현재 직장에 다니는 상태에서 새 일자리를 찾는 건 생각보다 까다로운 일이다. 한편으로는 기존에 직장에 다니고 있는 구직자는 새 고용주에게 좀 더 매력적인 선택지로 다가올 수 있지만, 또 한편으로는 조금만 삐끗하면 지금 직장에서도 해고되거나, 그렇게까지... ...
어떤 때는 미움을 받는 사람이 당신의 상사일 수도 있고, 어떤 때는 바로 당신일 수도 있다. 칼럼니스트 롭 엔덜은 당신이 상사와 잘 지내지 못하는 이유를 알아내는 것이 중요한지 설명했다. 자, 이제 그 지옥에서 빠져나올지, 아니면 무언가를 개선할지 결... ...
세상에 똑같은 사람은 없다고 하지만, 비슷하게 지니고 있는 공통점은 있을 수 있다. 문제는 그 공통점이 항상 좋은 것만은 아니라는 것이다. 개중에는 극적인 대응 방식을 선호하거나, 부정적 관심을 끌고자 하는 이들도 있다. 이미지 출처 : T... ...
IT업계 리더 3인이 업계 동료부터 회사 내 현업 임원들, 더 나아가 IT와 무관한 분야의 전문가들까지 두루 두루 인맥을 형성하는 실질적인 팁을 공유했다. 이미지 출처 : Corbis 인맥은 과학이 아니다. 좋은 친구를 사귀는 ... ...
IT에 종사하는 사람들 중에는 사람보다는 기계를 대하는 게 더 편하다고 생각하는 사람들이 있다. 이런 류의 사람들에게는 인맥 구축을 위해 적극적으로 노력한다는 게 고역스러울 수도 있다. 여기 내성적인 IT종사자들을 위한 인맥관리 팁을 소개한다.&nbs... ...
학창 시절 따돌림을 주도했던 '일진'들이 사라지지 않았다. '승진'을 하고 나이가 들었지만, 결코 현명해지지 않은 '일진'이 있다. 예전의 나쁜 행동을 고치지 못한 '일진'도 있다. 상당수는 직... ...
경력을 쌓아가다 보면 어느 시점엔가 웅덩이에 발이 빠진 듯한 느낌이 들 때가 있다. IT 업계에서는 관리자의 위치에 오를 때 흔히 그렇다. 많은 유능한 IT 전문가들이 관리직에 오르고도 테크놀로지에 몰두하느라 거시적인 비즈니스 목표들 제대로 신경 쓰지... ...
직장에서의 갈등은 필수 불가결하지만 올바르게 대처한다면 참여도 및 생산성을 높일 수 있다. 핵심은 항상 전문성을 유지하고 이해심을 발휘하는 것을 잊지 않는 것이다. 데일 카네기 트레이닝(Dale Carnegie Training)의 수석 부사... ...
흔히 협력을 촉진하기 위해 직원들을 열린 사무 공간에 채워 넣곤 한다. 그러나 이것이 정말 좋은 생각일까? 직장 동료들과 지나치게 오랜 시간을 부대낄 때 생기는 문제들이 있다. 예를 들어, 서로 아이디어를 교환하다 성격 차이로 인한 불협화음이 발생할 ... ...
혹 배우자와 문자 메시지로 싸운 적 있나? 페이스북과 스마트폰이 대인관계에 도움을 주고 있는 것 같다는 생각이 드나? 퓨 인터넷 & 아메리칸 라이프 프로젝트(Pew Internet & American Life Project)의 보고... ...
기업 IT 관리 생태계의 수장 자리를 원하는 이들은 많다. 그러나 막상 CIO 직을 맡게 되면 숨막히는 책임, 의무, 압박을 느끼게 된다. 기술 세계는 눈 깜짝할 사이에 변화한다. CIO는 주기적으로, 아니 거의 늘 새로운 기술을 익혀야 한다. ... ...
디지털 기기를 내려놓고 키보드를 저만치 미루자. 소셜 네트워크에의 접속도 잠시 잊자. 얼굴을 마주고 일대일로 마주하는 기본을 다시 생각해보자. 구식으로 들릴 수 있겠지만, 대면(F2F) 대화가 디지털화된 접촉보다 우월하다고 생각한다. 진정으로 미... ...
악마 같은 상사에게 반드시 고통받을 필요는 없다. 경영 전문가들에 따르면 직원들에게는 상사를 바꿔낼 수 있는 권력이 있다. 여기 나쁜 상사를 조금은 바꿔낼 수 있는 8가지 기법을 소개한다. 악독한 상사에게 업무 보고를 해야하는 불쌍한 영... ...
처음엔 모든 것이 다 재미있었을 것이다. 매일 출근하는 것 자체가 기다려질 정도로 말이다. 그러나 지금은 어떤가? 피곤에 절어있는 당신의 몸을 억지로 사무실 안에 밀어 넣고 있진 않는가? 처음에는 어려운 프로젝트도 선뜻 맡아 진행해 볼 만큼 의욕... ...
  1. '신중하게, 들키지 않게' 이직 준비하는 IT종사자 처세 꿀팁

