재무를 잘 아는 CIO와 잘 모르는 CIO는 천지 차이다. IT인프라와 시스템 구매 방식을 통제하는 회사의 재무회계 정책을 잘 아는 CIO는 CFO를 설득하는 데 훨씬 더 유리하다. 그렇다면 무엇이 재무팀의 의사결정에 영향을 미치는지 알아보자. ... ...
최근 트럼프를 대통령 당선자가 아닌 CEO로 가정, 그를 평가하는 방법에 대해 작성한 글에서 CEO와 대통령 사이에는 동일한 기준이 많이 적용될 수 있다고 설명했다. 그러나 오늘은 큰 차이점에 대해 이야기한다. 그것은 대통령 당선자에게는 CEO ... ...
ERP시스템의 성공에서 프로세스 변화는 핵심이며, IT가 재무부서에 진짜 가치를 제공해 줄 방법이다. 경영진이 재무 상태를 정확히 알고 있어야, 정보에 근거한 의사결정을 내릴 수 있다. 대기업은 재무 상태를 정확히 전달하고, 투자자... ...
컨설팅업체 딜로이트에 따르면 CFO들이 기술 아키텍처에 대해 전보다 더 많이 질문하고 있다. CFO들이 IT에 관심을 두지 않는다고 생각하는 상당수 CIO들의 생각은 현실과 다르다는 지적이다.  출처 : Getty Images Ban... ...
CFO와의 만남에 압박감을 느낄 필요가 없다! 브로와드 센터의 대런 쉔이 필요한 예산을 확보하는 과정에서 CIO가 참고할 만한 4가지 전략을 소개했다. 이미지 출처 : Thinkstock 새 하드웨어와 업그레이드, 새로운 툴을 구입하는 ... ...
2015.12.28
재무회계 종사자들을 겨냥한 이메일 공격의 경우, 발견하는 것 자체가 어려운 것으로 나타났다. 재무회계 담당자라면, 자금을 전달하라고 지시한 상사의 외부 계정 이메일을 받을 경우 어떻게 해야 할 지 생각하게 될 것이다. 이른바 '고래잡... ...
CFO가 CIO에게 보고해야 할까? 아니면 CIO가 CFO에게 보고해야 할까? 이 질문이 이상하게 들릴 수 있다. 데이비드 지는 최근 C-레벨의 보고 대상에 대한 흥미로운 대화를 소개했다.  “CFO는 왜 CI... ...
기업의 보안 책임자들은 서비스를 제공하고 가치를 창출하는 프로젝트를 유도하기 위해 지원과 재정을 기대한다. 이 때 예산과 재정을 구분하는 것이 중요하다. 예산은 품목별 금액을 사전에 정리한 것이다. 예산 책정 과정은 종종 이해하기 힘든 부분이 있으며,... ...
빅데이터와 세컨드 스크린이 미디어 구매를 바꿔놓았다고 IPG 미디어브랜드의 CFO인 그레그 월시는 말했다. <CIO>의 마샤 헬러가 IPG 미디어브랜드의 CFO 그레그 월시와 만나 빅데이터와, TV 및 모바일 기기의 동시 사용... ...
비즈니스 성과를 지원하고 리스크를 관리해야 한다는 압박에 대처하려면 디지털 기술이 점점 더 중요하다는 것을 CFO 스스로 인정하지만 1/3 이상은 그렇지 않은 것으로 조사됐다. HP의 후원으로 컨설팅기업 피에르 오도인 컨설턴트(Pierre Aud... ...
액센츄어 디지털(Accenture Digital)의 새 보고서에 따르면, 빅 데이터 프로젝트를 실제 구현한 기업들의 임원 가운데 절대 다수가 그 결과에 만족하는 것으로 조사됐다. 그러나 이들은 보안이라는 큰 문제에 맞닥뜨렸다고 지적했다. 액센... ...
IT가 핵심 비즈니스 기능으로 발전하면서, CFO와 CIO는 최상의 비즈니스 성과를 일궈내기 위해 역동적인 동맹 관계를 발전시켜 나가야 한다. 그러나 이런 동맹 관계에 대한 기대치가 일치하느냐 그렇지 않느냐는 조직 내 IT가 얼마나 성숙했는지에 따라 ... ...
임원과 IT 팀이 동일한 '언어'로 대화를 나누지 않으면 문제가 발생한다. 프로젝트가 실패하고, 돈이 낭비되며, 협업과 생산성이 부진해진다. 하루 과정의 디지털 정보(Digital Literacy) 수업을 통해 C 직급 경영진과 IT 팀... ...
퓨어스토리지(www.purestorage.co.kr)가 자사 CFO로 팀 리터를 선임했다고 밝혔다. 리터는 전세계 재무 및 회계 운영 업무를 총괄하며 CEO인 스캇 디첸에게 직접 보고하게 된다. 신임 CFO 리터는 지난 10년 동안 구글의 재무팀... ...
CIO라는 직책은 '의자 놀이'처럼 보인다. 그렇지 않나? 어느 날, 누가 CIO 자리를 차지해 자신의 비전과 경험을 소리 높여 외친다. 그러나 다음 날에는 '다른 프로젝트'를 쫓아 회사를 나가고 만다. 이 '게임&... ...
  1. 'CFO 설득에 도움된다' CIO에게 필요한 재무 상식

