IT종사자라면 한번쯤 꿈꿔봤을 ‘최고 의사결정권자’인 CIO. 하지만, CIO가 되고 싶어도 무엇을 어떻게 준비해야 할 지 모르기 때문에 갈팡질팡하기 쉽다. 가장 정확하고 빠른 방법은 바로 현직 CIO들에게 얻는 답변이다. 한국I... ...
2013.08.29
우리의 삶과 마찬가지로 IT에서도 가끔 나쁜 일이 생긴다. 중요한 비즈니스 운영에 다운타임이 발생하지 않도록 보장하기 위해 막대한 비용과 노동이 투입되지만, 어딘가엔 항상 빈틈이 존재한다. 어떤 부분이 확연히 드러나게 잘못되는 경우, 실제로 그 문제를... ...
IT 서비스 부분을 쪼개 여러 업체들에 나눠 위탁하는 멀티소싱은 그 나름의 이점이 있다. 경쟁력 있는 가격 책정, 유연성 증가, 인재 풀의 심층적 활용 등이 대표적이다. 그러나 여러 업체들과 협력하는 일은 여러 가지 문제를 낳기도 한다. 게다가 각 분... ...
많은 기업들이 비즈니스 연속성 관리를 자사 위험관리 프로그램으로 통합하고 있지만 그 계획의 일부로 소셜 미디어 채널을 거의 사용하지 않는 것으로 조사됐다. 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC)의 새로운 연구에 따르면, 많은 기업들이 비즈니... ...
미래의 CIO의 역할이란 어떤 모습일지, 모두가 궁금해 하고 있다. 하지만 이번에는 오지 않은 내일 대신 지금 이 순간의 이야기를 해보자. 오늘날 CIO를 진정한 비즈니스 리더로 만드는 비밀은 과연 무엇일까? 혹시 당신은 지금 한 명의 임원이... ...
“보유한 능력으로 인해 임원이 되었다고 할지라도 그 능력이 이후에도 자리를 보전해 주지는 않을 것이다.” CIO 고위 임원 자문위원회의 여성분과(the CIO Executive Council’s Executive ... ...
2006년 8월 한국화이자제약 CIO로 합류한 정현석 전무는 이제 곧 만 8년 동안 이 회사 CIO를 지내게 된다. 그가 CIO를 맡은 이후 한국화이자제약에는 어떠한 변화가 있었고 어떻게 성공적으로 임무를 완수했으며 앞으로 비전은 무엇인지 들어봤다. ... ...
BT글로벌 서비스 CEO 루이스 알바레즈에 따르면, CIO들은 기술을 이해하고 비즈니스 프로세스를 이해하는 기회를 갖기 때문에 CEO가 될 수 있는 특별한 위치에 있다고 한다. IBM에서 근무했고 스페인 은행인 산탄데르(Santander)와 배네... ...
고객과 접촉할 수 있는 방법은 많다. 하지만 어떤 방법이 가장 효과적일까? 여기 어떻게 고객 참여를 끌어내고 고객에게 집중할 수 있는지 경영진, 관리자, CRM 전문가들이 말하는 팁을 소개하고자 한다. 이메일, 소셜 미디어, 모바일, 미팅, 포커... ...
CIO는 기업 전반에 걸쳐 고유한 관점을 지닌다. 의무는 아니지만, 임원진의 의사 결정을 뒷받침하는데 중요한 역할을 할 수 있는 기회도 가진다. 임원진을 효과적으로 지원하기 위해서는 임원 개개인이 고유의 역할과 과거 경험을 바탕으로 서로 다른 ... ...
RNC 글로벌 사장 다이앤 드롬골드에 따르면 기업들은 몇 가지 가정을 토대로 시스템을 개발해 왔다. 프로젝트 수행 기업 RNC 글로벌의 매니징 디렉터 다이앤 드롬골드에 따르면, 변화 관리란 근본적으로 결함이 있다. 호주 퍼쓰에서 열린... ...
현대 산업사회에서 IT직군이 차지하는 위치와 역할은 어느 정도일까? 다르게 물어보면, IT없이 할 수 있는 일들이 있는가? 이 글을 읽고 있는 독자들 조차 현재 이 글을 읽기 위해 인터넷 매체를 이용하고 있을 것이다. 그런데, 현장에서 일을 하고 있는... ...
누구나 인생에서 한번쯤은 악질 상사를 만난다. 고래고래 소리를 지르고 다른 이들을 불안하게 만드는 이들이다. 자신이 무엇을 해야 하는지 모르거나 하지 못하는 이들이기도 하다. 어쨌거나 나쁜 리더십은 회사의 생산성을 저해하고 다른 이들에게도 악영향을 끼... ...
임원 전문 컨설턴트 데이비드 브룩미어는 새 CEO와 관계를 구축하는데 수동적인 태도를 취하지 말라고 강조했다. 그는 CIO들이 신임 CEO를 만나 기업 성장을 위한 기회에 대해 이야기하고 IT가 비즈니스에 어떻게 영향을 미치는 지에 대해 끊임없이 커뮤... ...
유능한 PM은 프로젝트에는 집중하는 게 아니라 회사 전체의 목표를 이해하고 프로젝트가 목표를 수행하는데 어떤 역할을 할 지를 이해하는 사람이다. 프로젝트를 하다 보면 실패하는 경우가 많다. 심하면 재앙 수준의 실패가 되기도 하고, 부분적인 ... ...
  1. 한국IDG, 'Pathway to CIO 2013' 개최

