구글이 자사의 CFO 패트릭 피체트에게 300만 달러의 연간 보너스를, CBO(chief business officer) 니케시 아로라에게는 350만 달러의 연간 보너스를 지급할 예정인 것으로 11일 드러났다. 이는 전년에 비해 소폭 증가한 수치다. ... ...
최고 디지털 책임자(CDO), 최고 마케팅 책임자(CMO), 최고 인력 책임자(Chief People Officer) 등 현재 글로벌 기업들에서 새롭게 등장하는 C레벨 임원들이 있다. CDO니, CMO니 하는 직위들이 말 지어내기 좋아하는 사람들... ...
IT 전문가 489명을 대상으로 실시한 설문조사에서 CIO직 수행을 원하는 비율이 32%에 그쳤다. CIO 직책을 원하지 않는다고 응답한 비율이 55%에 달했다. 그러나 이는 진화한 CIO 역할을 제대로 인식하지 못하고 있기 때문이라는 평가도 나온다.... ...
본지 설문조사에 따르면 절반 이상의 응답자가 CIO라는 직책을 꿈꾸고 있지 않았다. CIO로의 열망이 감소하는 이유는 무엇일까? 스테파니 주렌카는 시스템 관리자로서 IT경력을 시작한지 10년이 되었다. 하지만 IT관리자인 그녀는 CIO로서의 역할... ...
“기업 전반의 데이터 및 애널리틱스 활동을 주도하는 임무는 누구에게 맡겨져야 하는가?” 많은 기업들이 가지는 의문이다. 현재 기업들의 주된 대답은 ‘반드시 CIO일 필요는 없다'라는 것이다. CIO의 ... ...
‘어떻게 하면 C-레벨과 이사회를 잘 설득할까’는 비단 CIO만의 고민은 아닐 것이다. 임원 회의에서 IT가 적절한 목소리를 내는 게 어렵다면 CIO와 이사회사이의 커뮤니케이션 간극이 더욱 더 벌어질 수 있다. 최근 호주 ... ...
미국 대학의 남성 CIO들이 대거 은퇴하면서 여성 CIO 비율 감소세가 전환을 맞일 것으로 기대되고 있다. 미 고등 교육기관 CIO 연구(CHECS)의 보고서에 따르면, 사립대학 여성 CIO 비율이 꾸준히 감소하고 있지만 향후 10년 안에 이러... ...
케빈 호너(Kevin Horner)는 정말이지 훌륭한 CIO였다. 3년간 알코아(Alcoa)의 IT부문을 진두지휘했으며며 그 전에 여러 분야의 CIO로 11년간의 경력이 있는 그였다. 그런 그는 연 2,370억 달러의 매출 기업인 알코아에서... ...
임원 채용면접은 이전에 겪었던 다른 면접들과 다르다. 보통 면접관으로 여러 명이 나오고 채용 과정도 더 길다. 다른 면접도 마찬가지겠지만 임원 면접에서도 어떻게 준비하고 준비한 것을 보여줄 지가 핵심이다. 단 임원 면접에서는 실수가 허용되는 수준이 다... ...
최근 기업의 중역 회의실에 새로운 C급 임원 자리 하나가 나타나고 있다. 최고 디지털 책임자(CDO: Chief Digital Officer)라는 자리다. 기업이 보유한 방대한 디지털 콘텐츠를 고객과 연계해 효과적으로 사용함으로써 수익 성장을 견인하는... ...
KBR 미네랄의 전임 사장이 IT부서와의 끔찍한 경험을 회고했다. “CIO들이 그 어느 때보다도 자신들의 가치를 비즈니스에 접목해 입증해야 하면서 CIO가 과제 요구에 대해 단순히 ‘안된다’라고 말할 수 있던 시... ...
마사 헬러가 구직자들에게 몇 가지 조언을 전했다. 임원 헤드헌팅에 대한 필자 회사의 비즈니스 모델은 매우 간단하다. 어떤 회사가 우리에게 의뢰하면, 자격을 갖춘 후보군을 찾아서 인터뷰 일정을 잡은 확실히 채용할 수 있도록 해주면 된다. 하지만,... ...
CIO는 기업 전반에 걸쳐 고유한 관점을 지닌다. 의무는 아니지만, 임원진의 의사 결정을 뒷받침하는데 중요한 역할을 할 수 있는 기회도 가진다. 임원진을 효과적으로 지원하기 위해서는 임원 개개인이 고유의 역할과 과거 경험을 바탕으로 서로 다른 ... ...
현업 임원들이 IT부서를 통하지 않고 부서 예산을 IT에 투자하는 경우가 점점 늘어나는 것으로 조사됐다. 포레스터의 '현업의 IT 구매 동향(Renegade Technology Buyer)’ 보고서는 1,000명 이상의 북미와 ... ...
관리직이건 평직원이건 평가를 좋아하는 사람은 없다. 특히 자기평가는 인기가 없다. 자기평가를 할 때면 이런 질문을 하게 될 것이다. "지나치게 잘난 척하지 않으면서 능력과 성과를 돋보이게 할 방법은 없을까?" 아니면 "도대체... ...
  1. '주가 58% 상승한' 구글, 임원 연간 보너스 공개

