어떤 프로젝트 방법론을 채택하느냐가 성공을 좌우한다. 그러나 프로젝트의 복잡성을 관리하는 수많은, 때에 따라 중복되는, 접근법들 가운데 어떤 프로젝트 관리 방법론이 가장 적절한지 어떻게 파악하는 일은 쉽지 않다. 프로젝트 매니저(PM, p... ...
새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기... ...
프로젝트 관리 관련 전문가 수요가 증가하면서 전세계 인재 격차가 급속하게 커지고 있다. 프로젝트 관리 경력자에게 상당한 기회가 생겨나고 있고 이들의 급여도 많이 늘어날 것으로 기대된다. 기업은 전략적 우선순위를 구현하고 변화를 주도하며 혁신을 제... ...
프로젝트 관리자란 프로젝트의 계획, 실행, 감시, 통제, 마감에서 주도적인 역할을 맡는 사람이다. 또한 전체 프로젝트 범위, 프로젝트팀, 자원, 프로젝트의 성패를 책임진다. 프로젝트 관리자가 되려면 어떤 자격 요건이 필요하고 연봉은 어느 정도... ...
PMI(Project Management Institute)가 최근 발표한 '펄스 오브 더 프로페션(Pulse of the Profession)' 보고서에 따르면, 몇 년 간 정체 상태였던 IT프로젝트 성공률이 드디어 상승 곡선을 그리기... ...
2017.02.22
오늘날 시장에는 예전에 없던 훌륭한 프로젝트 관리 상품들을 찾아볼 수 있다. 이 도구들은 검증된 품질과 다양한 기능성, 그리고 저렴한 가격을 무기로 그간 대기업들에 한정되어 온 고객 영역을 신생기업으로까지 확장하고 있다. 여기 프로젝트 활동을 관리하고... ...
오늘날 프로젝트 매니저(PM)는 새로운 기술과 원격 인력 관리, 글로벌 시장 등 수 많은 어려움에 직면해 있다. 따라서 프로젝트를 성공시키려면 수 많은 노력과 역량을 투자해야 한다. 그러나 '좋은(good)' PM과 '위대한(gr... ...
이력서는 직장 생활과 개인 삶의 연장선이며, 서류로 첫인상을 남기는 단 한 번뿐인 기회다. 그래서 중요하다. 고용주가 한번 만나고 보고 싶어 전화를 걸고 싶은 생각이 들 만큼 이력서를 가치 있게 작성해야 한다. 고용주의 관심을 끄는 프로젝트 관리 이력... ...
필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관... ...
필자는 최근 강의 중인 프로젝트 관리 수업에서 ‘좋은 리더가 되면 프로젝트의 성공에 도움을 줄 수 있는가’라는 질문을 받았다. 당시 필자는 30분간 많은 학생과 함께 성공적인 프로젝트 리더가 해야 할 행동을 규정하고 그 중요성을 ... ...
하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 보안 패치, 바이러스 스캐닝, 스팸 필터링, 그리고 애플리케이션 개발 및 도입까지, IT가 진행하는 모든 활동은 결국 프로젝트다. 즉 IT 관리자로서 당신의 역량을 입증하기 위해서는 기술 관련 자격증 외에 프로젝트 ... ...
주어진 예산 범위 내에서 일정에 맞게 프로젝트를 완수하려면, 프로젝트 관리자(PM)가 비용 관리, 일정 조율, 인력 관리에 능숙해야 한다. 또 여러 현업 부서 및 IT팀과 효과적으로 커뮤니케이션할 줄도 알아야 한다. 이런 역량은 기본적인 것들에 불과하... ...
PM 자격증은 쓸모 있을까? 프로젝트 관리에 도움이 될까? 아니면 인사부서 사람들을 게으르게 만들고, 채용 담당자를 정신 없게 하며, PMO를 헷갈리게 만들까? 우선 평가 기준부터 살펴보자. 그리고 오랫동안 프로젝트 관리자들의 표준 자격... ...
<컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다.> 직책 : CIO 회사 : 바이어캘리포니아(Byer California) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 바이어캘리포니아(Byer California)의 마이클 매크리가... ...
최근 1년 동안 IT프로젝트 실패를 경험한 기업들이 무려 50%나 되는 것으로 조사됐다. IT 탓하는 경영진들이 놓치는 실제 프로젝트 관리 문제점들을 짚어 보도록 하자. 클라우드 포트폴리오 관리 공급자 이노타스(Innotas)가 진행한 설문에 ... ...
  1. 기고 | 프로젝트 관리 방법론 선택시 유의 사항

  2. 2018.07.26
  3. 어떤 프로젝트 방법론을 채택하느냐가 성공을 좌우한다. 그러나 프로젝트의 복잡성을 관리하는 수많은, 때에 따라 중복되는, 접근법들 가운데 어떤 프로젝트 관리 방법론이 가장 적절한지 어떻게 파악하는 일은 쉽지 않다. 프로젝트 매니저(PM, p...

  4. 칼럼 | 프로젝트를 망치는 PM의 9가지 변명

  5. 2018.02.21
  6. 새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기...

  7. 수요 급증하는 PM, 전망은? 연봉은?

