스파이스웍스(Spiceworks)의 2018 IT CO(Career Outlook) 보고서에 따르면 IT 노동자의 1/3이 2018년에 새로운 일자리를 찾고 있다. 인재를 유지하고 싶은 IT 리더들이라면 무언가 행동을 취해야할 시기인 셈이다. 하... ...
첫 직장을 찾든 이직을 고려하든 IT분야에서 구직 활동 중이라면 IT급여는 아마도 중요한 관심사 중 하나일 것이다. 미국의 취업정보 회사인 다이스(Dice)는 2018년 기술 연봉 보고서에서 정보 기술 연봉 데이터를 모든 방법으로 분리했다. ... ...
내부의 적이 존재할 가능성이 없는 곳은 있을까? 맥아피에 따르면, 전체 데이터 유출 사고들 중 43%가 내부자 소행이다. 인포메이션 시큐리티 포럼(Information Security Forum)은 이 수치를 54%까지 높게 보고 있다. 어느 쪽이든,... ...
개발자 면접을 준비할 때 참고할 만한 정해진 양식이 있는 것은 아니다. 많은 변수가 취업이나 경력에 영향을 미칠 수 있다. 면접관과 우호적인 관계를 맺는 데는 첫인상이 중요하다. 채용 과정에서 개발자는 보통 기술 면접과 1~2번의 추가 ... ...
미국 암 학회 CIO로서 디지털 변혁을 성공적으로 이끈 제이 페로는 2016년 ISP 어스링크(ISP EarthLink)의 CIO이자 최고 제품 책임자(chief product officer)로 자리를 옮겼다. 어스링크의 IT 및 제품 전략을 감독하는... ...
지난 2016년 7월 찬드라 단다파니가 130억 달러 규모의 부동산 기업 CBRE 그룹(CBRE Group)의 최고 디지털 및 기술 경영자로 합류했을 때 그는 일종의 평행 우주 같은 새로운 작업을 시작했다. 이에 앞서 단다파니는 가장 혁신적인 I... ...
“연봉을 얼마로 기대하십니까?”라는 말은 면접 과정에서 가장 어색하고 불안한 질문일지도 모른다. 하지만, 가장 중요한 질문이기도 하다. 처음 연봉 협상은 향후 있을 모든 추가 협상과 인상에 영향을 미치기 때문이다. IT부서의... ...
직원은 기업의 가장 소중한 자산이지만 가장 잃기 쉬운 자산이다. 직원들이 다른 회사로 눈을 돌리지 않도록 하는 방안을 정리했다. 오늘날 많은 CIO들이 적합한 IT 인재를 찾아 리크루팅 하는 것에 많은 어려움을 겪고 있다. 데이터 주도적 조직으로... ...
CIO마다, 직속 상사와의 관계는 다를 수밖에 없다. 직속 상사가 누구인가도 저마다 다르다. 어떤 이는 CEO가, 또 어떤 경우에는 COO나 CFO, 글로벌 CIO, 지역 CIO가 그 역할을 맡는다. 그리고 각각의 일장 일단이 있다(필자는 이들 모두를... ...
현재 직장에 다니는 상태에서 새 일자리를 찾는 건 생각보다 까다로운 일이다. 한편으로는 기존에 직장에 다니고 있는 구직자는 새 고용주에게 좀 더 매력적인 선택지로 다가올 수 있지만, 또 한편으로는 조금만 삐끗하면 지금 직장에서도 해고되거나, 그렇게까지... ...
리차드 코브리지가 아일랜드의 의료 서비스 CIO를 끝내고 떠나면서 후임 CIO에게 CIO 인수인계 계획 수립 관련해 조언을 전했다. 1797년, 조지 워싱턴은 미국 대통령직의 첫 인수위 기간을 가졌으며 존 아담스에게 책임을 인계했다. 1960년대... ...
임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(C... ...
IBM이 최근 AWS로 이직한 전 CIO 제프 스미스를 고소했다. 그가 비경쟁(non-compete) 계약을 위반했으므로 일정 기간 이직을 금지하고, 170만 달러 상당의 스톡 보너스도 반납해야 한다는 것이다. IBM은 지난주 미국 뉴욕주... ...
말이 오늘날의 채용 시장에는 ‘판매자 우위’라는 어울린다. 이는 재직 중인 인재를 유지하는 데에도 각별히 신경 써야 한다는 사실을 의미한다. AIS(American Institute of Stress)는 직장 스트레스로 인한... ...
지금처럼 취업 시장이 들썩이면 주위로 눈을 돌려 이직을 생각하기 쉽다. 기업이 직원과의 의리를 지키고, 직원이 조직에 충성하던 시절은 지난 지 오래다. 따라서 이직에 대한 기존의 정서적 장벽은 매우 낮아졌다. 재정적인 제약도 비교적 작아졌다. 급여가 ... ...
  1. 75년생은 워라밸을, 87년생은 돈을 찾아 떠난다

