2012.08.24

지금 당장 IT예산 낭비를 줄일 수 있는 10가지 영역

Divina Paredes, Sim Ahmed | CIO
최근 CIO 대상 가트너 설문에서 비용 절감이 우선순위 목록에서 3위를 차지했으며 ICT 리더들의 주요 관심사로 평가 받은 것으로 나타났다.

가트너는 이 조사에서 주목할 점으로 CIO들의 관심사가 단순한 비용 절감이 아니라는 데 있다는 점을 지목했다. 현재 CIO들의 관심사는 예산의 적용 분야를 ‘IT인프라 구축 및 운영’에서 ‘성장과 변화'로 바꾸는 데 있다고 가트너의 관리 사업부 부사장 미셸 카미노스는 전했다.

뉴질랜드의 오클랜드에서 열린 ‘2012 경영 정보 시스템 100(MIS 100, Management Information System)’ 행사에서 카미노스는 “CIO 들이 지속적으로 비용 절감의 성과를 거둬왔다. 그러나 오늘날 우리를 괴롭히고 있는 경기 침체는 놀라운 수준이다. 그렇다면 한번 생각해보자. 우리가 최대한의 영향력을 발휘할 수 있는 영역은 어디일까? 아마 지금껏 당신은 손쉽게 달성할 수 있는 과제들을 간과하고 인프라나 운영과 같은 큼직큼직한 이슈들에 집중해 왔을 것이다. 그러나 실제로 CIO에게 배정된 예산의 60%는 CIO가 중요하지 않다고 생각하는 분야에 투자되고 있다”라고 강조했다.

그녀는 CIO들이 향후 12개월 이내에 비용을 줄일 수 있는 10가지 영역을 소개했다.

●네트워킹 비용의 재검토
●인프라와 운용의 통합
●인프라와 운용의 가상화
●IT 운용 능률 재고
●전력 및 냉방 수요 절감
●스토리지 증대 억제
●멀티소싱 최적화
●IT 자산 관리 강화
●후입선출입(push down) IT 지원
●우선순위에 기초한 계획 진행

카미노스는 이 10가지 중에서도 앞부분에 있는 5가지에 대해 ‘IT예산을 지켜 줄 핵심'이라고 설명하며 특별히 강조했다.
 


카미노스는 “가트너의 연구에 따르면 CIO가 이들 활동에 적절한 노력을 기울인다면 향후 12개월 내에 적어도 10%의 비용 절감 효과를 얻을 수 있을 것이다. 그리고 3년이 지나면 25% 이상의 비용 절감 효과를 기대할 수 있을 것이다. 이는 (특히 어려운 시기를 겪고 있는 오늘날의 기업들에겐) 간과할 수 없는 상당한 규모의 가치다”라고 설명했다.

카미노스는 이 10가지 영역을 체계적으로 상호 연관지어 접근을 시행하는 방법을 제안했다. 그녀는 50명 이상의 CIO들이 한데 모인 이번 행사에서 “우리는 집중적인 시각과 포괄적인 계획을 지닐 필요가 있다. 단순히 하나하나를 해결해나가는 것이 아닌, 이 10가지를 관통하는 일관된 전략을 수립하라”고 조언했다.

 




2012.08.24

지금 당장 IT예산 낭비를 줄일 수 있는 10가지 영역

Divina Paredes, Sim Ahmed | CIO
최근 CIO 대상 가트너 설문에서 비용 절감이 우선순위 목록에서 3위를 차지했으며 ICT 리더들의 주요 관심사로 평가 받은 것으로 나타났다.

가트너는 이 조사에서 주목할 점으로 CIO들의 관심사가 단순한 비용 절감이 아니라는 데 있다는 점을 지목했다. 현재 CIO들의 관심사는 예산의 적용 분야를 ‘IT인프라 구축 및 운영’에서 ‘성장과 변화'로 바꾸는 데 있다고 가트너의 관리 사업부 부사장 미셸 카미노스는 전했다.

뉴질랜드의 오클랜드에서 열린 ‘2012 경영 정보 시스템 100(MIS 100, Management Information System)’ 행사에서 카미노스는 “CIO 들이 지속적으로 비용 절감의 성과를 거둬왔다. 그러나 오늘날 우리를 괴롭히고 있는 경기 침체는 놀라운 수준이다. 그렇다면 한번 생각해보자. 우리가 최대한의 영향력을 발휘할 수 있는 영역은 어디일까? 아마 지금껏 당신은 손쉽게 달성할 수 있는 과제들을 간과하고 인프라나 운영과 같은 큼직큼직한 이슈들에 집중해 왔을 것이다. 그러나 실제로 CIO에게 배정된 예산의 60%는 CIO가 중요하지 않다고 생각하는 분야에 투자되고 있다”라고 강조했다.

그녀는 CIO들이 향후 12개월 이내에 비용을 줄일 수 있는 10가지 영역을 소개했다.

●네트워킹 비용의 재검토
●인프라와 운용의 통합
●인프라와 운용의 가상화
●IT 운용 능률 재고
●전력 및 냉방 수요 절감
●스토리지 증대 억제
●멀티소싱 최적화
●IT 자산 관리 강화
●후입선출입(push down) IT 지원
●우선순위에 기초한 계획 진행

카미노스는 이 10가지 중에서도 앞부분에 있는 5가지에 대해 ‘IT예산을 지켜 줄 핵심'이라고 설명하며 특별히 강조했다.
 


카미노스는 “가트너의 연구에 따르면 CIO가 이들 활동에 적절한 노력을 기울인다면 향후 12개월 내에 적어도 10%의 비용 절감 효과를 얻을 수 있을 것이다. 그리고 3년이 지나면 25% 이상의 비용 절감 효과를 기대할 수 있을 것이다. 이는 (특히 어려운 시기를 겪고 있는 오늘날의 기업들에겐) 간과할 수 없는 상당한 규모의 가치다”라고 설명했다.

카미노스는 이 10가지 영역을 체계적으로 상호 연관지어 접근을 시행하는 방법을 제안했다. 그녀는 50명 이상의 CIO들이 한데 모인 이번 행사에서 “우리는 집중적인 시각과 포괄적인 계획을 지닐 필요가 있다. 단순히 하나하나를 해결해나가는 것이 아닌, 이 10가지를 관통하는 일관된 전략을 수립하라”고 조언했다.

 


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