  2. 2013.09.03
  3. IT종사자라면 한번쯤 꿈꿔봤을 ‘최고 의사결정권자’인 CIO. 하지만, CIO가 되고 싶어도 무엇을 어떻게 준비해야 할 지 모르기 때문에 갈팡질팡하기 쉽다. 가장 정확하고 빠른 방법은 바로 현직 CIO들에게 얻는 답변이다. 한국I...

  4. 블로그 | 시스템 장애보다 더 나쁜 것

  5. 2013.08.29
  6. 우리의 삶과 마찬가지로 IT에서도 가끔 나쁜 일이 생긴다. 중요한 비즈니스 운영에 다운타임이 발생하지 않도록 보장하기 위해 막대한 비용과 노동이 투입되지만, 어딘가엔 항상 빈틈이 존재한다. 어떤 부분이 확연히 드러나게 잘못되는 경우, 실제로 그 문제를...

  7. CIO를 위한 멀티벤더 아웃소싱 계약-이행-운영 팁

  8. 2013.08.27
  9. IT 서비스 부분을 쪼개 여러 업체들에 나눠 위탁하는 멀티소싱은 그 나름의 이점이 있다. 경쟁력 있는 가격 책정, 유연성 증가, 인재 풀의 심층적 활용 등이 대표적이다. 그러나 여러 업체들과 협력하는 일은 여러 가지 문제를 낳기도 한다. 게다가 각 분...

  10. "57%, 비즈니스 연속성 계획에 SNS 활용 안 해 PwC 조사

  11. 2013.08.12
  12. 많은 기업들이 비즈니스 연속성 관리를 자사 위험관리 프로그램으로 통합하고 있지만 그 계획의 일부로 소셜 미디어 채널을 거의 사용하지 않는 것으로 조사됐다. 프라이스 워터하우스 쿠퍼스(PwC)의 새로운 연구에 따르면, 많은 기업들이 비즈니...

  13. 진정한 IT리더가 되지 못하는 CIO의 5가지 약점

  14. 2013.07.31
  15. 미래의 CIO의 역할이란 어떤 모습일지, 모두가 궁금해 하고 있다. 하지만 이번에는 오지 않은 내일 대신 지금 이 순간의 이야기를 해보자. 오늘날 CIO를 진정한 비즈니스 리더로 만드는 비밀은 과연 무엇일까? 혹시 당신은 지금 한 명의 임원이...

  16. '강 건넜으면 뗏목을…' 신임 IT 임원에게 필요한 8가지

  17. 2013.07.24
  18. “보유한 능력으로 인해 임원이 되었다고 할지라도 그 능력이 이후에도 자리를 보전해 주지는 않을 것이다.” CIO 고위 임원 자문위원회의 여성분과(the CIO Executive Council’s Executive ...

