기술 플랫폼의 광범위한 가용성으로 기업은 기술이 고민을 해결해 줄 수 있다고 믿게 되었다. 사실, 그러한 믿음이 문제일 수 있다.   ⓒDreamstime SaaS 혁명이 비즈니스에 충격을 주었다는 사실을 부인할 사람은 아무도 없다. S... ...
IDC의 글로벌 VP 겸 IT 이그제큐티브 어드바이저인 조셉 푸치아렐리는 비행기 사고 생존자다. 최근 그는 기술 분야 리더들에게 영감이 될 이야기 하나를 들려줬다. 위험을 감수할 필요가 있고, 문제를 다루고 해결하는 것이 중요하다는 이야기다. &nbs... ...
일상에서 매일 부딪히는 부서들 중에서 어떤 팀이 문제고, 어떤 팀이 조직에 해악을 끼치는 구분하기 어려울 수 있다. 그렇다 해도 경영진은 어떤 팀이 제 역할을 다 하고 있고, 어떤 팀이 임무를 다 하지 못하는지에 대해서는 파악하고 있어야 하며, 그 이... ...
인재 경쟁이 치열한 실리콘밸리에서는 재미를 선사하거나 혁신적인 프로젝트가 엘리트 인재를 유입하고 유지할 수 있는 좋은 방법이다. 디지털 방문자 관리 및 입실 솔루션 기업인 엔보이(Envoy)의 CEO 래리 개디어와 그의 팀은 공개적으로 직원들의 ... ...
필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관... ...
2015.12.18
PC를 사용하다 보면, OS를 다시 설치해야 할 때를 만나게 된다. 윈도우 10의 리셋이나 클린 설치가 필요하다면, <CIO닷컴>의 두 기자가 직접 설치하면서 꼼꼼하게 정리한 방법이 도움이 될 것이다. 이미지 출처 : Paul... ...
흔히 컨설턴트란 고객의 말을 잘 듣고, 고객의 언어로 정리해 확인시켜 주며, 더 나이가 방향을 제시해 주는 사람이라고 한다. 하지만 IT컨설턴트들이 마주하는 세계는 말처럼 우아하지만은 않다. 여기 현직 IT컨설턴트가 ‘성공 십계명&rsquo... ...
때가 됐다. 해답을 모르는 영역에 뛰어들 때다. PwC의 크리스 커런은 이 같이 주문하며 기존 관념을 버리고 미지의 영역에 도전하라고 강조했다. 이미 배운 걸 고의적으로 잊는다? 어딘지 부자연스럽다. 비즈니스를 이끄는 임원으로써, CIO들은 필요... ...
민첩성? 가치? 문제 해결? CFO? 미국 CIO닷컴이 주관하는 CIO포럼의 링크드인 사이트에서 진행한 비공식 설문 조사가 흥미로운 몇 가지 사실들을 발견했다. 약 15 개월 전, 링크드인에 있는 미국 CIO포럼의 회원 중 하나가 도발적인 질문... ...
필자의 생각으로는 2012년에도 IT는 더 적은 예산과 인력으로 더 많은 것을 이루도록 강요 받을 것이다. 대부분의 IT부서들은 ‘최소 투자로 최대 가치’를 만들어 내라는 미션을 달성해야 할 것이다. 최소 투자로 최대 가치를 만들... ...
  1. 기고 | 문제는 기술이 아니라 프로세스다

  2. 2019.11.19
  3. 기술 플랫폼의 광범위한 가용성으로 기업은 기술이 고민을 해결해 줄 수 있다고 믿게 되었다. 사실, 그러한 믿음이 문제일 수 있다.   ⓒDreamstime SaaS 혁명이 비즈니스에 충격을 주었다는 사실을 부인할 사람은 아무도 없다. S...

  4. "민첩성과 유연성으로 승리하라" IDC 글로벌 VP의 디지털 전략 조언

  5. 2019.08.23
  6. IDC의 글로벌 VP 겸 IT 이그제큐티브 어드바이저인 조셉 푸치아렐리는 비행기 사고 생존자다. 최근 그는 기술 분야 리더들에게 영감이 될 이야기 하나를 들려줬다. 위험을 감수할 필요가 있고, 문제를 다루고 해결하는 것이 중요하다는 이야기다. &nbs...

