데브옵스가 기술 개발을 지원하는 것으로 유명하지만, 데브옵스를 제대로 실행하려면 이에 맞는 조직 문화가 필요하다. 데브옵스는 안정적이고 지속적인 혁신을 촉진한다는 명성을 얻었다. 이 말은 ‘개발’과 ‘운영&rsqu... ...
제대로만 구축된다면 데브옵스는 프로세스를 간소화하고 IT업무 전체에 변화를 촉진하는 등 IT를 확 바꿀 기폭제가 될 수 있다. 기업에서 데브옵스가 자리 잡기 위해서 CIO가 해야 할 일을 알아보자. 기술산업에서 유행어가 매번 바뀌는 경향이... ...
최근 공정거래위원장의 말 한마디에 SI 회사들에 대한 관심이 집중되었다. 김상조 공정거래위원장은 지난달 14일 “시스템통합(SI), 물류, 부동산관리, 광고회사 등 그룹의 핵심사업과 관련 없는 계열사가 총수 일가 지분을 보유하고 일감 몰아주... ...
최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문... ...
데브옵스가 많은 이점을 가져다 주지만 대부분의 회사는 데브옵스가 무엇인지 알지 못하는 것으로 조사됐다. 데브옵스는 개발 툴 업체인 아틀라시안과 IT관리 솔루션 업체인 엑스매터스(xMatters)가 최근 실시한 설문 조사에 따르면, 데브옵스를 도입... ...
데이 앤 짐머맨의 CIO 산카라 비쉬 비스와나단은 IT관리자에게 백오피스 기술 문제에 관해 현업에게 조언할 것으로 요구했다. 현재 그는 내부 운영 역량 자동화를 통해 고객에 응대할 수 있도록 디지털 변혁을 추진하고 있다. CIO들은 종종 ... ...
자기상이 왜곡되지 않은 이는 드물다. 관리자들도 예외가 아니다. 관리자들이 흔히 빠지는 자기 왜곡 메커니즘은 2가지가 있다. Image Credit : Getty Images Bank 거의 모든 사람들이 자신의 성과가 평균 이상이라고 생... ...
새로운 데브옵스 중심의 세계에서 시스템 관리자의 역할이 크게 바뀌었다는 사실은 누구나 알고 있다. 시스템 관리자들만 사용하던 기술이 이제 IT부서 전체로 확산되고 있다. 마찬가지로, 시스템 관리자가 과거에 두 번 생각하지 않았던 작업이 현재 큰 ... ...
데브옵스 프로세스로 처음부터 보안을 반드시 고려하는 문화적인 변화에 대해 인포월드가 깃허브의 자메샤 피셔와 이야기를 나눴다. 수년 동안 개발자들은 프로젝트에서 보안을 후순위에 둔다는 평가를 들었다. 시스템 가동을 서둘고 실행하고자 모든 기능을 구... ...
익숙한 시나리오가 하나 있다: 기업 보안 팀이 기업의 네트워크를 잠그고 싶어 한다. 그럴 필요가 있다고 강변한다. 하지만 네트워크 팀은 그런 활동에 사사건건 저항하고 방해한다. 보안이 중요하다는 점을 그들은 이해하지 못하는 것일까? 정말 해킹되는 상황... ...
한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 231명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며, 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 &lsq... ...
애자일 방법론을 처음 접한 시기가 2000년대 초반 무렵이니 벌써 15년이 지났다. 당시 책을 통해 접했던 익스트림 프로그래밍 '일명 XP'는 오랜 기간 소프트웨어 개발 방법론은 라이프사이클에 따른 폭포수 모델에만 익숙해 있던 나에게 신... ...
현업 임원들이 디지털 변혁을 주도하고 있는 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Google 운영 역할에만 집착하는 CIO들은 몇 년 후 스스로를 하찮게 여길 수 있지만 혁신에 주력하는 CIO들은 더 크게 도약할 수 있을 것이라는 주장이 제... ...
비즈니스와 시장 환경이 빠르게 변화하는 현재 IT가 운영과 예산 집행에서 ‘유연’해야 한다고 국내 기업 IT담당자 대상 조사 결과 나타났다. 한국IDG가 2015년 8월 말 약 1주일 동안 국내 기업 IT담당자 366명을 대상으로... ...
쓰라린 진실을 직면할 시간이다. 솔직히 말해 당신의 IT 부서는 너무 느리다. 의도가 좋다는 점은 인정하지만 결과는 신통치 않다. 현실 비즈니스 세계에서는 의도보단 결과가 중요한 법이다. IT가 ‘느리다’는 건... ...
  1. 데브옵스 수용에 도움되는 10가지 팁

  2. 2018.10.04
  3. 데브옵스가 기술 개발을 지원하는 것으로 유명하지만, 데브옵스를 제대로 실행하려면 이에 맞는 조직 문화가 필요하다. 데브옵스는 안정적이고 지속적인 혁신을 촉진한다는 명성을 얻었다. 이 말은 ‘개발’과 ‘운영&rsqu...

  4. '데브옵스 문화 조성은 이렇게' 7가지 팁

  5. 2018.07.02
  6. 제대로만 구축된다면 데브옵스는 프로세스를 간소화하고 IT업무 전체에 변화를 촉진하는 등 IT를 확 바꿀 기폭제가 될 수 있다. 기업에서 데브옵스가 자리 잡기 위해서 CIO가 해야 할 일을 알아보자. 기술산업에서 유행어가 매번 바뀌는 경향이...