  2. 2017.11.24
  3. 현재 직장에 다니는 상태에서 새 일자리를 찾는 건 생각보다 까다로운 일이다. 한편으로는 기존에 직장에 다니고 있는 구직자는 새 고용주에게 좀 더 매력적인 선택지로 다가올 수 있지만, 또 한편으로는 조금만 삐끗하면 지금 직장에서도 해고되거나, 그렇게까지...

  4. 기고 | '왜 나만 미워할까?' 직장 상사 대응 전략

  5. 2016.05.03
  6. 어떤 때는 미움을 받는 사람이 당신의 상사일 수도 있고, 어떤 때는 바로 당신일 수도 있다. 칼럼니스트 롭 엔덜은 당신이 상사와 잘 지내지 못하는 이유를 알아내는 것이 중요한지 설명했다. 자, 이제 그 지옥에서 빠져나올지, 아니면 무언가를 개선할지 결...

  7. '스트레스 원흉' 직장 동료를 대하는 9가지 방법

  8. 2015.08.12
  9. 세상에 똑같은 사람은 없다고 하지만, 비슷하게 지니고 있는 공통점은 있을 수 있다. 문제는 그 공통점이 항상 좋은 것만은 아니라는 것이다. 개중에는 극적인 대응 방식을 선호하거나, 부정적 관심을 끌고자 하는 이들도 있다. 이미지 출처 : T...

  10. '업무만큼 중요한 인맥' IT전문가 3인에게 듣는 비결

  11. 2015.06.01
  12. IT업계 리더 3인이 업계 동료부터 회사 내 현업 임원들, 더 나아가 IT와 무관한 분야의 전문가들까지 두루 두루 인맥을 형성하는 실질적인 팁을 공유했다. 이미지 출처 : Corbis 인맥은 과학이 아니다. 좋은 친구를 사귀는 ...

  13. 내성적인 IT종사자를 위한 인맥구축 팁

  14. 2015.03.13
  15. IT에 종사하는 사람들 중에는 사람보다는 기계를 대하는 게 더 편하다고 생각하는 사람들이 있다. 이런 류의 사람들에게는 인맥 구축을 위해 적극적으로 노력한다는 게 고역스러울 수도 있다. 여기 내성적인 IT종사자들을 위한 인맥관리 팁을 소개한다.&nbs...

  16. 기업 좀 먹는 '직장 내 괴롭힘'··· 이유는? 해결책은?

  17. 2014.11.11
  18. 학창 시절 따돌림을 주도했던 '일진'들이 사라지지 않았다. '승진'을 하고 나이가 들었지만, 결코 현명해지지 않은 '일진'이 있다. 예전의 나쁜 행동을 고치지 못한 '일진'도 있다. 상당수는 직...

