아시아 태평양의 많은 CIO들이 스스로를 CEO가 되는데 필요한 경험과 역량을 갖췄다고 생각하는 것으로 조사됐다. 이코노미스트 인텔리전스 유닛(EIU)과 히타치 데이터 시스템(HDS)이 공동으로 내놓은 보고서인 ‘CIO를 위한... ...
미래의 CIO는 어떤 모습일까? GE캐피탈 인터내셔널의 CIO는 기술 배경을 가진 인물이 미래에 CIO가 될 것 같지는 않다고 밝혔다.  CIO의 미래는 '관련성(타당성)이라는 가지'에 위태롭게 매달려있다. CIO... ...
대학 재학 중 자기 사업을 밀레니엄 세대의 CEO와 포춘지 선정 500대 기업의 CIO가 가진 공통점은 무엇일까? 이들에겐 생각보다 많은 공통점이 있으며, 기술에 대해서는 더욱 그렇다. 전자상거래 신생벤처인 테이카메트릭스(Teika... ...
<컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다.> 직책 : 사장 겸 CEO 회사 : NTT이노베이션인스티튜트(NTT Innovation Institute Inc.) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 NTT이노베이션인스티... ...
마이크로소프트 CEO 사티야 나델라는 결국 자신이 했던 말을 철회했다. 그렇지만 아직도 마이크로소프트를 비롯한 테크놀로지업계 전반에서 여성이 2등 시민 취급을 받고 있는 것만은 분명하다. 필자가 그레이스 호퍼 여성 컴퓨팅 분야 기념 학회(Grace ... ...
AMD가 최근 이사회를 통해 리사 수 박사를 새로운 대표이자 CEO로 임명했다고 밝혔다. AMD의 기업 개편 계획의 일환으로, 리사 수는 기존 기업 대표 및 CEO, 이사회에서 모두 물러나는 로리 리드의 자리를 대신하게 된다. 로리 리드는 2014년 ... ...
약 80%의 경영자들이 고객 가치를 최적화하는데 데이터와 분석을 이용하지만, 비즈니스 의사 결정 문제에서만큼은 여전히 많은 CEO들이 직감이나 동료들의 조언에 의지해 결정을 내리는 것으로 조사됐다. 이코노미스트 인텔리전스 유닛(EI... ...
자, 독자 여러분의 책상을 한 번 봐주길 바란다. 깨끗하고 정리정돈 잘 돼 있어 모든 물건들이 제자리에 있나? 아니면 무언가를 찾을 때마다 한바탕 법석을 쳐야 하는 수준인가? 여러분의 책상이 엉망진창이라고 해서 너무 자책할 필요는 없다. 당신만 ... ...
MSD(Merck Sharp & Dohmek)의 CIO 클라크 골스타니는 IT리더십에 기업가적으로 접근하고 있다. 440억 달러 규모의 제약 회사인 MSD의 CIO 클라크 골스타니는 자신이 책임진 IT조직에 맥킨지의 '쓰... ...
래리 엘리슨 만큼 다양한 화제를 낳은 CEO도 드물다. 그를 좋아할 수도, 싫어할 수도 있겠지만 적어도 연설 역량이나 경쟁적인 태도 특면에서는 믿고 맡길 만한 인물이었다. 기자들은 엘리슨이 무대에 나설 때면 그의 PR 직원이 신경안정제를 다... ...
IT가 핵심 비즈니스 기능으로 발전하면서, CFO와 CIO는 최상의 비즈니스 성과를 일궈내기 위해 역동적인 동맹 관계를 발전시켜 나가야 한다. 그러나 이런 동맹 관계에 대한 기대치가 일치하느냐 그렇지 않느냐는 조직 내 IT가 얼마나 성숙했는지에 따라 ... ...
임원과 IT 팀이 동일한 '언어'로 대화를 나누지 않으면 문제가 발생한다. 프로젝트가 실패하고, 돈이 낭비되며, 협업과 생산성이 부진해진다. 하루 과정의 디지털 정보(Digital Literacy) 수업을 통해 C 직급 경영진과 IT 팀... ...
지난 2월 마이크로소프트의 새 CEO로 임명된 사티야 나델라는 이후 회사에서의 리더십을 공고히 하고 회사를 새로운 방향으로 이끌어 가기 위해 결정적인 단계들을 밟아왔다. 마이크로소프트의 새로운 모토는 ‘모바일-퍼스트, 클라우드-퍼스트 세계에... ...
스티브 발머는 마이크로소프트의 이사회에서 물러났지만, 쉽게 잊혀지지 않을 리더로 기억될 것이다. 필자는 발머가 마이크로소프트를 운영하는 과정을 되짚어 보면서 그의 성공과 실패에서 많은 교훈을 얻었다. 우리는 종종 스티브 잡스와 잭 웰치 등의 ... ...
CIO 출신 CEO인 론 후톤이 IT임원에서 어떻게 비즈니스 리더로 승진할 수 있는지에 대한 자신의 경험과 CIO가 마케터들에게 교훈을 배워야 하는 이유를 공유했다. “미래에 CEO나 경영진이 되고 싶은 CIO는 비즈니스 전략... ...
  1. 아태 CIO 80%, CEO 되기 위한 역량 갖췄다