  2. 2018.05.02
  3. 스파이스웍스(Spiceworks)의 2018 IT CO(Career Outlook) 보고서에 따르면 IT 노동자의 1/3이 2018년에 새로운 일자리를 찾고 있다. 인재를 유지하고 싶은 IT 리더들이라면 무언가 행동을 취해야할 시기인 셈이다. 하...

  4. '임금 인상 주춤하지만 대체로 만족' 美 IT연봉 현황

  5. 2018.04.02
  6. 첫 직장을 찾든 이직을 고려하든 IT분야에서 구직 활동 중이라면 IT급여는 아마도 중요한 관심사 중 하나일 것이다. 미국의 취업정보 회사인 다이스(Dice)는 2018년 기술 연봉 보고서에서 정보 기술 연봉 데이터를 모든 방법으로 분리했다. ...

  7. '고의적인 범죄였다' 내부자 정보 유출 사건 7건

  8. 2018.03.21
  9. 내부의 적이 존재할 가능성이 없는 곳은 있을까? 맥아피에 따르면, 전체 데이터 유출 사고들 중 43%가 내부자 소행이다. 인포메이션 시큐리티 포럼(Information Security Forum)은 이 수치를 54%까지 높게 보고 있다. 어느 쪽이든,...

  10. 면접관이 개발자에게 하는 10가지 질문과 행간의 의미

  11. 2018.03.16
  12. 개발자 면접을 준비할 때 참고할 만한 정해진 양식이 있는 것은 아니다. 많은 변수가 취업이나 경력에 영향을 미칠 수 있다. 면접관과 우호적인 관계를 맺는 데는 첫인상이 중요하다. 채용 과정에서 개발자는 보통 기술 면접과 1~2번의 추가 ...

  13. '미끼 전략'부터 철새형 이직까지··· CIO가 직장을 떠나는 7가지 이유

  14. 2018.02.12
  15. 미국 암 학회 CIO로서 디지털 변혁을 성공적으로 이끈 제이 페로는 2016년 ISP 어스링크(ISP EarthLink)의 CIO이자 최고 제품 책임자(chief product officer)로 자리를 옮겼다. 어스링크의 IT 및 제품 전략을 감독하는...

  16. "혁신을 처음부터 경험할 기회"··· 그가 부동산 기업으로 이직한 이유

  17. 2018.01.23
  18. 지난 2016년 7월 찬드라 단다파니가 130억 달러 규모의 부동산 기업 CBRE 그룹(CBRE Group)의 최고 디지털 및 기술 경영자로 합류했을 때 그는 일종의 평행 우주 같은 새로운 작업을 시작했다. 이에 앞서 단다파니는 가장 혁신적인 I...

  19. '새해엔 올려 보자!' 연봉 협상 꿀팁

  20. 2018.01.03
  21. “연봉을 얼마로 기대하십니까?”라는 말은 면접 과정에서 가장 어색하고 불안한 질문일지도 모른다. 하지만, 가장 중요한 질문이기도 하다. 처음 연봉 협상은 향후 있을 모든 추가 협상과 인상에 영향을 미치기 때문이다. IT부서의...

