문화는 매우 중요하다. 성공하는 기업 문화를 만드는 방법을 알아보자. 가트너는 2018 CIO 의제에서 기업 성공의 가장 큰 장벽으로 문화와 사람에 대한 도전을 선정했다. CIO는 직원에게 변화하도록 동기를 부여하는 원동력이 되고자 하는데,... ...
CIO에서 은퇴한 이들의 속내는 어떨까? 미 정보관리학회가 공개한 보고서에는 전직 CIO 들의 후회와 회한, 커리어 레슨이 담겨 있다. ‘후회’가 없을 수 있을까? 6인의 전직 CIO들은 ‘있다’라고 인... ...
실제로 사업을 말아먹는 데는 별다른 기술이 필요하지 않을 수 있지만, 그런 실패의 여파를 처리하는 데는 품격, 자비, 그리고 어느 정도의 겸손이 필요하다. 존경 받는 철학자 엘렌 드제네러스는 “성공에 대한 적절한 시각을 가지게 해주는 게 바... ...
정직이 최선책일 수 있다. 하지만 CISO가 경영 회의에서 보안 상황에 대해 사실을 보고할 때 몇 가지 주의사항이 있다. 이미지 출처 : Tim Green 한 대형 제조기업의 CISO가 지난해 이사회에 참석해 보안 문제에 관한 ... ...
가위바위보의 승부는 우연히 결정되는 것 같지만 치밀한 전략에 의해 좌우된다. IT 리더들이 가위바위보에서 배울 수 있는 6가지 교훈을 소개한다. 가위바위보는 기원전 206년부터 기원후 220년 사이 중국 한나라에서 생겨난 것으로 알려졌다.... ...
온라인 여행업체 익스피디아에게는 좋은 아이디어도 나쁜 아이디어도 없다. 모든 아이디어는 테스트라는 검증 과정을 거쳐 옥석이 가려지기 때문이다. 익스피디아의 호주 지사 설립 10주년을 기념하며 지난해 새로 인수한 브랜드 왓이프(Wotif)에 대... ...
좋은 시스템 관리자라면 그저 서버를 셋업하고 관리하는 방법을 알거나 시스템 명령어를 이해하는 것 이상이 필요하다. 무언가 고장났을 때 고치는 방법, 성능을 모니터링하는 방법, 백업을 관리하는 방법, 탁월한 스크립트를 만드는 방법을 알아야 한다고 말하려... ...
보잉 CIO 테드 콜버트는 비교적 젊은 나이에 C-레벨의 자리에 오를 수 있었던 이유에 대해 ‘균형과 조화’를 추구했기 때문이라고 밝혔다. '지금의 위치에 오르도록 만든 능력만으로는 그 자리를 유지할 ... ...
소프트웨어 업계에서는 젊은이들이 환영 받는다. 처자식이 있다면 이미 코딩(Coding)을 하기에 너무 늙은 것이다. 30살만 되어도 이미 꺾인 나이 취급을 받기도 한다. 하지만, 똘똘한 애송이가 항상 모든 문제를 해결할 수 있는 것은 아니다. 머... ...
‘실패하려거든 빨리 하는 게 낫다’는 애자일 소프트웨어 기법에 담긴 개념이기도 하다. 하지만 이 개념이 마케팅에도 적용될 수 있을까? CMO가 애자일 방법론을 테스팅해야 봐는 이유에 대해 알아보자. '... ...
매튜 모란은 직무 분석표를 상세하게 설명하고 직책을 상세하게 구분하는 게 오히려 IT에서 혁신을 죽일 수 있다고 언급하며, 개념에 충실하며 가치 주도형 IT부서로 거듭날 수 있는 조언을 전했다. 필자는 예전에 보험 회사에서 일한 ... ...
올해 자동차업계가 전반적으로 어려운 상황이었지만, IT관리자는 이 업계에서 모범적인 사용자 활용 사례를 많이 배울 수 있다. 이번 달 초 미국 내슈빌(Nashville)에서 열린 테라데이타 파트너스(Teradata Partners) 연례 컨퍼런스에서 ... ...
<CIO닷컴>은 16명의 CIO 및 IT책임자들을 만나 퍼블릭 클라우도와 프라이빗 클라우드 도입, 사용 동향, 기술 요건, 지속적인 장애물, 미래의 계획 등에 관해 이야기를 나눈 후 이들이 깨달은 교훈을 정리했다. 1. 비용 ... ...
스티브 발머는 마이크로소프트의 이사회에서 물러났지만, 쉽게 잊혀지지 않을 리더로 기억될 것이다. 필자는 발머가 마이크로소프트를 운영하는 과정을 되짚어 보면서 그의 성공과 실패에서 많은 교훈을 얻었다. 우리는 종종 스티브 잡스와 잭 웰치 등의 ... ...
미 연방정부의 의료정보 교환시스템(Healthcare.gov)의 접속 폭주와 시스템 다운 문제는 IT아웃소싱이 잘못될 수 있음을 명확히 보여주는 사례라 할 수 있다. 의료보험을 원하는 미국인들을 위한 원스톱 온라인 샵을 구축하는 이 4억 달러 규모의 ... ...
  1. 성공하는 기업 문화를 만드는 CIO의 6가지 임무

