시간 관리의 법칙이 변화했다. 사무실에 출근해 할 일 목록을 처리하고 퇴근하는, 그리고 다음 날 같은 쳇바퀴를 도는 방식은 이제 유효하지 않다. 이제 할 일 목록은 24시간 우리와 함께 한다. 과거에는 시간 관리의 목표가 업무를 처리하는 것이었다... ...
프로젝트 관리에서 가장 어려운 부분은 고객과 이해당사자의 기대치를 관리하는 것이다. 사전에 타임라인(Timeline)을 만들고 프로젝트의 범위를 정의하면 도움이 되지만 기대치가 비현실적인 경우 일정과 예산이 의미가 없다. 그렇다면 모든 프로젝트 당사자... ...
성공한 IT프로젝트 뒤에는 항상 전문성이 아주 뛰어난 프로젝트 관리자가 있다. 하드웨어 및 소프트웨어 업데이트부터, 지속적인 보안 패치, 애플리케이션 개발, 소프트웨어 배포까지, 프로젝트 관리자는 팀이 과업과 생산성을 유지하도록 만든다. ... ...
에이미 잉그램 또는 앤드류 잉그램이라는 비서와 회의 일정을 정할 일이 생긴다면 ‘대화 상대가 로봇일 수 있다’라고 생각해볼 일이다. 이 이름을 가진 x.ai의 로봇은 사람과 구분하기 어렵기 때문이다.  필자... ...
필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관... ...
구글이 최근 iOS 및 안드로이드용 캘린더 앱을 업데이트했다. 몇몇 반가운 개선점을 담고 있기는 하지만 애플 기기 이용자 입장에서는 여전히 부족한 점이 눈에 띈다. 여기 그 이유를 정리했다. 리마인더 추가됐지만 구글 캘린더는 이제 '리마... ...
기업의 프로젝트는 거의 항상 변한다. 그리고 그 변화는 담당자들에게 충격, 스트레스, 공포를 안겨줄 수도 있다. 프로젝트가 산으로 간다는 것은, 애당초 위험한 프로젝트였다거나 도저히 달성할 수 없는 목표 때문이 아니라 프로젝트 이해관계자들의 협조의 전... ...
비즈니스 시스템에서는 프로젝트 가동일이 정말 중요하다. 이에 프로젝트 관리자는 일정 초과 대신 예산 초과를 선택하곤 한다. 그러나 사실 여기에는 금전적인 이유도 있다. 해당 분기의 매출과 이익이 보너스, 커미션, 주가를 결정하기 때문이다. 따... ...
주어진 예산 범위 내에서 일정에 맞게 프로젝트를 완수하려면, 프로젝트 관리자(PM)가 비용 관리, 일정 조율, 인력 관리에 능숙해야 한다. 또 여러 현업 부서 및 IT팀과 효과적으로 커뮤니케이션할 줄도 알아야 한다. 이런 역량은 기본적인 것들에 불과하... ...
아마존이 기업용 이메일과 일정 서비스를 공개할 예정이라고 월 스트리트 저널이 보도했다. 마이크로소프트, 구글과의 경쟁이 불가피할 것으로 예상된다.  워크메일(WorkMail)이라고 불리는 아마존의 신제품은 보안 및 활용 용이성에 초점을 ... ...
시간 관리 앱은 무엇보다 중시한 자산인 '시간 관리'를 돕는다. 하지만 시간 관리를 위해 '시간'을 투자해야 한다는 것이 문제였다. 지금부터 소개할 3종의 앱은 효율적인 시간 활용, 업무 보수 청구, 사용자에 대한 분석 및... ...
IT종사자들은 혼자서 일할 수 없다. 최근 업무 생산성 연구에 따르면, 동료가 업무 효율에 부정적인 영향을 끼친다고 한다. 직장에서 불만스럽고 답답하며 생산적이지 못하다면, 동료 때문일 수도 있다. 프로젝트 관리 플랫폼 제공기업 태... ...
인정하자. 일정이나 회의를 도와줄 기술들이 손만 뻗으면 닫는 거리에 있지만 여전히 힘들다. 어디에서 언제 어떻게 회의를 할지에 대해 회의 참석자 모두를 만족시키기란 늘 쉽지 않다. 회의 일정이 잡혀도 사람들은 그 회의를 잊어버리거나 준비 없이 회의장에... ...
<컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다-도리스 피크> 직책 : CIO 기업 : 브로어드 헬스(Broward Health) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 브로어드 헬스의 도리스 피크가 선정됐다. 그에게 묻고 싶... ...
ERP 프로젝트의 대다수가 여전히 비용 및 일정 측면에서 계획을 넘어서고 있는 것으로 조사됐다. 파노라마 컨설팅의 연구다. 이 ERP 소프트웨어 선택 및 프로젝트 컨설팅 기업은 연간 매출 2,500만 달러에서 20억 달러 사이의 기업 192곳을 ... ...
  1. 더 나은 시간 관리를 원한다면··· '9가지 팁'

