는 행동은 아예 묻지 않는 것만도 못 하다. 출처 : Pixabay 대부분은 일과 목표, 제품, 팀에 영향을 ... ...
소셜 미디어가 고객 서비스에 얼마나 유용할 수 있는지 대다수의 기업들이 이해하지 못하고 있다는 연구 결과가 제시됐다. 보고서에 따르면 소비자들이 소셜 사이트에 남기는 피드백을 수많은 브랜드들이 그저 무시하고 있었다. 스프라우트 소셜의 신규 보고서... ...
IT의 역할이 지속해서 발전하고 새로운 기술이 잇달아 도입되는 상황에서 IT 전문가는 향후 5년에 대비해 어떤 계획을 세워야 할까? 핵심은 새로운 기술이나 기술적 경험을 배우는데 머무르지 않고 큰 그림에서 사고하는 것이다. 이미지 출처: Th... ...
CMO들이 반드시 극복해야 하는, 적어도 인정해야 하는 역설 7가지가 있다고 타코 벨의 CMO 마리사 탈버그가 정리해 제시했다. 타코 벨(Taco Bell)의 CMO 마리사 탈버그는 이번 주 IAB(Interactive Advertisin... ...
CFO와의 만남에 압박감을 느낄 필요가 없다! 브로와드 센터의 대런 쉔이 필요한 예산을 확보하는 과정에서 CIO가 참고할 만한 4가지 전략을 소개했다. 이미지 출처 : Thinkstock 새 하드웨어와 업그레이드, 새로운 툴을 구입하는 ... ...
포네몬 인스티튜트(Ponemon Institute)의 최근 연구에 의하면 보안 실패, 데이터 유출 등의 사건이 회사의 명성과 시장 가치에 악영향을 미칠 수 있다고 인식하는 이사회 임원이 89%에 달했다. 이렇듯 보안이 경영진들과 이사회의 주요 관심사로... ...
‘아! 나는 알코올중독자인가 보다’ 월말에 비용정산을 위해 전표정리를 하다 보면 이런 생각이 듭니다. 어떻게 거의 매일 마시는지… 업무상의 이유인지 개인의 취향인지 참 자주도 마시게 됩니다. 낮에는 박상무, 밤에... ...
역 멘토링(reverse mentoring) 프로그램이 많은 가치를 가져다 줄 수 있는 분야가 IT다. 이메일이나 인터넷 등의 간단한 툴에도 익숙하지 않은 비즈니스 임원들에겐 IT 부서가 제공하는 테크놀로지 지식이 큰 도움이 되고, IT의 입장에선 이... ...
  1. 기업 내부 혁신 지름길 '사내 기업가와 IT를 만나게 하라'

  2. 2017.04.06
  3. 참신하고 혁신적인 아이디어를 기업 외부에서 찾아야 할 이유는 없다. 기업은 IT와 현업 사이의 소통을 증진시킴으로써 ‘기업가 정신’을 육성할 기회를 찾을 수 있다. 기업가 정신(Entrepreneurship)은 일반적...

  4. 칼럼 | 소통이 리더십이다

  5. 2016.12.14
  6. 리더십과 커뮤니케이션 역량 사이에는 밀접한 상관관계가 있다. 그러나 이를 간과하는 경영진이 아직도 많다. 두 역량 간의 상관관계는 오랜 기간 실증되어 온 내용이다. 미국만 보더라도, 18세기 독립 선언서와 연방주의자 논고 등 위대한 텍스트를 중심...

  7. 생산성·참여율 높은 디지털 일터 환경이란?

  8. 2016.12.01
  9. 높은 성과를 자랑하는 기업들이 직원 연결성을 향상시키기 위해 개방형 사무실, 소셜 소프트웨어 도입을 적극적으로 추진하고 있다. MIT CISR(Center for Information Systems Research)를 조사를 통해 내린 결론이다. MI...

  10. 부하 직원과 '어려운 대화' 나누기··· 4가지 원칙

  11. 2016.09.27
  12. 모든 관리자에게는 부하 직원과 민감하고 어려운 대화를 나눌 일이 생긴다. 쉽지 않은 작업인 것은 분명하지만 서로에게 도움이 될 수 있도록 하는 방법들이다. <Image Credit : Getty Images Bank> 그 ...

  13. 칼럼 | 디지털 반동분자들

  14. 2016.09.19
  15. 개개인이 마음만 먹으면 기업의 디지털화 노력을 크게 방해할 수 있는 시대다. 기업이 쓸 수 있는 대처법은 과연 무엇일까? Credit: Pixabay 오늘날 기업 다수의 고민 꺼리는 디지털 디스럽션(digital disruption)이다...