  2. 2018.01.03
  3. 문화는 매우 중요하다. 성공하는 기업 문화를 만드는 방법을 알아보자. 가트너는 2018 CIO 의제에서 기업 성공의 가장 큰 장벽으로 문화와 사람에 대한 도전을 선정했다. CIO는 직원에게 변화하도록 동기를 부여하는 원동력이 되고자 하는데,...

  4. "전직 CIO 6인이 전하는 '후회와 교훈' 담았다" 미 정보관리학회 보고서 발간

  5. 2016.11.22
  6. CIO에서 은퇴한 이들의 속내는 어떨까? 미 정보관리학회가 공개한 보고서에는 전직 CIO 들의 후회와 회한, 커리어 레슨이 담겨 있다. ‘후회’가 없을 수 있을까? 6인의 전직 CIO들은 ‘있다’라고 인...

  7. '비록 실패했지만…' 창업 경험자들의 뼈아픈 교훈

  8. 2016.01.18
  9. 실제로 사업을 말아먹는 데는 별다른 기술이 필요하지 않을 수 있지만, 그런 실패의 여파를 처리하는 데는 품격, 자비, 그리고 어느 정도의 겸손이 필요하다. 존경 받는 철학자 엘렌 드제네러스는 “성공에 대한 적절한 시각을 가지게 해주는 게 바...

  10. '보안 위험을 최고경영진에 보고할 때' CISO가 기억해야 할 5가지

  11. 2015.11.23
  12. 정직이 최선책일 수 있다. 하지만 CISO가 경영 회의에서 보안 상황에 대해 사실을 보고할 때 몇 가지 주의사항이 있다. 이미지 출처 : Tim Green 한 대형 제조기업의 CISO가 지난해 이사회에 참석해 보안 문제에 관한 ...

  13. 블로그 | 가위바위보에서 배우는 6가지 비즈니스 교훈

  14. 2015.10.28
  15. 가위바위보의 승부는 우연히 결정되는 것 같지만 치밀한 전략에 의해 좌우된다. IT 리더들이 가위바위보에서 배울 수 있는 6가지 교훈을 소개한다. 가위바위보는 기원전 206년부터 기원후 220년 사이 중국 한나라에서 생겨난 것으로 알려졌다....

  16. "실패해도 괜찮다" 익스피디아의 실험-학습 문화

  17. 2015.10.23
  18. 온라인 여행업체 익스피디아에게는 좋은 아이디어도 나쁜 아이디어도 없다. 모든 아이디어는 테스트라는 검증 과정을 거쳐 옥석이 가려지기 때문이다. 익스피디아의 호주 지사 설립 10주년을 기념하며 지난해 새로 인수한 브랜드 왓이프(Wotif)에 대...