  2. 2018.02.07
  3. 시간 관리의 법칙이 변화했다. 사무실에 출근해 할 일 목록을 처리하고 퇴근하는, 그리고 다음 날 같은 쳇바퀴를 도는 방식은 이제 유효하지 않다. 이제 할 일 목록은 24시간 우리와 함께 한다. 과거에는 시간 관리의 목표가 업무를 처리하는 것이었다...

  4. '일정부터 예산까지' 프로젝트 기대치를 관리하는 요령 8가지

  5. 2017.08.08
  6. 프로젝트 관리에서 가장 어려운 부분은 고객과 이해당사자의 기대치를 관리하는 것이다. 사전에 타임라인(Timeline)을 만들고 프로젝트의 범위를 정의하면 도움이 되지만 기대치가 비현실적인 경우 일정과 예산이 의미가 없다. 그렇다면 모든 프로젝트 당사자...

  7. 지금 인기 있는 PM 자격증 11선

  8. 2017.07.31
  9. 성공한 IT프로젝트 뒤에는 항상 전문성이 아주 뛰어난 프로젝트 관리자가 있다. 하드웨어 및 소프트웨어 업데이트부터, 지속적인 보안 패치, 애플리케이션 개발, 소프트웨어 배포까지, 프로젝트 관리자는 팀이 과업과 생산성을 유지하도록 만든다. ...

  10. "골치아픈 일정 조율을 대신합니다"··· x.ai의 '스케줄 전문 AI 비서'

  11. 2016.04.08
  12. 에이미 잉그램 또는 앤드류 잉그램이라는 비서와 회의 일정을 정할 일이 생긴다면 ‘대화 상대가 로봇일 수 있다’라고 생각해볼 일이다. 이 이름을 가진 x.ai의 로봇은 사람과 구분하기 어렵기 때문이다.  필자...

  13. 칼럼 | '예산, 일정 위기 등' PM의 즉문즉답

  14. 2016.04.01
  15. 필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관...

  16. 블로그 | '리마인더' 기능 추가된 구글 캘린더 앱 '아직은 글쎄'

  17. 2015.12.10
  18. 구글이 최근 iOS 및 안드로이드용 캘린더 앱을 업데이트했다. 몇몇 반가운 개선점을 담고 있기는 하지만 애플 기기 이용자 입장에서는 여전히 부족한 점이 눈에 띈다. 여기 그 이유를 정리했다. 리마인더 추가됐지만 구글 캘린더는 이제 '리마...

  19. '무관심, 트집, 복지부동' 이해관계자 참여 끌어내는 PM의 노하우

  20. 2015.07.03
  21. 기업의 프로젝트는 거의 항상 변한다. 그리고 그 변화는 담당자들에게 충격, 스트레스, 공포를 안겨줄 수도 있다. 프로젝트가 산으로 간다는 것은, 애당초 위험한 프로젝트였다거나 도저히 달성할 수 없는 목표 때문이 아니라 프로젝트 이해관계자들의 협조의 전...