  2. 2017.01.20
  3. 재무를 잘 아는 CIO와 잘 모르는 CIO는 천지 차이다. IT인프라와 시스템 구매 방식을 통제하는 회사의 재무회계 정책을 잘 아는 CIO는 CFO를 설득하는 데 훨씬 더 유리하다. 그렇다면 무엇이 재무팀의 의사결정에 영향을 미치는지 알아보자. ...

  4. 칼럼 | 대통령 이양 프로세스, CEO에도 적용됨이 어떨까?

  5. 2016.12.20
  6. 최근 트럼프를 대통령 당선자가 아닌 CEO로 가정, 그를 평가하는 방법에 대해 작성한 글에서 CEO와 대통령 사이에는 동일한 기준이 많이 적용될 수 있다고 설명했다. 그러나 오늘은 큰 차이점에 대해 이야기한다. 그것은 대통령 당선자에게는 CEO ...

  7. CFO가 원하는 ERP, IT가 해야 할 3가지

  8. 2016.07.21
  9. ERP시스템의 성공에서 프로세스 변화는 핵심이며, IT가 재무부서에 진짜 가치를 제공해 줄 방법이다. 경영진이 재무 상태를 정확히 알고 있어야, 정보에 근거한 의사결정을 내릴 수 있다. 대기업은 재무 상태를 정확히 전달하고, 투자자...

  10. 딜로이트의 CFO-CIO 연구, "IT에의 관심 고조··· 돈독한 관계 1/3에 불과"

  11. 2016.06.01
  12. 컨설팅업체 딜로이트에 따르면 CFO들이 기술 아키텍처에 대해 전보다 더 많이 질문하고 있다. CFO들이 IT에 관심을 두지 않는다고 생각하는 상당수 CIO들의 생각은 현실과 다르다는 지적이다.  출처 : Getty Images Ban...

  13. 'CFO를 움직이는' 대화의 기술

  14. 2016.01.04
  15. CFO와의 만남에 압박감을 느낄 필요가 없다! 브로와드 센터의 대런 쉔이 필요한 예산을 확보하는 과정에서 CIO가 참고할 만한 4가지 전략을 소개했다. 이미지 출처 : Thinkstock 새 하드웨어와 업그레이드, 새로운 툴을 구입하는 ...

  16. CEO나 CFO인 척 가장한 이메일 공격 증가... 마임캐스트 조사

  17. 2015.12.28
  18. 재무회계 종사자들을 겨냥한 이메일 공격의 경우, 발견하는 것 자체가 어려운 것으로 나타났다. 재무회계 담당자라면, 자금을 전달하라고 지시한 상사의 외부 계정 이메일을 받을 경우 어떻게 해야 할 지 생각하게 될 것이다. 이른바 '고래잡...

