진정으로 훌륭한 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)가 되려면 어떻게 해야 할까? 일단 조직의 성공에 전적으로 헌신하는 전략적 비즈니스 파트너가 되어야 하며, 피할 수 없는 좌절을 극복할 수 있어야 한다. 구체적으로 다음 20가지 특징...
2023.10.17
진정으로 훌륭한 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)가 되려면 어떻게 해야 할까? 일단 조직의 성공에 전적으로 헌신하는 전략적 비즈니스 파트너가 되어야 하며, 피할 수 없는 좌절을 극복할 수 있어야 한다. 구체적으로 다음 20가지 특징...
2023.10.17
프로젝트가 실패하면 많은 금전적 손실이 뒤따른다. PMI(Project Management Institute)의 2017년 조사결과를 보면 IT 투자 10억 달러 중 평균 9700만 달러가 허공으로 사라진다. 프로젝트 실패 비율이 전년보다 20% 줄었...
2018.02.19
프로젝트가 실패하면 많은 금전적 손실이 뒤따른다. PMI(Project Management Institute)의 2017년 조사결과를 보면 IT 투자 10억 달러 중 평균 9700만 달러가 허공으로 사라진다. 프로젝트 실패 비율이 전년보다 20% 줄었...
2018.02.19
프로젝트 관리자의 주요 책임이 일정과 예산을 맞추는 것으로 생각한다면 오산이다. 고급 전략적 집단인 프로젝트 관리 전문가의 최우선 목표는 회사가 필요로 하는 가치 목표를 추진, 지도, 실행하는 일이다. 프로젝트 관리실(PMO)이 회사 임원과 이해관계자...
2017.08.29
프로젝트 관리자의 주요 책임이 일정과 예산을 맞추는 것으로 생각한다면 오산이다. 고급 전략적 집단인 프로젝트 관리 전문가의 최우선 목표는 회사가 필요로 하는 가치 목표를 추진, 지도, 실행하는 일이다. 프로젝트 관리실(PMO)이 회사 임원과 이해관계자...
2017.08.29
프로젝트 마감 기한과 예산을 맞추기 위해 노력하지 않는 프로젝트 매니저는 아마 없을 것이다. 또 프로젝트 요구 사항을 매번 맞추기 위해 뼈를 깎는 노력을 하는 훌륭한 매니저도 있다. 하지만 진짜 ‘위대한’ 프로젝트 &...
2017.07.31
프로젝트 마감 기한과 예산을 맞추기 위해 노력하지 않는 프로젝트 매니저는 아마 없을 것이다. 또 프로젝트 요구 사항을 매번 맞추기 위해 뼈를 깎는 노력을 하는 훌륭한 매니저도 있다. 하지만 진짜 ‘위대한’ 프로젝트 &...
2017.07.31
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