20년 간 IT 임원과 기업을 연결해 온 헤드헌터로서, 모든 기업들이 원하는 CIO의 역량은 다음과 같음을 발견했다.  나이가 공개될 위험이 있긴 하지만, 필자는 20년 이상 CIO들에게 경력 관련 컨설팅 업무를 해왔으며, IT 임원과 기업... ...
비용을 최대한 낮추기 위해 서비스 공급자를 쥐어짜는 것이 벤더 관리와 동의어였던 시절이 있었다. 그러나 이제는 이러한 접근법으로 제대로 된 성과를 거두기 어렵다. 기업 IT부문은 이제 외부 서비스에서 더 많은 것을 얻어낼 수 있다. 굳이 직접 해... ...
RFP(Requests for Proposal ; 제안요청서) 관련 업무가 쉽고 명확한 경우는 거의 없다. 누구나 빠짐없이 챙기고 싶어하기 때문에 RFP는 보통 말 그대로 길고 까다로운 질문 리스트 형태가 되곤 한다. 그리고 이는 답변이 돌아올 때 더... ...
다가오는 2014년을 기대하면서(2013년을 그리워하는 이는 많지 않을 것 같다), 한편으로는 올 한 해에 일어날 거대한 변화들을 예측해본다. 제품 생산 및 시제품 작업에서 로봇 공학과 3D 프린팅의 역할이 커 질 것이고, 수많은 중국 벤더들이 중국 ... ...
기업들이 여러 벤더와 조달처를 통합하려는 경향이 증가하고 있다. 이에 따라 대형 IT 서비스 벤더를 중심으로 선호하는 (통상 2-9곳의) 벤더들과의 계약을 확대하는 경향을 보이고 있다. 그러나 이런 통합에 있어 감안해야 할 점은 전략적인 목표... ...
  1. 기고ㅣ20년 경력 IT 헤드헌터로서 말하는 '탁월한 CIO 구분법'

  2. 2020.02.27
  3. 20년 간 IT 임원과 기업을 연결해 온 헤드헌터로서, 모든 기업들이 원하는 CIO의 역량은 다음과 같음을 발견했다.  나이가 공개될 위험이 있긴 하지만, 필자는 20년 이상 CIO들에게 경력 관련 컨설팅 업무를 해왔으며, IT 임원과 기업...

  4. '쥐어짜기' 접근법으로는 한계··· 벤더관리 신전략 7가지

  5. 2016.05.12
  6. 비용을 최대한 낮추기 위해 서비스 공급자를 쥐어짜는 것이 벤더 관리와 동의어였던 시절이 있었다. 그러나 이제는 이러한 접근법으로 제대로 된 성과를 거두기 어렵다. 기업 IT부문은 이제 외부 서비스에서 더 많은 것을 얻어낼 수 있다. 굳이 직접 해...

  7. 벤더 기고 | '모두를 위한' RFP 절차 개선법

  8. 2016.04.05
  9. RFP(Requests for Proposal ; 제안요청서) 관련 업무가 쉽고 명확한 경우는 거의 없다. 누구나 빠짐없이 챙기고 싶어하기 때문에 RFP는 보통 말 그대로 길고 까다로운 질문 리스트 형태가 되곤 한다. 그리고 이는 답변이 돌아올 때 더...

  10. 칼럼 | 2014년 IT 계획 '3가지 원칙'

  11. 2014.01.07
  12. 다가오는 2014년을 기대하면서(2013년을 그리워하는 이는 많지 않을 것 같다), 한편으로는 올 한 해에 일어날 거대한 변화들을 예측해본다. 제품 생산 및 시제품 작업에서 로봇 공학과 3D 프린팅의 역할이 커 질 것이고, 수많은 중국 벤더들이 중국 ...

  13. 기고 | IT 서비스 계약, 비즈니스 전략과의 정렬법

  14. 2012.05.21
  15. 기업들이 여러 벤더와 조달처를 통합하려는 경향이 증가하고 있다. 이에 따라 대형 IT 서비스 벤더를 중심으로 선호하는 (통상 2-9곳의) 벤더들과의 계약을 확대하는 경향을 보이고 있다. 그러나 이런 통합에 있어 감안해야 할 점은 전략적인 목표...

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