  22. 신세대 직원이 다른 직장을 알아보도록 하는 3가지 이유

  23. 2017.12.21
  24. 직원은 기업의 가장 소중한 자산이지만 가장 잃기 쉬운 자산이다. 직원들이 다른 회사로 눈을 돌리지 않도록 하는 방안을 정리했다. 오늘날 많은 CIO들이 적합한 IT 인재를 찾아 리크루팅 하는 것에 많은 어려움을 겪고 있다. 데이터 주도적 조직으로...

  25. 칼럼 | 미래의 상사에게 질문해야 하는 이유

  26. 2017.11.30
  27. CIO마다, 직속 상사와의 관계는 다를 수밖에 없다. 직속 상사가 누구인가도 저마다 다르다. 어떤 이는 CEO가, 또 어떤 경우에는 COO나 CFO, 글로벌 CIO, 지역 CIO가 그 역할을 맡는다. 그리고 각각의 일장 일단이 있다(필자는 이들 모두를...

  28. '신중하게, 들키지 않게' 이직 준비하는 IT종사자 처세 꿀팁

  29. 2017.11.24
  30. 현재 직장에 다니는 상태에서 새 일자리를 찾는 건 생각보다 까다로운 일이다. 한편으로는 기존에 직장에 다니고 있는 구직자는 새 고용주에게 좀 더 매력적인 선택지로 다가올 수 있지만, 또 한편으로는 조금만 삐끗하면 지금 직장에서도 해고되거나, 그렇게까지...

  31. 기고 | CIO 인수인계··· 전임자가 해야 할 일

  32. 2017.11.17
  33. 리차드 코브리지가 아일랜드의 의료 서비스 CIO를 끝내고 떠나면서 후임 CIO에게 CIO 인수인계 계획 수립 관련해 조언을 전했다. 1797년, 조지 워싱턴은 미국 대통령직의 첫 인수위 기간을 가졌으며 존 아담스에게 책임을 인계했다. 1960년대...

  34. 'C레벨 꿈꾸는 IT리더에게' 8가지 조언

  35. 2017.09.29
  36. 임원이 되고자 하는 야심 찬 IT전문가라면 확실한 IT임원 후보자가 될 수 있는 다양한 방법이 있을 것이다. 하지만 기술 이상의 무언가가 필요하다. 정상에 오르기 위해서는 비즈니스, 커뮤니케이션, 리더십 기술이 필요하다. 커런시클라우드(C...

  37. "AWS로 이직 안돼"··· IBM, 전 CIO 고소

  38. 2017.08.10
  39. IBM이 최근 AWS로 이직한 전 CIO 제프 스미스를 고소했다. 그가 비경쟁(non-compete) 계약을 위반했으므로 일정 기간 이직을 금지하고, 170만 달러 상당의 스톡 보너스도 반납해야 한다는 것이다. IBM은 지난주 미국 뉴욕주...

  40. "스트레스, 삶의 균형, 연장근무... IT 직원들의 일자리 시각은 변화 중"

  41. 2017.07.05
  42. 말이 오늘날의 채용 시장에는 ‘판매자 우위’라는 어울린다. 이는 재직 중인 인재를 유지하는 데에도 각별히 신경 써야 한다는 사실을 의미한다. AIS(American Institute of Stress)는 직장 스트레스로 인한...

  43. 칼럼 | 후회 없는 이직을 위한 조언

  44. 2017.06.09
  45. 지금처럼 취업 시장이 들썩이면 주위로 눈을 돌려 이직을 생각하기 쉽다. 기업이 직원과의 의리를 지키고, 직원이 조직에 충성하던 시절은 지난 지 오래다. 따라서 이직에 대한 기존의 정서적 장벽은 매우 낮아졌다. 재정적인 제약도 비교적 작아졌다. 급여가 ...

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