  2. 2014.03.13
  3. 구글이 자사의 CFO 패트릭 피체트에게 300만 달러의 연간 보너스를, CBO(chief business officer) 니케시 아로라에게는 350만 달러의 연간 보너스를 지급할 예정인 것으로 11일 드러났다. 이는 전년에 비해 소폭 증가한 수치다. ...

  4. 디지털 시대에 새롭게 등장한 7인의 C레벨

  5. 2014.03.12
  6. 최고 디지털 책임자(CDO), 최고 마케팅 책임자(CMO), 최고 인력 책임자(Chief People Officer) 등 현재 글로벌 기업들에서 새롭게 등장하는 C레벨 임원들이 있다. CDO니, CMO니 하는 직위들이 말 지어내기 좋아하는 사람들...

  7. CIO로의 승진을 원하는 이유

  8. 2013.12.30
  9. IT 전문가 489명을 대상으로 실시한 설문조사에서 CIO직 수행을 원하는 비율이 32%에 그쳤다. CIO 직책을 원하지 않는다고 응답한 비율이 55%에 달했다. 그러나 이는 진화한 CIO 역할을 제대로 인식하지 못하고 있기 때문이라는 평가도 나온다....

  10. CIO로 승진하기를 원치 않는 이유

  11. 2013.12.30
  12. 본지 설문조사에 따르면 절반 이상의 응답자가 CIO라는 직책을 꿈꾸고 있지 않았다. CIO로의 열망이 감소하는 이유는 무엇일까? 스테파니 주렌카는 시스템 관리자로서 IT경력을 시작한지 10년이 되었다. 하지만 IT관리자인 그녀는 CIO로서의 역할...

  13. 칼럼 | 빅 데이터 책임질 임원은 누구?

  14. 2013.11.19
  15. “기업 전반의 데이터 및 애널리틱스 활동을 주도하는 임무는 누구에게 맡겨져야 하는가?” 많은 기업들이 가지는 의문이다. 현재 기업들의 주된 대답은 ‘반드시 CIO일 필요는 없다'라는 것이다. CIO의 ...

  16. CIO 멘토가 전하는 'C-레벨 설득 노하우'

  17. 2013.10.16
  18. ‘어떻게 하면 C-레벨과 이사회를 잘 설득할까’는 비단 CIO만의 고민은 아닐 것이다. 임원 회의에서 IT가 적절한 목소리를 내는 게 어렵다면 CIO와 이사회사이의 커뮤니케이션 간극이 더욱 더 벌어질 수 있다. 최근 호주 ...

