로버트하프는 "기술적 통찰력과 같은 변화하는 비즈니스 역학에 적용될 수 있는 다양한 기술을 고려하는 기업이 더 많다”고 전했다.
로버트하프 아시아퍼시픽(Robert Half Asia Pacific)의 데이비드 존스 상무는 "재무적으로 전략적인 관점에서 독특한 비즈니스 통찰을 제공하는 것은 매우 가치 있는 역량이다. 재무 목표를 달성하는 것이 더 이상 유일한 목표는 아니다”고 이야기했다.
이어서 "오늘날 전략적 비즈니스 결정은 기술 및 혁신이 주도하는 것보다 더 자주 발생한다. 승진하고자 하는 기업 임원들은 디지털화의 중요성이 점차 조직의 미래 방향을 결정하는 데 점점 더 중대한 영향을 미치고 있음을 잘 알고 있으며, 기술 통찰력을 포용하고 이해하며 발전시킬 필요성을 강조한다”고 덧붙였다.
ASX 200 CEO의 60%가 내부 승진 인사라는 사실에서 조직 내부에서 한 발 더 나아 가기를 원하는 CIO도 관심을 보였을 수 있다.
자신의 경력에서 다음 단계에 나아가기 위해 취해야 할 행동에 관한 질문에 호주 CIO 중 절반(53%)은 "부서가 비즈니스 성장/영업을 주도할 방법에 대한 전문 지식을 향상해야 한다"고 답했다.
이와 비슷한 수치인 48%의 응답자는 "IT 이외의 내부 비즈니스 기능에 대한 이해를 높이고 있다"고 언급했다. 조사 대상자 중 43%는 비즈니스 통찰을 높이야 하며, 33%는 조직 내 다른 부분에서 경험을 쌓아야 한다고 답했다.
존스 대변인은 "다양한 비즈니스 환경에서 기술 역할이 극적으로 증가함에 따라 많은 CIO는 조직 내에서 게임 체인저로 자리매김할 수 있는 역량을 갖추게 됐다”고 말했다.
그는 "최고의 자리를 목표로 하는 성공적인 CIO는 기술적 노하우와 비즈니스 지식을 결합해야 한다. 그들은 미래의 경력 성공뿐 아니라 주요 디지털 전략서 비즈니스 가치를 창출하는 데 도움이 되는 조직 전체에 파트너십을 구축해야 함을 잘 알고 있다"고 덧붙였다. ciokr@idg.co.kr