기술 인재를 영입하고 유치하기 힘들어지면서, 팀 관리에 관심을 가지는 IT 리더들이 늘어나고 있다. 조직 관리 기법과 프로세스는 다양할 수 있지만 성공의 핵심 요소는 모두 동일하다. 바로 ‘동기 부여(Motivation)’다. ... ...
직원 참여와 동기 부여는 어려운 일일 수 있다. 코칭 관리 방식은 밀레니엄 직원에게 적합할 수 있지만 X세대는 좀더 공식적인 지침과 프로세스를 선호할 수 있다. 기술이 진화하고 AI가 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작하자 우리는 조직 구조를 구... ...
직원의 조직 몰입도, 직업 만족도, 커리어 발전에 기여하는 요인은 무엇일까? 밤부HR이 미 전역에서 실시한 조사에 따르면 월급은 동기부여의 한 가지 방편에 불과했다. 모든 직원이 지급될 보너스 생각하며 뛸 듯이 기뻐할 것이라고 생각한다면 오산이다... ...
리더십 3 ‘에이~ 이제부터는 정시 퇴근해야겠다…’ 낮은 평가를 받은 직원의 볼멘 목소리가 제 방까지 들려옵니다. 매년 인사고과를 할때마다 고민에 빠집니다. 상대평가라 운신의 폭도 없고, 낮은 등급을 받은 직... ...
'보상'은 모든 이의 관심사다. 그리고 대다수는 자신이 좀더 받아 마땅하다고 여긴다. 만약 기업이 새로운 인력과 기존 인력을 유인할 만한 보상을 제시하지 못하면 어떤 일이 발생할까? 텍시스템즈(TEKsystems)는 매주 10만 여... ...
  1. 열정을 보호하라··· IT 직원에게 통하는 12가지 ‘당근’

  2. 2019.03.06
  3. 기술 인재를 영입하고 유치하기 힘들어지면서, 팀 관리에 관심을 가지는 IT 리더들이 늘어나고 있다. 조직 관리 기법과 프로세스는 다양할 수 있지만 성공의 핵심 요소는 모두 동일하다. 바로 ‘동기 부여(Motivation)’다. ...

  4. 임금 인상 外 IT직원에게 동기 부여할 4가지 방법

  5. 2018.01.30
  6. 직원 참여와 동기 부여는 어려운 일일 수 있다. 코칭 관리 방식은 밀레니엄 직원에게 적합할 수 있지만 X세대는 좀더 공식적인 지침과 프로세스를 선호할 수 있다. 기술이 진화하고 AI가 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작하자 우리는 조직 구조를 구...

  7. 직원을 몰입시키는 두번째 월급··· '인정과 칭찬'

  8. 2016.04.28
  9. 직원의 조직 몰입도, 직업 만족도, 커리어 발전에 기여하는 요인은 무엇일까? 밤부HR이 미 전역에서 실시한 조사에 따르면 월급은 동기부여의 한 가지 방편에 불과했다. 모든 직원이 지급될 보너스 생각하며 뛸 듯이 기뻐할 것이라고 생각한다면 오산이다...

  10. 박승남의 畵潭 | 당근과 채찍 – 우리는 당나귀가 아니에요

  11. 2015.06.10
  12. 리더십 3 ‘에이~ 이제부터는 정시 퇴근해야겠다…’ 낮은 평가를 받은 직원의 볼멘 목소리가 제 방까지 들려옵니다. 매년 인사고과를 할때마다 고민에 빠집니다. 상대평가라 운신의 폭도 없고, 낮은 등급을 받은 직...

  13. 기고 | '직원 동기화' CIO에게 전하는 조언

  14. 2012.04.10
  15. '보상'은 모든 이의 관심사다. 그리고 대다수는 자신이 좀더 받아 마땅하다고 여긴다. 만약 기업이 새로운 인력과 기존 인력을 유인할 만한 보상을 제시하지 못하면 어떤 일이 발생할까? 텍시스템즈(TEKsystems)는 매주 10만 여...

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