  7. 칼럼 | SI 기업 일감 몰아주기 논란에 대한 소고(小考)

  8. 2018.07.02
  9. 최근 공정거래위원장의 말 한마디에 SI 회사들에 대한 관심이 집중되었다. 김상조 공정거래위원장은 지난달 14일 “시스템통합(SI), 물류, 부동산관리, 광고회사 등 그룹의 핵심사업과 관련 없는 계열사가 총수 일가 지분을 보유하고 일감 몰아주...

  10. IT조직에서 비즈니스 성과 문화 싹을 틔우다··· 썬트러스트은행 CIO

  11. 2017.06.22
  12. 최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문...

  13. 데브옵스 경험자 1,000명 중 65% "혜택 얻고 있다"

  14. 2017.04.17
  15. 데브옵스가 많은 이점을 가져다 주지만 대부분의 회사는 데브옵스가 무엇인지 알지 못하는 것으로 조사됐다. 데브옵스는 개발 툴 업체인 아틀라시안과 IT관리 솔루션 업체인 엑스매터스(xMatters)가 최근 실시한 설문 조사에 따르면, 데브옵스를 도입...

  16. 'IT파트너제'로 현업과의 틈새 좁힌 CIO 이야기

  17. 2017.03.16
  18. 데이 앤 짐머맨의 CIO 산카라 비쉬 비스와나단은 IT관리자에게 백오피스 기술 문제에 관해 현업에게 조언할 것으로 요구했다. 현재 그는 내부 운영 역량 자동화를 통해 고객에 응대할 수 있도록 디지털 변혁을 추진하고 있다. CIO들은 종종 ...

  19. 칼럼 | 나 정도면 괜찮은 관리자일까?

  20. 2016.12.16
  21. 자기상이 왜곡되지 않은 이는 드물다. 관리자들도 예외가 아니다. 관리자들이 흔히 빠지는 자기 왜곡 메커니즘은 2가지가 있다. Image Credit : Getty Images Bank 거의 모든 사람들이 자신의 성과가 평균 이상이라고 생...

  22. 시스템 관리자 경력을 '업'시키는 7가지 방법

  23. 2016.12.07
  24. 새로운 데브옵스 중심의 세계에서 시스템 관리자의 역할이 크게 바뀌었다는 사실은 누구나 알고 있다. 시스템 관리자들만 사용하던 기술이 이제 IT부서 전체로 확산되고 있다. 마찬가지로, 시스템 관리자가 과거에 두 번 생각하지 않았던 작업이 현재 큰 ...

  25. 개발자들이 정말 보안에 신경 쓰고 있나?

  26. 2016.08.05
  27. 데브옵스 프로세스로 처음부터 보안을 반드시 고려하는 문화적인 변화에 대해 인포월드가 깃허브의 자메샤 피셔와 이야기를 나눴다. 수년 동안 개발자들은 프로젝트에서 보안을 후순위에 둔다는 평가를 들었다. 시스템 가동을 서둘고 실행하고자 모든 기능을 구...

  28. '앙숙 아닌 동료로'··· 보안- 네트워크 팀 관계 가이드

  29. 2016.07.05
  30. 익숙한 시나리오가 하나 있다: 기업 보안 팀이 기업의 네트워크를 잠그고 싶어 한다. 그럴 필요가 있다고 강변한다. 하지만 네트워크 팀은 그런 활동에 사사건건 저항하고 방해한다. 보안이 중요하다는 점을 그들은 이해하지 못하는 것일까? 정말 해킹되는 상황...

  31. IT리더에게 듣는다 | "글로벌 운영 초석은 클라우드로" 쌍용자동차 정승환 상무

  32. 2016.04.07
  33. 한국IDG의 미래 IT환경 준비 현황 조사에는 231명의 국내 기업 IT담당자들이 참여했으며, 이 결과를 토대로 <CIO Korea>는 기업 IT를 총괄하는 CIO들을 만나 심층 인터뷰를 진행했다. <CIO Korea>는 &lsq...

  34. 칼럼 | 제조 기업 IT운영 담당자가 바라보는 '데브옵스'

  35. 2016.02.29
  36. 애자일 방법론을 처음 접한 시기가 2000년대 초반 무렵이니 벌써 15년이 지났다. 당시 책을 통해 접했던 익스트림 프로그래밍 '일명 XP'는 오랜 기간 소프트웨어 개발 방법론은 라이프사이클에 따른 폭포수 모델에만 익숙해 있던 나에게 신...

  37. 현업 임원 40%, CIO가 디지털 변혁 총대 메야… IDC 조사

  38. 2016.01.12
  39. 현업 임원들이 디지털 변혁을 주도하고 있는 것으로 조사됐다. 이미지 출처 : Google 운영 역할에만 집착하는 CIO들은 몇 년 후 스스로를 하찮게 여길 수 있지만 혁신에 주력하는 CIO들은 더 크게 도약할 수 있을 것이라는 주장이 제...

  40. "지금 IT의 화두는 유연성이다" 한국IDG 조사

  41. 2015.10.21
  42. 비즈니스와 시장 환경이 빠르게 변화하는 현재 IT가 운영과 예산 집행에서 ‘유연’해야 한다고 국내 기업 IT담당자 대상 조사 결과 나타났다. 한국IDG가 2015년 8월 말 약 1주일 동안 국내 기업 IT담당자 366명을 대상으로...

  43. 당신의 IT 부서가 '속 터지게' 느린 12가지 이유

  44. 2015.09.24
  45. 쓰라린 진실을 직면할 시간이다. 솔직히 말해 당신의 IT 부서는 너무 느리다. 의도가 좋다는 점은 인정하지만 결과는 신통치 않다. 현실 비즈니스 세계에서는 의도보단 결과가 중요한 법이다. IT가 ‘느리다’는 건...

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