  19. 18년 경력 CIO가 전하는 'CEO에게 직접 보고해야 하는 이유'

  20. 2015.04.27
  21. CFO가 CIO에게 보고해야 할까? 아니면 CIO가 CFO에게 보고해야 할까? 이 질문이 이상하게 들릴 수 있다. 데이비드 지는 최근 C-레벨의 보고 대상에 대한 흥미로운 대화를 소개했다.  “CFO는 왜 CI...

  22. CISO가 꼭 알아야 할 재정지원 확보 방안

  23. 2015.04.07
  24. 기업의 보안 책임자들은 서비스를 제공하고 가치를 창출하는 프로젝트를 유도하기 위해 지원과 재정을 기대한다. 이 때 예산과 재정을 구분하는 것이 중요하다. 예산은 품목별 금액을 사전에 정리한 것이다. 예산 책정 과정은 종종 이해하기 힘든 부분이 있으며,...

  25. 현직 CFO가 말하는 '고객 데이터, 모빌리티 그리고 변화'

  26. 2014.10.28
  27. 빅데이터와 세컨드 스크린이 미디어 구매를 바꿔놓았다고 IPG 미디어브랜드의 CFO인 그레그 월시는 말했다. <CIO>의 마샤 헬러가 IPG 미디어브랜드의 CFO 그레그 월시와 만나 빅데이터와, TV 및 모바일 기기의 동시 사용...

  28. "3분의 1 이상의 CFO, 디지털 기술의 핵심 간과" PAC 조사

  29. 2014.10.15
  30. 비즈니스 성과를 지원하고 리스크를 관리해야 한다는 압박에 대처하려면 디지털 기술이 점점 더 중요하다는 것을 CFO 스스로 인정하지만 1/3 이상은 그렇지 않은 것으로 조사됐다. HP의 후원으로 컨설팅기업 피에르 오도인 컨설턴트(Pierre Aud...

  31. 빅 데이터의 매력에 빠진 경영진들 "써보니 좋더라"

  32. 2014.09.15
  33. 액센츄어 디지털(Accenture Digital)의 새 보고서에 따르면, 빅 데이터 프로젝트를 실제 구현한 기업들의 임원 가운데 절대 다수가 그 결과에 만족하는 것으로 조사됐다. 그러나 이들은 보안이라는 큰 문제에 맞닥뜨렸다고 지적했다. 액센...

  34. CFO가 CIO에게 바라는 5가지

  35. 2014.09.11
  36. IT가 핵심 비즈니스 기능으로 발전하면서, CFO와 CIO는 최상의 비즈니스 성과를 일궈내기 위해 역동적인 동맹 관계를 발전시켜 나가야 한다. 그러나 이런 동맹 관계에 대한 기대치가 일치하느냐 그렇지 않느냐는 조직 내 IT가 얼마나 성숙했는지에 따라 ...

  37. C레벨 임원이 '디지털 대화법'을 알아야 하는 이유

  38. 2014.09.11
  39. 임원과 IT 팀이 동일한 '언어'로 대화를 나누지 않으면 문제가 발생한다. 프로젝트가 실패하고, 돈이 낭비되며, 협업과 생산성이 부진해진다. 하루 과정의 디지털 정보(Digital Literacy) 수업을 통해 C 직급 경영진과 IT 팀...

  40. 퓨어스토리지, '팀 리터' 신임 CFO 선임

  41. 2014.08.26
  42. 퓨어스토리지(www.purestorage.co.kr)가 자사 CFO로 팀 리터를 선임했다고 밝혔다. 리터는 전세계 재무 및 회계 운영 업무를 총괄하며 CEO인 스캇 디첸에게 직접 보고하게 된다. 신임 CFO 리터는 지난 10년 동안 구글의 재무팀...

  43. 장수 CIO의 비결 '일관성, 호기심, 커뮤니케이션'

  44. 2014.07.31
  45. CIO라는 직책은 '의자 놀이'처럼 보인다. 그렇지 않나? 어느 날, 누가 CIO 자리를 차지해 자신의 비전과 경험을 소리 높여 외친다. 그러나 다음 날에는 '다른 프로젝트'를 쫓아 회사를 나가고 만다. 이 '게임&...

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