IT의 역할이 점점 변화하는 가운데, 새롭게 등장한 책임을 떠맡다 보면 IT 고유의 기능에 문제가 나타날 수 있다. 폭발적으로 늘어나는 신규 과제, 속도 향상의 압박, 회사와의 지속적인 상호작용, 클라우드 환경의 관리 작업 등 요즘 들어 IT 부서에 ... ...
전 세계 약 50억 명의 사람들이 밀레니엄 또는 Z세대에 속한다. 이들은 이전 세대에 존재하지 않았던 많은 기술과 도구들을 경험하고 사용하며 자라났다.  기술에 능통한 젊은 세대가 경제활동을 담당하는 한 축으로 빠르게 성장하고 있다. 조직 ... ...
고객 경험(CX) 만큼이나 직원 경험(EX)도 중요하다. 하지만 효과적인 직원 경험 관리에 크게 일조하는 IT가 정작 뒷전으로 밀려나 있다. 직원 경험을 향상하는 IT 환경을 어떻게 제공할 수 있는지 살펴본다. PC를 부팅하는 데 8분이 걸린다. 부... ...
데이터 과학자부터 개발자, 엔지니어에 이르기까지 유능한 IT 인재를 확보하기 위한 연봉 협상이 치열하다. 2020년 수요가 높은 10가지 직무를 충원하기 위해 무엇을 확인해야 하며, 급여는 얼마나 제안해야 할지 알아본다.  유능한 인재를 영... ...
IT 환경은 계속해서 변화한다. 매년 혁신적인 기술이 등장하기 때문이다. 하지만 변화하지 않는 한 가지가 있다. IT 조직들이 여전히 유능한 인재를 찾느라 고군분투하고 있다는 점이다. 기술력 공백으로 인한 치열한 채용 경쟁은 연봉 인상을 야기했다. ... ...
CMO가 CIO보다 기술에 더 많은 비용을 지출하는 기업이 흔하다. 2018-19년 가트너 CMO 지출 조사에 따르면, 마케팅 예산은 회사 매출의 11.2%에 달한다. 이 보고서에 따르면, 기술 영역은 이제 마케팅에 있어서 가장 큰 투자 대상이다. ... ...
앞으로 IT 역할이 어떻게 바뀔까? AI, 데이터 사이언스, 클라우드 등의 새로운 고가치 기술을 중심으로 역할이 재편성되고 산업 및 사업부 전반에 걸쳐 보안이 강조될 것이라는 점은 그리 어렵지 않게 그려볼 수 있다. 수요가 증가하는 역할에 덧붙여 미... ...
“예전 IT 지식으로 지금까지 우려먹고 있다.” “개발, 운영, 보안, 기획 경험이 없으며, 심지어 외주 발주 경험도 없음. IT 문외한임.” “IT와 무관한 전공과 타영역의 경영마인드로 무개념... ...
IT 경영 관리에는 많은 직책이 있다. 매년 새로운 요구에 따라 새 직책이 만들어지기도 한다. 예를 들어 데이터와 애널리틱스와 소프트웨어 서비스의 중요성이 커지면서 일상적인 기술 운영을 관리하는 역할이 IT 임원에 추가됐다. 여기서는 주요 IT 직... ...
IT 분야에서 올 한 해 가장 멋지고 기상천외했던 이야기들을 선정하기란 쉬운 일이 아니다. 워낙 후보군이 넓기 때문이다. 하지만 올 해는 과거에 하던 것처럼 모든 이야기를 다 소개하려 하는 대신 보다 흥미로운 이야기들을 “엄선”하... ...
잘해야 본전이고 자칫하면 나락으로 떨어질 수 있는 IT 프로젝트들이 있다. 구형 시스템 패치, 클라우드로의 이메일 전환, ERP 업그레이드와 같은 것들이 대표적이다. 대부분의 IT전문가들이 두려워하는 프로젝트들이 있다. 지식이나 평판에 도움되... ...
기업 IT 부문에서 애플의 입지가 성장하면서 회의, 컨퍼런스, 현장에서 애플의 로고가 더욱 자주 노출되고 있다. 기업 CIO들이 미래를 위한 결정을 내릴 때 지금의 무엇을 파악해야 할까? 복잡성이 문제다. 비즈니스 프로세스가 얼마나 중요한지는 ... ...
모든 IT리더는 더욱 빠르고 효율적인 성과를 원한다. 문제는 성과를 개선하기 위한 시도가 반대 급부를 불러일으키는 경우가 많다는 사실이다. 그러나 성과 개선을 위해 직원의 사기를 희생할 필요가 없다. 오히려 동기를 부여 받은 팀 구성원은 나른한 ... ...
피할 수 없는 진화다. AI가 비즈니스 뿐 아니라 각 IT 전문가의 역할까지 뒤흔들고 있으며, 그 여파는 점점 더 커질 것이 분명하다. IT 전문가들조차도 AI 기술을 발전을 일부 걱정 어린 눈빛으로 바라보는 이유다. AI가 각 개인의 커리어에 어떤 ... ...
기술을 도입해 기대했던 이익과 혜택을 모두 실현시키는 경우는 애석하게도 드물다. 이유는 다양하다. 종종 세일즈 담당자가 솔루션을 과장 선전한 결과로 이런 일이 일어난다. 기술 구현 과정에 결함이나 미흡한 부분이 있어도 이런 결과가 초래된다. 하지만 변... ...
  1. IT에 조직적 문제가 있음을 시사하는 각종 징후