  16. 직원과 '통'하는 기업이 성공한다··· 5가지 팁

  17. 2016.08.26
  18. 소비자와 고객사, 외부 파트너사와의 소통은 두말할 나위 없이 중요하다. 여기에 하나를 추가해야 한다 기업 내부 소통 또한 마찬가지로 중요하다. Image Credit : Getty Images Bank 비즈니스 성공을 위해서는 고객, 벤...

  19. "서로 불편해" 마케터가 IT인에게 원하는 것

  20. 2016.07.29
  21. IT 리더와 마케팅 부서 동료가 업무적으로 항장 좋은 관계를 유지하는 것은 아니다. 그러나 IT 리더의 기술 관련 의사결정은 마케터에게 지대한 영향을 끼칠 수 있다. 디지털 마케팅 전문가가 IT에 바라는 것은 무엇일까? 출처 : Getty I...

  22. 블로그 | '묻는 척'은 더 나쁘다

  23. 2016.05.18
  24. 모든 사람들은 중대한 결정을 앞두고 의견이 어떤지 질문을 받는다. 그러나 정말로 고려할 생각이 없는데도 부하 직원에게 의견을 묻는 행동은 아예 묻지 않는 것만도 못 하다. 출처 : Pixabay 대부분은 일과 목표, 제품, 팀에 영향을 ...

  25. "말 걸어오는 소비자, 반응 없는 기업··· 소셜 채널, 고객 지원 활용성에 주목해야"

  26. 2016.05.16
  27. 소셜 미디어가 고객 서비스에 얼마나 유용할 수 있는지 대다수의 기업들이 이해하지 못하고 있다는 연구 결과가 제시됐다. 보고서에 따르면 소비자들이 소셜 사이트에 남기는 피드백을 수많은 브랜드들이 그저 무시하고 있었다. 스프라우트 소셜의 신규 보고서...

  28. IT 부서가 5년을 내다보고 준비해야 할 역량

  29. 2016.02.04
  30. IT의 역할이 지속해서 발전하고 새로운 기술이 잇달아 도입되는 상황에서 IT 전문가는 향후 5년에 대비해 어떤 계획을 세워야 할까? 핵심은 새로운 기술이나 기술적 경험을 배우는데 머무르지 않고 큰 그림에서 사고하는 것이다. 이미지 출처: Th...

  31. 어느 장단에 맞추라고?··· 현대 마케팅 패러독스 7가지

  32. 2016.01.29
  33. CMO들이 반드시 극복해야 하는, 적어도 인정해야 하는 역설 7가지가 있다고 타코 벨의 CMO 마리사 탈버그가 정리해 제시했다. 타코 벨(Taco Bell)의 CMO 마리사 탈버그는 이번 주 IAB(Interactive Advertisin...

  34. 'CFO를 움직이는' 대화의 기술

  35. 2016.01.04
  36. CFO와의 만남에 압박감을 느낄 필요가 없다! 브로와드 센터의 대런 쉔이 필요한 예산을 확보하는 과정에서 CIO가 참고할 만한 4가지 전략을 소개했다. 이미지 출처 : Thinkstock 새 하드웨어와 업그레이드, 새로운 툴을 구입하는 ...

  37. '보안 책임자에게 전하는' 유출 사고 시 커뮤니케이션 가이드

  38. 2015.11.24
  39. 포네몬 인스티튜트(Ponemon Institute)의 최근 연구에 의하면 보안 실패, 데이터 유출 등의 사건이 회사의 명성과 시장 가치에 악영향을 미칠 수 있다고 인식하는 이사회 임원이 89%에 달했다. 이렇듯 보안이 경영진들과 이사회의 주요 관심사로...

  40. 박승남의 畵潭 | 나는 오늘도 술을 마신다

  41. 2015.11.11
  42. ‘아! 나는 알코올중독자인가 보다’ 월말에 비용정산을 위해 전표정리를 하다 보면 이런 생각이 듭니다. 어떻게 거의 매일 마시는지… 업무상의 이유인지 개인의 취향인지 참 자주도 마시게 됩니다. 낮에는 박상무, 밤에...

  43. 역 멘토링, IT 부문에의 참신한 기회

  44. 2015.09.16
  45. 역 멘토링(reverse mentoring) 프로그램이 많은 가치를 가져다 줄 수 있는 분야가 IT다. 이메일이나 인터넷 등의 간단한 툴에도 익숙하지 않은 비즈니스 임원들에겐 IT 부서가 제공하는 테크놀로지 지식이 큰 도움이 되고, IT의 입장에선 이...

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