  2. 2014.11.21
  3. 아시아 태평양의 많은 CIO들이 스스로를 CEO가 되는데 필요한 경험과 역량을 갖췄다고 생각하는 것으로 조사됐다. 이코노미스트 인텔리전스 유닛(EIU)과 히타치 데이터 시스템(HDS)이 공동으로 내놓은 보고서인 ‘CIO를 위한...

  4. '역할 축소? 확대?' 현직 CIO가 바라보는 CIO의 미래

  5. 2014.11.20
  6. 미래의 CIO는 어떤 모습일까? GE캐피탈 인터내셔널의 CIO는 기술 배경을 가진 인물이 미래에 CIO가 될 것 같지는 않다고 밝혔다.  CIO의 미래는 '관련성(타당성)이라는 가지'에 위태롭게 매달려있다. CIO...

  7. "신기술로 통한다" 중년의 CIO와 신생벤처 CEO

  8. 2014.11.20
  9. 대학 재학 중 자기 사업을 밀레니엄 세대의 CEO와 포춘지 선정 500대 기업의 CIO가 가진 공통점은 무엇일까? 이들에겐 생각보다 많은 공통점이 있으며, 기술에 대해서는 더욱 그렇다. 전자상거래 신생벤처인 테이카메트릭스(Teika...

  10. IT리더의 조언 | 직장 상사의 페이스북 친구신청 外

  11. 2014.11.18
  12. <컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다.> 직책 : 사장 겸 CEO 회사 : NTT이노베이션인스티튜트(NTT Innovation Institute Inc.) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 NTT이노베이션인스티...

  13. 기고 | IT업계에 만연한 '성차별'

  14. 2014.10.17
  15. 마이크로소프트 CEO 사티야 나델라는 결국 자신이 했던 말을 철회했다. 그렇지만 아직도 마이크로소프트를 비롯한 테크놀로지업계 전반에서 여성이 2등 시민 취급을 받고 있는 것만은 분명하다. 필자가 그레이스 호퍼 여성 컴퓨팅 분야 기념 학회(Grace ...

  16. AMD, 신임 대표 및 CEO '리사 수' 임명

  17. 2014.10.10
  18. AMD가 최근 이사회를 통해 리사 수 박사를 새로운 대표이자 CEO로 임명했다고 밝혔다. AMD의 기업 개편 계획의 일환으로, 리사 수는 기존 기업 대표 및 CEO, 이사회에서 모두 물러나는 로리 리드의 자리를 대신하게 된다. 로리 리드는 2014년 ...

  19. "고객 분석 데이터보다 직감을 더 믿는다" PwC·EUI 보고서

  20. 2014.09.30
  21. 약 80%의 경영자들이 고객 가치를 최적화하는데 데이터와 분석을 이용하지만, 비즈니스 의사 결정 문제에서만큼은 여전히 많은 CEO들이 직감이나 동료들의 조언에 의지해 결정을 내리는 것으로 조사됐다. 이코노미스트 인텔리전스 유닛(EI...