  19. 시스템 관리자를 위한 18가지 금언

  20. 2015.10.02
  21. 좋은 시스템 관리자라면 그저 서버를 셋업하고 관리하는 방법을 알거나 시스템 명령어를 이해하는 것 이상이 필요하다. 무언가 고장났을 때 고치는 방법, 성능을 모니터링하는 방법, 백업을 관리하는 방법, 탁월한 스크립트를 만드는 방법을 알아야 한다고 말하려...

  22. 보잉 CIO가 말하는 리더십 철학 '균형과 조화'

  23. 2015.07.21
  24. 보잉 CIO 테드 콜버트는 비교적 젊은 나이에 C-레벨의 자리에 오를 수 있었던 이유에 대해 ‘균형과 조화’를 추구했기 때문이라고 밝혔다. '지금의 위치에 오르도록 만든 능력만으로는 그 자리를 유지할 ...

  25. 반백의 개발자가 전하는 '7가지 프로그래밍 레슨'

  26. 2015.03.11
  27. 소프트웨어 업계에서는 젊은이들이 환영 받는다. 처자식이 있다면 이미 코딩(Coding)을 하기에 너무 늙은 것이다. 30살만 되어도 이미 꺾인 나이 취급을 받기도 한다. 하지만, 똘똘한 애송이가 항상 모든 문제를 해결할 수 있는 것은 아니다. 머...

  28. CMO가 애자일 기법에서 배워야 하는 것

  29. 2015.02.09
  30. ‘실패하려거든 빨리 하는 게 낫다’는 애자일 소프트웨어 기법에 담긴 개념이기도 하다. 하지만 이 개념이 마케팅에도 적용될 수 있을까? CMO가 애자일 방법론을 테스팅해야 봐는 이유에 대해 알아보자. '...

  31. 기고 | 직함과 직무에 얽매이면 '혁신은 없다'

  32. 2015.02.04
  33. 매튜 모란은 직무 분석표를 상세하게 설명하고 직책을 상세하게 구분하는 게 오히려 IT에서 혁신을 죽일 수 있다고 언급하며, 개념에 충실하며 가치 주도형 IT부서로 거듭날 수 있는 조언을 전했다. 필자는 예전에 보험 회사에서 일한 ...

  34. 기고 | 자동차업계에서 배우는 고객 불만 대응 방법

  35. 2014.10.28
  36. 올해 자동차업계가 전반적으로 어려운 상황이었지만, IT관리자는 이 업계에서 모범적인 사용자 활용 사례를 많이 배울 수 있다. 이번 달 초 미국 내슈빌(Nashville)에서 열린 테라데이타 파트너스(Teradata Partners) 연례 컨퍼런스에서 ...

  37. 현직 CIO들이 전하는 클라우드 성공 팁

  38. 2014.10.16
  39. <CIO닷컴>은 16명의 CIO 및 IT책임자들을 만나 퍼블릭 클라우도와 프라이빗 클라우드 도입, 사용 동향, 기술 요건, 지속적인 장애물, 미래의 계획 등에 관해 이야기를 나눈 후 이들이 깨달은 교훈을 정리했다. 1. 비용 ...

  40. 리더십 교훈 '발머에게 배울 점 VS. 배우지 말아야 할 점'

  41. 2014.08.26
  42. 스티브 발머는 마이크로소프트의 이사회에서 물러났지만, 쉽게 잊혀지지 않을 리더로 기억될 것이다. 필자는 발머가 마이크로소프트를 운영하는 과정을 되짚어 보면서 그의 성공과 실패에서 많은 교훈을 얻었다. 우리는 종종 스티브 잡스와 잭 웰치 등의 ...

  43. 美 건강보험 사이트 문제에서 얻는 IT아웃소싱 교훈

  44. 2013.10.17
  45. 미 연방정부의 의료정보 교환시스템(Healthcare.gov)의 접속 폭주와 시스템 다운 문제는 IT아웃소싱이 잘못될 수 있음을 명확히 보여주는 사례라 할 수 있다. 의료보험을 원하는 미국인들을 위한 원스톱 온라인 샵을 구축하는 이 4억 달러 규모의 ...

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