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인도 SW 개발에서 중요한 것은?··· 파괴적 혁신

2013.04.25 Anuradha Shukla   |  MIS Asia
포레스터의 새로운 보고서에 따르면, 파괴적 혁신이 인도 소프트웨어 개발 부서의 운명을 좌우하는 것으로 나타났다.

이는 상호 작용이 반복됨에 따라 더욱 중요 해지고 있으며, 고객이 더 많은 것들을 요구하게 됐다.

포레스터 리서치의 애널리스트 매니시 바흘은 블로그에서 소프트웨어 업체들이 매우 많은 R&D 예산을 가지고 있지만 자신들의 이익을 위해 파괴적 기술 혁신을 이용하는 데는 상당히 더디다고 밝혔다.

인도의 기업들이 소프트웨어 혁신 성숙도를 높일 수 있다면, 그들은 쉽게 내외부 혁신을 연결할 수 있다고 바흘은 전했다.

결국, 이는 최종 고객에게 소프트웨어의 가치를 향상시킬 수 있는 파괴적인 혁명을 일으킬 것이다. 또한, 그것은 소프트웨어 기업에게 경쟁우위를 제공해줄 것이다.

소프트웨어 혁신을 위한 모범 사례
소프트웨어 업체는 매출과 비용의 지속적인 관계를 나타내는 선형 수익 모델에서 멀찌감치 떨어져 수행될 수 있는 기업가 정신의 문화를 개발하는 데 주력해야 한다.

대신, SW업체는 디지털 경제 기회와 같은 고부가가치와 고성장 가치 기회를 모색해야 한다.

소프트웨어 혁신은 비즈니스 지향적인 기술력과 소셜 툴 및 협업 워크플로우 채택으로 달성될 수 있다.

인도의 혁신가들은 미래 수익원이 될 플랫폼과 자산에 투자하기 위해 내부 인력의 판단과 전문 지식을 동원하여 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있다.

SW 업체는 비즈니스 성과와 보상 및 리스크 공유를 토대로 한 몇 가지 수익 모델도 사용할 수 있다. 이는 리스크를 경감시킬 뿐 아니라 장기적으로 상호 가치를 만들어낼 것이다. ciokr@idg.co.kr

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