  22. 12명의 IT전문가가 공개한 사무 공간, 당신은 어떤 유형?

  23. 2014.09.22
  24. 자, 독자 여러분의 책상을 한 번 봐주길 바란다. 깨끗하고 정리정돈 잘 돼 있어 모든 물건들이 제자리에 있나? 아니면 무언가를 찾을 때마다 한바탕 법석을 쳐야 하는 수준인가? 여러분의 책상이 엉망진창이라고 해서 너무 자책할 필요는 없다. 당신만 ...

  25. CIO 역할의 3단 변신 'CTO->비즈니스 전략가->VC'

  26. 2014.09.22
  27. MSD(Merck Sharp & Dohmek)의 CIO 클라크 골스타니는 IT리더십에 기업가적으로 접근하고 있다. 440억 달러 규모의 제약 회사인 MSD의 CIO 클라크 골스타니는 자신이 책임진 IT조직에 맥킨지의 '쓰...

  28. CEO 퇴임한 오라클 래리 엘리슨... '어디로 튈 지 몰랐던' 그의 발언들

  29. 2014.09.19
  30. 래리 엘리슨 만큼 다양한 화제를 낳은 CEO도 드물다. 그를 좋아할 수도, 싫어할 수도 있겠지만 적어도 연설 역량이나 경쟁적인 태도 특면에서는 믿고 맡길 만한 인물이었다. 기자들은 엘리슨이 무대에 나설 때면 그의 PR 직원이 신경안정제를 다...

  31. CFO가 CIO에게 바라는 5가지

  32. 2014.09.11
  33. IT가 핵심 비즈니스 기능으로 발전하면서, CFO와 CIO는 최상의 비즈니스 성과를 일궈내기 위해 역동적인 동맹 관계를 발전시켜 나가야 한다. 그러나 이런 동맹 관계에 대한 기대치가 일치하느냐 그렇지 않느냐는 조직 내 IT가 얼마나 성숙했는지에 따라 ...

  34. C레벨 임원이 '디지털 대화법'을 알아야 하는 이유

  35. 2014.09.11
  36. 임원과 IT 팀이 동일한 '언어'로 대화를 나누지 않으면 문제가 발생한다. 프로젝트가 실패하고, 돈이 낭비되며, 협업과 생산성이 부진해진다. 하루 과정의 디지털 정보(Digital Literacy) 수업을 통해 C 직급 경영진과 IT 팀...

  37. 나델라 호(號) 마이크로소프트의 '전략과 행보'

  38. 2014.08.29
  39. 지난 2월 마이크로소프트의 새 CEO로 임명된 사티야 나델라는 이후 회사에서의 리더십을 공고히 하고 회사를 새로운 방향으로 이끌어 가기 위해 결정적인 단계들을 밟아왔다. 마이크로소프트의 새로운 모토는 ‘모바일-퍼스트, 클라우드-퍼스트 세계에...

  40. 리더십 교훈 '발머에게 배울 점 VS. 배우지 말아야 할 점'

  41. 2014.08.26
  42. 스티브 발머는 마이크로소프트의 이사회에서 물러났지만, 쉽게 잊혀지지 않을 리더로 기억될 것이다. 필자는 발머가 마이크로소프트를 운영하는 과정을 되짚어 보면서 그의 성공과 실패에서 많은 교훈을 얻었다. 우리는 종종 스티브 잡스와 잭 웰치 등의 ...

  43. CEO 꿈꾸는 CIO에게 "전략·변화관리 역량 갖춰야"

  44. 2014.08.08
  45. CIO 출신 CEO인 론 후톤이 IT임원에서 어떻게 비즈니스 리더로 승진할 수 있는지에 대한 자신의 경험과 CIO가 마케터들에게 교훈을 배워야 하는 이유를 공유했다. “미래에 CEO나 경영진이 되고 싶은 CIO는 비즈니스 전략...

X