  19. 美 사립대학 여성 CIO 비중 감소세··· 10년 내 반등 기대

  20. 2013.09.30
  21. 미국 대학의 남성 CIO들이 대거 은퇴하면서 여성 CIO 비율 감소세가 전환을 맞일 것으로 기대되고 있다. 미 고등 교육기관 CIO 연구(CHECS)의 보고서에 따르면, 사립대학 여성 CIO 비율이 꾸준히 감소하고 있지만 향후 10년 안에 이러...

  22. CEO로 올라선 CIO들 '그들이 전하는 이야기'

  23. 2013.09.27
  24. 케빈 호너(Kevin Horner)는 정말이지 훌륭한 CIO였다. 3년간 알코아(Alcoa)의 IT부문을 진두지휘했으며며 그 전에 여러 분야의 CIO로 11년간의 경력이 있는 그였다. 그런 그는 연 2,370억 달러의 매출 기업인 알코아에서...

  25. '임원직 면접 준비는 이렇게'··· 예비 CIO가 대비해야 할 질문들 外

  26. 2013.09.12
  27. 임원 채용면접은 이전에 겪었던 다른 면접들과 다르다. 보통 면접관으로 여러 명이 나오고 채용 과정도 더 길다. 다른 면접도 마찬가지겠지만 임원 면접에서도 어떻게 준비하고 준비한 것을 보여줄 지가 핵심이다. 단 임원 면접에서는 실수가 허용되는 수준이 다...

  28. 최고 디지털 책임자(CDO)란? 역할은? 미래는?

  29. 2013.07.31
  30. 최근 기업의 중역 회의실에 새로운 C급 임원 자리 하나가 나타나고 있다. 최고 디지털 책임자(CDO: Chief Digital Officer)라는 자리다. 기업이 보유한 방대한 디지털 콘텐츠를 고객과 연계해 효과적으로 사용함으로써 수익 성장을 견인하는...

  31. 전직 CEO가 말하는 '짜증나는 CIO vs. 고마운 CIO'

  32. 2013.07.24
  33. KBR 미네랄의 전임 사장이 IT부서와의 끔찍한 경험을 회고했다. “CIO들이 그 어느 때보다도 자신들의 가치를 비즈니스에 접목해 입증해야 하면서 CIO가 과제 요구에 대해 단순히 ‘안된다’라고 말할 수 있던 시...

  34. 블로그 | CIO가 되기 위해 헤드헌터 활용하기

  35. 2013.07.17
  36. 마사 헬러가 구직자들에게 몇 가지 조언을 전했다. 임원 헤드헌팅에 대한 필자 회사의 비즈니스 모델은 매우 간단하다. 어떤 회사가 우리에게 의뢰하면, 자격을 갖춘 후보군을 찾아서 인터뷰 일정을 잡은 확실히 채용할 수 있도록 해주면 된다. 하지만,...

  37. 가트너 기고 | C 레벨 임원진과 강력한 관계를 구축하려면

  38. 2013.06.10
  39. CIO는 기업 전반에 걸쳐 고유한 관점을 지닌다. 의무는 아니지만, 임원진의 의사 결정을 뒷받침하는데 중요한 역할을 할 수 있는 기회도 가진다. 임원진을 효과적으로 지원하기 위해서는 임원 개개인이 고유의 역할과 과거 경험을 바탕으로 서로 다른 ...

  40. "현업 부서의 IT투자, 310억 달러 넘는다" 북미•유럽 조사

  41. 2013.05.15
  42. 현업 임원들이 IT부서를 통하지 않고 부서 예산을 IT에 투자하는 경우가 점점 늘어나는 것으로 조사됐다. 포레스터의 '현업의 IT 구매 동향(Renegade Technology Buyer)’ 보고서는 1,000명 이상의 북미와 ...

  43. '자화자찬과 겸손 사이' 자기평가 10가지 팁

  44. 2013.04.12
  45. 관리직이건 평직원이건 평가를 좋아하는 사람은 없다. 특히 자기평가는 인기가 없다. 자기평가를 할 때면 이런 질문을 하게 될 것이다. "지나치게 잘난 척하지 않으면서 능력과 성과를 돋보이게 할 방법은 없을까?" 아니면 "도대체...

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