  7. 기고 | '그냥 두면 위험' 조직에 해가 되는 팀이란?

  8. 2016.08.31
  9. 일상에서 매일 부딪히는 부서들 중에서 어떤 팀이 문제고, 어떤 팀이 조직에 해악을 끼치는 구분하기 어려울 수 있다. 그렇다 해도 경영진은 어떤 팀이 제 역할을 다 하고 있고, 어떤 팀이 임무를 다 하지 못하는지에 대해서는 파악하고 있어야 하며, 그 이...

  10. '혁신은 사소한 데서 시작' 신생벤처들의 기발한 문제 해결 사례 5선

  11. 2016.07.28
  12. 인재 경쟁이 치열한 실리콘밸리에서는 재미를 선사하거나 혁신적인 프로젝트가 엘리트 인재를 유입하고 유지할 수 있는 좋은 방법이다. 디지털 방문자 관리 및 입실 솔루션 기업인 엔보이(Envoy)의 CEO 래리 개디어와 그의 팀은 공개적으로 직원들의 ...

  13. 칼럼 | '예산, 일정 위기 등' PM의 즉문즉답

  14. 2016.04.01
  15. 필자는 프로젝트 리더 프로그램을 제공하는 많은 조직과 함께 일해봤다. 그때마다 필자는 항상 어떤 방법론을 사용하든 간에 프로젝트에 관한 5개의 핵심 질문에 즉각 답변할 수 있는지를 묻곤 했다. 사실, 프로젝트 관리자는 예산, 효과 등과 관...

  16. 쉽게 배우는 '윈도우 10 클린 설치' 방법

  17. 2015.12.18
  18. PC를 사용하다 보면, OS를 다시 설치해야 할 때를 만나게 된다. 윈도우 10의 리셋이나 클린 설치가 필요하다면, <CIO닷컴>의 두 기자가 직접 설치하면서 꼼꼼하게 정리한 방법이 도움이 될 것이다. 이미지 출처 : Paul...

  19. 현직 IT컨설턴트가 전하는 '컨설팅 성공 십계명'

  20. 2015.05.28
  21. 흔히 컨설턴트란 고객의 말을 잘 듣고, 고객의 언어로 정리해 확인시켜 주며, 더 나이가 방향을 제시해 주는 사람이라고 한다. 하지만 IT컨설턴트들이 마주하는 세계는 말처럼 우아하지만은 않다. 여기 현직 IT컨설턴트가 ‘성공 십계명&rsquo...

  22. 기고 | 혁신을 위해 ‘잊어야’ 할 것들

  23. 2013.02.28
  24. 때가 됐다. 해답을 모르는 영역에 뛰어들 때다. PwC의 크리스 커런은 이 같이 주문하며 기존 관념을 버리고 미지의 영역에 도전하라고 강조했다. 이미 배운 걸 고의적으로 잊는다? 어딘지 부자연스럽다. 비즈니스를 이끄는 임원으로써, CIO들은 필요...

  25. 블로그 | CIO의 가장 큰 도전을 한마디로 표현하면?

  26. 2012.05.10
  27. 민첩성? 가치? 문제 해결? CFO? 미국 CIO닷컴이 주관하는 CIO포럼의 링크드인 사이트에서 진행한 비공식 설문 조사가 흥미로운 몇 가지 사실들을 발견했다. 약 15 개월 전, 링크드인에 있는 미국 CIO포럼의 회원 중 하나가 도발적인 질문...

  28. 기고 | 복잡한 문제 해결에 ‘게임’을 활용하라

  29. 2011.09.28
  30. 필자의 생각으로는 2012년에도 IT는 더 적은 예산과 인력으로 더 많은 것을 이루도록 강요 받을 것이다. 대부분의 IT부서들은 ‘최소 투자로 최대 가치’를 만들어 내라는 미션을 달성해야 할 것이다. 최소 투자로 최대 가치를 만들...

X