  2. 2020.02.14
  3. IT의 역할이 점점 변화하는 가운데, 새롭게 등장한 책임을 떠맡다 보면 IT 고유의 기능에 문제가 나타날 수 있다. 폭발적으로 늘어나는 신규 과제, 속도 향상의 압박, 회사와의 지속적인 상호작용, 클라우드 환경의 관리 작업 등 요즘 들어 IT 부서에 ...

  4. Z세대는 접근성을 요구한다··· IT 패러다임이 바뀌어야 하는 이유

  5. 2020.01.30
  6. 전 세계 약 50억 명의 사람들이 밀레니엄 또는 Z세대에 속한다. 이들은 이전 세대에 존재하지 않았던 많은 기술과 도구들을 경험하고 사용하며 자라났다.  기술에 능통한 젊은 세대가 경제활동을 담당하는 한 축으로 빠르게 성장하고 있다. 조직 ...

  7. PC 부팅만 빨라도 직원 몰입 15%↑··· IT가 EX를 좌우한다

  8. 2020.01.29
  9. 고객 경험(CX) 만큼이나 직원 경험(EX)도 중요하다. 하지만 효과적인 직원 경험 관리에 크게 일조하는 IT가 정작 뒷전으로 밀려나 있다. 직원 경험을 향상하는 IT 환경을 어떻게 제공할 수 있는지 살펴본다. PC를 부팅하는 데 8분이 걸린다. 부...

  10. AI 아키텍트부터 보안 전문가까지··· 2020년 유망한 IT직종 10선

  11. 2020.01.14
  12. 데이터 과학자부터 개발자, 엔지니어에 이르기까지 유능한 IT 인재를 확보하기 위한 연봉 협상이 치열하다. 2020년 수요가 높은 10가지 직무를 충원하기 위해 무엇을 확인해야 하며, 급여는 얼마나 제안해야 할지 알아본다.  유능한 인재를 영...

  13. "열에 아홉은 구인난 호소"··· 연봉·채용에 영향 끼칠 7가지 트렌드

  14. 2020.01.09
  15. IT 환경은 계속해서 변화한다. 매년 혁신적인 기술이 등장하기 때문이다. 하지만 변화하지 않는 한 가지가 있다. IT 조직들이 여전히 유능한 인재를 찾느라 고군분투하고 있다는 점이다. 기술력 공백으로 인한 치열한 채용 경쟁은 연봉 인상을 야기했다. ...

  16. 만날수록 좋은 동료··· IT-마케팅 협력 팁 7가지

  17. 2019.10.24
  18. CMO가 CIO보다 기술에 더 많은 비용을 지출하는 기업이 흔하다. 2018-19년 가트너 CMO 지출 조사에 따르면, 마케팅 예산은 회사 매출의 11.2%에 달한다. 이 보고서에 따르면, 기술 영역은 이제 마케팅에 있어서 가장 큰 투자 대상이다. ...