  22. 일정 최우선 대충 관행은 그만!··· 프로젝트 관리의 '더러운 비밀' 넘어서기

  23. 2015.06.30
  24. 비즈니스 시스템에서는 프로젝트 가동일이 정말 중요하다. 이에 프로젝트 관리자는 일정 초과 대신 예산 초과를 선택하곤 한다. 그러나 사실 여기에는 금전적인 이유도 있다. 해당 분기의 매출과 이익이 보너스, 커미션, 주가를 결정하기 때문이다. 따...

  25. CIO들이 원하는 '완벽한 PM의 조건'

  26. 2015.06.12
  27. 주어진 예산 범위 내에서 일정에 맞게 프로젝트를 완수하려면, 프로젝트 관리자(PM)가 비용 관리, 일정 조율, 인력 관리에 능숙해야 한다. 또 여러 현업 부서 및 IT팀과 효과적으로 커뮤니케이션할 줄도 알아야 한다. 이런 역량은 기본적인 것들에 불과하...

  28. 아마존, 기업용 이메일 서비스 '워크메일' 준비 중 <WSJ>

  29. 2015.01.29
  30. 아마존이 기업용 이메일과 일정 서비스를 공개할 예정이라고 월 스트리트 저널이 보도했다. 마이크로소프트, 구글과의 경쟁이 불가피할 것으로 예상된다.  워크메일(WorkMail)이라고 불리는 아마존의 신제품은 보안 및 활용 용이성에 초점을 ...

  31. '알아서 입력·분석·제안하는' 지능형 시간 관리 앱 3종

  32. 2014.11.04
  33. 시간 관리 앱은 무엇보다 중시한 자산인 '시간 관리'를 돕는다. 하지만 시간 관리를 위해 '시간'을 투자해야 한다는 것이 문제였다. 지금부터 소개할 3종의 앱은 효율적인 시간 활용, 업무 보수 청구, 사용자에 대한 분석 및...

  34. 업무 생산성을 떨어뜨리는 '동료', 왜?

  35. 2014.09.15
  36. IT종사자들은 혼자서 일할 수 없다. 최근 업무 생산성 연구에 따르면, 동료가 업무 효율에 부정적인 영향을 끼친다고 한다. 직장에서 불만스럽고 답답하며 생산적이지 못하다면, 동료 때문일 수도 있다. 프로젝트 관리 플랫폼 제공기업 태...

  37. '일정 잡다 날 세겠네' 효율적 회의·미팅를 위한 테크팁

  38. 2014.04.16
  39. 인정하자. 일정이나 회의를 도와줄 기술들이 손만 뻗으면 닫는 거리에 있지만 여전히 힘들다. 어디에서 언제 어떻게 회의를 할지에 대해 회의 참석자 모두를 만족시키기란 늘 쉽지 않다. 회의 일정이 잡혀도 사람들은 그 회의를 잊어버리거나 준비 없이 회의장에...

  40. IT리더의 조언 | 실수에서 얻는 교훈 外

  41. 2014.04.04
  42. <컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다-도리스 피크> 직책 : CIO 기업 : 브로어드 헬스(Broward Health) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 브로어드 헬스의 도리스 피크가 선정됐다. 그에게 묻고 싶...

  43. "대다수 ERP 프로젝트, 예산 초과·일정 지연" 파노라마 컨설팅 조사

  44. 2014.03.06
  45. ERP 프로젝트의 대다수가 여전히 비용 및 일정 측면에서 계획을 넘어서고 있는 것으로 조사됐다. 파노라마 컨설팅의 연구다. 이 ERP 소프트웨어 선택 및 프로젝트 컨설팅 기업은 연간 매출 2,500만 달러에서 20억 달러 사이의 기업 192곳을 ...

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