  19. 지금 정체돼 있습니까? 경력 재개발을 위한 '11가지 전략'

  20. 2014.10.23
  21. 경력을 쌓아가다 보면 어느 시점엔가 웅덩이에 발이 빠진 듯한 느낌이 들 때가 있다. IT 업계에서는 관리자의 위치에 오를 때 흔히 그렇다. 많은 유능한 IT 전문가들이 관리직에 오르고도 테크놀로지에 몰두하느라 거시적인 비즈니스 목표들 제대로 신경 쓰지...

  22. '직장 내 갈등'은 열정의 증거... 성공으로의 승화 방정식

  23. 2014.09.24
  24. 직장에서의 갈등은 필수 불가결하지만 올바르게 대처한다면 참여도 및 생산성을 높일 수 있다. 핵심은 항상 전문성을 유지하고 이해심을 발휘하는 것을 잊지 않는 것이다. 데일 카네기 트레이닝(Dale Carnegie Training)의 수석 부사...

  25. '거슬리고 짜증나고···' 피하고 싶은 직장 동료 유형 12가지

  26. 2014.07.11
  27. 흔히 협력을 촉진하기 위해 직원들을 열린 사무 공간에 채워 넣곤 한다. 그러나 이것이 정말 좋은 생각일까? 직장 동료들과 지나치게 오랜 시간을 부대낄 때 생기는 문제들이 있다. 예를 들어, 서로 아이디어를 교환하다 성격 차이로 인한 불협화음이 발생할 ...

  28. SNS·모바일이 인간관계에 미치는 영향 '긍정>부정' 퓨 인터넷

  29. 2014.02.18
  30. 혹 배우자와 문자 메시지로 싸운 적 있나? 페이스북과 스마트폰이 대인관계에 도움을 주고 있는 것 같다는 생각이 드나? 퓨 인터넷 & 아메리칸 라이프 프로젝트(Pew Internet & American Life Project)의 보고...

  31. 탁월한 CIO의 '역량·습관·성격' 특징 6가지

  32. 2013.04.19
  33. 기업 IT 관리 생태계의 수장 자리를 원하는 이들은 많다. 그러나 막상 CIO 직을 맡게 되면 숨막히는 책임, 의무, 압박을 느끼게 된다. 기술 세계는 눈 깜짝할 사이에 변화한다. CIO는 주기적으로, 아니 거의 늘 새로운 기술을 익혀야 한다. ...

  34. 칼럼 | CIO가 밖으로 나돌아야 하는 이유

  35. 2012.03.02
  36. 디지털 기기를 내려놓고 키보드를 저만치 미루자. 소셜 네트워크에의 접속도 잠시 잊자. 얼굴을 마주고 일대일로 마주하는 기본을 다시 생각해보자. 구식으로 들릴 수 있겠지만, 대면(F2F) 대화가 디지털화된 접촉보다 우월하다고 생각한다. 진정으로 미...

  37. '스트레스의 원흉’ 악질상사에 대처하는 8가지 테크닉

  38. 2011.12.09
  39. 악마 같은 상사에게 반드시 고통받을 필요는 없다. 경영 전문가들에 따르면 직원들에게는 상사를 바꿔낼 수 있는 권력이 있다. 여기 나쁜 상사를 조금은 바꿔낼 수 있는 8가지 기법을 소개한다. 악독한 상사에게 업무 보고를 해야하는 불쌍한 영...

  40. 기고 | 직장생활 권태기 극복, 6가지 조언

  41. 2011.11.30
  42. 처음엔 모든 것이 다 재미있었을 것이다. 매일 출근하는 것 자체가 기다려질 정도로 말이다. 그러나 지금은 어떤가? 피곤에 절어있는 당신의 몸을 억지로 사무실 안에 밀어 넣고 있진 않는가? 처음에는 어려운 프로젝트도 선뜻 맡아 진행해 볼 만큼 의욕...

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