  19. “5년 뒤의 IT 업무 양태는...” IT 전문가들의 전망

  20. 2019.06.27
  21. 앞으로 IT 역할이 어떻게 바뀔까? AI, 데이터 사이언스, 클라우드 등의 새로운 고가치 기술을 중심으로 역할이 재편성되고 산업 및 사업부 전반에 걸쳐 보안이 강조될 것이라는 점은 그리 어렵지 않게 그려볼 수 있다. 수요가 증가하는 역할에 덧붙여 미...

  22. 1 min survey | ‘현 IT 리더에 불만족한다’ 21%··· 최대 불만 요인은 ‘전문성 부족’

  23. 2019.05.22
  24. “예전 IT 지식으로 지금까지 우려먹고 있다.” “개발, 운영, 보안, 기획 경험이 없으며, 심지어 외주 발주 경험도 없음. IT 문외한임.” “IT와 무관한 전공과 타영역의 경영마인드로 무개념...

  25. "업무부터 기술, 연봉까지"··· 한눈에 보는 'IT 임원직' 14가지

  26. 2019.01.07
  27. IT 경영 관리에는 많은 직책이 있다. 매년 새로운 요구에 따라 새 직책이 만들어지기도 한다. 예를 들어 데이터와 애널리틱스와 소프트웨어 서비스의 중요성이 커지면서 일상적인 기술 운영을 관리하는 역할이 IT 임원에 추가됐다. 여기서는 주요 IT 직...

  28. “허술한 보안 사고부터 황당한 시도까지” 2018년 IT 업계를 떠들썩하게 만든 이야기들

  29. 2018.12.05
  30. IT 분야에서 올 한 해 가장 멋지고 기상천외했던 이야기들을 선정하기란 쉬운 일이 아니다. 워낙 후보군이 넓기 때문이다. 하지만 올 해는 과거에 하던 것처럼 모든 이야기를 다 소개하려 하는 대신 보다 흥미로운 이야기들을 “엄선”하...

  31. IT 전문가들이 두려워하는 '시궁창' 프로젝트 상황 6가지

  32. 2018.07.19
  33. 잘해야 본전이고 자칫하면 나락으로 떨어질 수 있는 IT 프로젝트들이 있다. 구형 시스템 패치, 클라우드로의 이메일 전환, ERP 업그레이드와 같은 것들이 대표적이다. 대부분의 IT전문가들이 두려워하는 프로젝트들이 있다. 지식이나 평판에 도움되...

  34. 블로그 | ‘기업 솔루션 애플’에 대비하는 IT 리더들이 생각해야 할 점들

  35. 2018.04.27
  36. 기업 IT 부문에서 애플의 입지가 성장하면서 회의, 컨퍼런스, 현장에서 애플의 로고가 더욱 자주 노출되고 있다. 기업 CIO들이 미래를 위한 결정을 내릴 때 지금의 무엇을 파악해야 할까? 복잡성이 문제다. 비즈니스 프로세스가 얼마나 중요한지는 ...

  37. (사기 저하 없이) IT 성과를 개선하는 10가지 방법

  38. 2018.02.23
  39. 모든 IT리더는 더욱 빠르고 효율적인 성과를 원한다. 문제는 성과를 개선하기 위한 시도가 반대 급부를 불러일으키는 경우가 많다는 사실이다. 그러나 성과 개선을 위해 직원의 사기를 희생할 필요가 없다. 오히려 동기를 부여 받은 팀 구성원은 나른한 ...

  40. 언제, 얼마나, 어떻게?··· AI가 IT 일자리에 미칠 영향

  41. 2018.01.18
  42. 피할 수 없는 진화다. AI가 비즈니스 뿐 아니라 각 IT 전문가의 역할까지 뒤흔들고 있으며, 그 여파는 점점 더 커질 것이 분명하다. IT 전문가들조차도 AI 기술을 발전을 일부 걱정 어린 눈빛으로 바라보는 이유다. AI가 각 개인의 커리어에 어떤 ...

  43. 이유 없는 외면은 없다··· 변화 관리를 망치는 8가지 함정

  44. 2018.01.05
  45. 기술을 도입해 기대했던 이익과 혜택을 모두 실현시키는 경우는 애석하게도 드물다. 이유는 다양하다. 종종 세일즈 담당자가 솔루션을 과장 선전한 결과로 이런 일이 일어난다. 기술 구현 과정에 결함이나 미흡한 부분이 있어도 이런 결과가 초래된다. 하지만 변...

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