  19. 인터뷰| 한국화이자 정현석 전무가 전하는 'IT부서와 CIO의 미래'

  20. 2013.07.24
  21. 2006년 8월 한국화이자제약 CIO로 합류한 정현석 전무는 이제 곧 만 8년 동안 이 회사 CIO를 지내게 된다. 그가 CIO를 맡은 이후 한국화이자제약에는 어떠한 변화가 있었고 어떻게 성공적으로 임무를 완수했으며 앞으로 비전은 무엇인지 들어봤다. ...

  22. "CIO는 CEO가 되는데 유리하다" BT글로벌 CEO

  23. 2013.07.08
  24. BT글로벌 서비스 CEO 루이스 알바레즈에 따르면, CIO들은 기술을 이해하고 비즈니스 프로세스를 이해하는 기회를 갖기 때문에 CEO가 될 수 있는 특별한 위치에 있다고 한다. IBM에서 근무했고 스페인 은행인 산탄데르(Santander)와 배네...

  25. 고객 커뮤니케이션을 위한 14 가지 성공 전략

  26. 2013.07.04
  27. 고객과 접촉할 수 있는 방법은 많다. 하지만 어떤 방법이 가장 효과적일까? 여기 어떻게 고객 참여를 끌어내고 고객에게 집중할 수 있는지 경영진, 관리자, CRM 전문가들이 말하는 팁을 소개하고자 한다. 이메일, 소셜 미디어, 모바일, 미팅, 포커...

  28. 가트너 기고 | C 레벨 임원진과 강력한 관계를 구축하려면

  29. 2013.06.10
  30. CIO는 기업 전반에 걸쳐 고유한 관점을 지닌다. 의무는 아니지만, 임원진의 의사 결정을 뒷받침하는데 중요한 역할을 할 수 있는 기회도 가진다. 임원진을 효과적으로 지원하기 위해서는 임원 개개인이 고유의 역할과 과거 경험을 바탕으로 서로 다른 ...

  31. 전문가가 말하는 '변화 관리가 잘 안되는 이유

  32. 2013.05.23
  33. RNC 글로벌 사장 다이앤 드롬골드에 따르면 기업들은 몇 가지 가정을 토대로 시스템을 개발해 왔다. 프로젝트 수행 기업 RNC 글로벌의 매니징 디렉터 다이앤 드롬골드에 따르면, 변화 관리란 근본적으로 결함이 있다. 호주 퍼쓰에서 열린...

  34. 블로그 | IT담당자와 현업의 상생 방향

  35. 2013.05.06
  36. 현대 산업사회에서 IT직군이 차지하는 위치와 역할은 어느 정도일까? 다르게 물어보면, IT없이 할 수 있는 일들이 있는가? 이 글을 읽고 있는 독자들 조차 현재 이 글을 읽기 위해 인터넷 매체를 이용하고 있을 것이다. 그런데, 현장에서 일을 하고 있는...

  37. 혹시 당신도? 11가지 나쁜 리더십 행동 프로파일

  38. 2013.05.03
  39. 누구나 인생에서 한번쯤은 악질 상사를 만난다. 고래고래 소리를 지르고 다른 이들을 불안하게 만드는 이들이다. 자신이 무엇을 해야 하는지 모르거나 하지 못하는 이들이기도 하다. 어쨌거나 나쁜 리더십은 회사의 생산성을 저해하고 다른 이들에게도 악영향을 끼...

  40. CIO가 신임 CEO와 친해지는 3가지 방법

  41. 2013.05.02
  42. 임원 전문 컨설턴트 데이비드 브룩미어는 새 CEO와 관계를 구축하는데 수동적인 태도를 취하지 말라고 강조했다. 그는 CIO들이 신임 CEO를 만나 기업 성장을 위한 기회에 대해 이야기하고 IT가 비즈니스에 어떻게 영향을 미치는 지에 대해 끊임없이 커뮤...

  43. 기고 | '자격증 너머 현실에선···' 훌륭한 PM의 8가지 자질

  44. 2013.04.26
  45. 유능한 PM은 프로젝트에는 집중하는 게 아니라 회사 전체의 목표를 이해하고 프로젝트가 목표를 수행하는데 어떤 역할을 할 지를 이해하는 사람이다. 프로젝트를 하다 보면 실패하는 경우가 많다. 심하면 재앙 수준의 실패가 되기도 하고, 부분적인 ...

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