  8. 2017.11.15
  9. 프로젝트 관리 관련 전문가 수요가 증가하면서 전세계 인재 격차가 급속하게 커지고 있다. 프로젝트 관리 경력자에게 상당한 기회가 생겨나고 있고 이들의 급여도 많이 늘어날 것으로 기대된다. 기업은 전략적 우선순위를 구현하고 변화를 주도하며 혁신을 제...

  10. 연봉·자격증·취업·역할로 알아보는 프로젝트 관리자

  11. 2017.09.19
  12. 프로젝트 관리자란 프로젝트의 계획, 실행, 감시, 통제, 마감에서 주도적인 역할을 맡는 사람이다. 또한 전체 프로젝트 범위, 프로젝트팀, 자원, 프로젝트의 성패를 책임진다. 프로젝트 관리자가 되려면 어떤 자격 요건이 필요하고 연봉은 어느 정도...

  13. IT프로젝트 성공률 높은 조직, 무엇이 어떻게 다른가

  14. 2017.03.02
  15. PMI(Project Management Institute)가 최근 발표한 '펄스 오브 더 프로페션(Pulse of the Profession)' 보고서에 따르면, 몇 년 간 정체 상태였던 IT프로젝트 성공률이 드디어 상승 곡선을 그리기...

  16. '스타트업 도우미' 저렴한 프로젝트 관리 툴 7선

  17. 2017.02.22
  18. 오늘날 시장에는 예전에 없던 훌륭한 프로젝트 관리 상품들을 찾아볼 수 있다. 이 도구들은 검증된 품질과 다양한 기능성, 그리고 저렴한 가격을 무기로 그간 대기업들에 한정되어 온 고객 영역을 신생기업으로까지 확장하고 있다. 여기 프로젝트 활동을 관리하고...

  19. '위대한' 프로젝트 매니저의 6가지 특징

  20. 2016.12.30
  21. 오늘날 프로젝트 매니저(PM)는 새로운 기술과 원격 인력 관리, 글로벌 시장 등 수 많은 어려움에 직면해 있다. 따라서 프로젝트를 성공시키려면 수 많은 노력과 역량을 투자해야 한다. 그러나 '좋은(good)' PM과 '위대한(gr...

  22. '일 잘하는 게 다가 아니다' PM을 위한 이력서 작성 팁

  23. 2016.11.11
  24. 이력서는 직장 생활과 개인 삶의 연장선이며, 서류로 첫인상을 남기는 단 한 번뿐인 기회다. 그래서 중요하다. 고용주가 한번 만나고 보고 싶어 전화를 걸고 싶은 생각이 들 만큼 이력서를 가치 있게 작성해야 한다. 고용주의 관심을 끄는 프로젝트 관리 이력...

  25. 칼럼 | '예산, 일정 위기 등' PM의 즉문즉답

  26. 2016.04.01
  27. 필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관...

  28. 프로젝트 관리의 3박자 '리더십, 문화, 방법론'

  29. 2016.01.19
  30. 필자는 최근 강의 중인 프로젝트 관리 수업에서 ‘좋은 리더가 되면 프로젝트의 성공에 도움을 줄 수 있는가’라는 질문을 받았다. 당시 필자는 30분간 많은 학생과 함께 성공적인 프로젝트 리더가 해야 할 행동을 규정하고 그 중요성을 ...

  31. 비용·요건으로 알아보는 PM 자격증 10선

  32. 2015.07.10
  33. 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 보안 패치, 바이러스 스캐닝, 스팸 필터링, 그리고 애플리케이션 개발 및 도입까지, IT가 진행하는 모든 활동은 결국 프로젝트다. 즉 IT 관리자로서 당신의 역량을 입증하기 위해서는 기술 관련 자격증 외에 프로젝트 ...

  34. CIO들이 원하는 '완벽한 PM의 조건'

  35. 2015.06.12
  36. 주어진 예산 범위 내에서 일정에 맞게 프로젝트를 완수하려면, 프로젝트 관리자(PM)가 비용 관리, 일정 조율, 인력 관리에 능숙해야 한다. 또 여러 현업 부서 및 IT팀과 효과적으로 커뮤니케이션할 줄도 알아야 한다. 이런 역량은 기본적인 것들에 불과하...

  37. 기고 | PM 자격증, 꼭 필요할까?

  38. 2015.04.09
  39. PM 자격증은 쓸모 있을까? 프로젝트 관리에 도움이 될까? 아니면 인사부서 사람들을 게으르게 만들고, 채용 담당자를 정신 없게 하며, PMO를 헷갈리게 만들까? 우선 평가 기준부터 살펴보자. 그리고 오랫동안 프로젝트 관리자들의 표준 자격...

  40. IT리더의 조언 | 젊은 프로그래머의 이직 外

  41. 2014.10.08
  42. <컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다.> 직책 : CIO 회사 : 바이어캘리포니아(Byer California) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 바이어캘리포니아(Byer California)의 마이클 매크리가...

  43. 많은 IT프로젝트가 실패하는 이유

  44. 2013.12.06
  45. 최근 1년 동안 IT프로젝트 실패를 경험한 기업들이 무려 50%나 되는 것으로 조사됐다. IT 탓하는 경영진들이 놓치는 실제 프로젝트 관리 문제점들을 짚어 보도록 하자. 클라우드 포트폴리오 관리 공급자 이노타스(Innotas)가 진행한 설문에 ...

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