앞으로 CIO는 하나의 비전과 투자로 여러 목표를 달성하는 방법을 배워야 한다. 특히 디지털 투자가 적은데 이루고자 하는 비즈니스 결과가 많다면 더욱 그렇다.     올해는 CIO에게 힘든 한 해가 될 수 있다. 한쪽에서는 디지털...

2023.03.10

‘네트워킹’은 일 년 내내 해야 하는 일이며, 적절하게 접근한다면 커리어 사다리의 어디에 있든 상관없이 효과가 있다. 여러 CIO와 커리어 코치에 따르면 네트워킹의 2가지 기본 규칙은 다음과 같다. 매달 최소 1시간 이상 네트워킹을 하는 것 그리고 자...

2023.02.06

디지털 전환을 책임진 CIO의 어깨가 무겁다. 기술은 물론 재무와 관련된 결정 권한을 위임해 짐을 덜 때다.    슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric)의 CIO 엘리자베스 해켄슨이 IT 팀에게 더 많은 의사결정 권...

2023.01.25

경영진 채용 담당자 3인과 함께 ‘CIO’로 성공하는 데 필요한 것이 무엇인지 이야기를 나눠봤다.  여기서는 콜드웰(Caldwell)의 데이터, 디지털, 기술 리더 관행 부문 관리 파트너 숀 바너지, 헬스케어 IT 및 사이버보안 리더 채용 ...

2023.01.09

글로벌 기업 CIO 6명이 전략적 IT로 돌아오기, 유대관계 이어가기와 같은 포스트 팬데믹 목표와 비즈니스-IT 정렬, IT 오케스트레이션 그리고 제품 기반 IT로의 이전 같은 IT 팀 고유의 목표를 공유했다.    2022년은 ...

2023.01.05

이래저래 약속할 일이 많은 새해의 시작이다. 누구보다 CIO의 편이 되어야 할 CEO가 자칫 실망하게 될 약속을 해서는 곤란하다. 여기 CIO들이 유의해야할 5가지 약속에 대해 살펴본다.     약속 #1: 클라우드는 비용을 절감...

2023.01.04

한 기업이 다른 기업을 인수할 때, 일반적인 목표는 새로운 시장에 진입하거나 시장 점유율을 얻거나 새로운 기술을 확보하는 것이다. 여기서 IT시스템과 해당 시스템이 보유한 데이터는 이 3가지 목표를 실현하는 데 매우 중요하다.  장난감 제조...

2022.12.28

기술 부채는 흔히 기술적 용어로 여겨지지만 사실 비즈니스 용어다. CIO 및 CTO가 이해당사자 관리 및 애자일 방법론 같은 비즈니스 접근방식으로 기출 부채를 해결하려 드는 이유다.    기술 부채는 기업이 눈에 닥친 문제를 해결...

2022.12.21

일 잘하는 팀을 구성하는 건 단순히 유능한 인재를 모으는 것보다 모든 직원이 공동의 목표를 달성하기 위해 조화를 이루는 것이다.  기업 내에서 확실히 유리한 위치를 점하고 있는 CIO는 ‘참여도가 높고 동기부여가 된’ 직원들이 공동의 목표를...

2022.12.20

기업의 과반수가 지난 2년 동안 이뤄진 ‘기술 구매’에 매우 후회한 경험이 있다고 밝혔다. IT 투자에서 성과를 거두는 방법을 살펴본다.   구매 후 후회와 관련해 보나지(Vonage)의 CIO 겸 CISO 산자이 맥원은 대표적으로 과대포장...

2022.11.30

레노보가 소프트웨어 솔루션으로 영역을 확장함에 따라 CIO는 아서 후는 규모가 700억 달러에 달하는 비즈니스를 계속 운영하면서 50억 달러 규모의 새로운 '스타트업'을 이끄는 CTO를 맡게 됐다.    지난 몇 년 동안 IT...

2022.11.18

CIO 직무를 유지하는 것은 쉽지 않은 일이다. 다음은 CIO 자리를 위태롭게 만들 수 있는 치명적 실수 7가지다.    우스갯소리지만, CIO라는 단어는 ‘커리어가 끝났다(Career Is Over)’라고 풀이될 수 있다. ...

2022.11.17

영국의 에너지 공급업체 오보(Ovo Energy)의 최고 제품 및 기술 책임자(CPTO) 크리스티나 스콧은 차세대 리더를 육성하는 프로젝트를 설명하며 CIO 역할의 "새로운 경계'에 관해 얘기했다.   오보의 CPTO로서의 역할과 책임...

2022.11.09

성과를 개선할 수 있는, 즉 비즈니스에 영향을 미치는 영역에서 성공을 거두려는 CIO라면 데이터 과학, ML, AI 프로젝트를 검토해야 한다.  인도의 AI 프로젝트를 조사한 최근의 IDC 보고서에 따르면 AI 프로젝트의 30~49%가 기업...

2022.11.08

오픈소스가 기업에서 인기 있는 이유 중 하나는 정교한 애플리케이션 및 서비스의 개발 속도를 높이는 검증된 구성 요소를 제공하기 때문이다. 하지만 서드파티 소프트웨어 구성 요소, 패키지, 컨테이너의 편리함은 위험도 수반한다. 구축하는 애플리케이션의 보안...

2022.11.07

ERP(Enterprise Resource Planning) 전략 및 구축의 변화를 파악하면 IT 리더가 이 비즈니스 크리티컬 시스템에서 최대한의 가치를 제공하는 데 도움이 된다.  ERP를 기업 IT 인프라의 두뇌라고 부르는 건 과하지 않...

2022.10.31

오늘날 소프트웨어와 데이터가 비즈니스의 핵심인 만큼, 다시 한번 이 끊임없이 변화하는 역할의 진화를 다뤄야 할 때다.  자녀, 친구, 지인이 무슨 일을 하는지 묻는다면 ‘CIO’는 어떻게 대답해야 할까? ‘(CIO는) 비즈니스의 미래다’라고...

2022.10.20

ROI를 높이는 것은 IT 이니셔티브를 성공시키는 것뿐만 아니라 향후 프로젝트에 관한 이해관계자의 지원을 확보하는 데도 매우 중요하다.  모든 기술 구축 프로젝트의 성공을 측정하는 중요한 매개변수 중 하나가 바로 투자수익(ROI)이다. 기술...

2022.10.18