유명한 SF작가 윌리엄 깁슨은 “미래는 이미 와있다. 다만 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다”라고 말했다. 이는 오늘날 디지털 기업의 현황을 설명할 때에도 유용한 문구다. 하이퍼스피드(Hyperspeed), 하이퍼스케일(Hyperscale), 하이퍼커넥티... ...
기업이 변혁해야 한다고 누구나 이야기한다. 그러나, 의욕에 비해 실행 성과는 점점 뒤처진다. 변혁이 멈추거나 흔들리기 때문이다. 사람이 변하는 속도가 기술의 발전 속도를 따라가지 못하는 것이 원인인 경우가 많다. 팀에게 자율성을 부여하고 사용자에게 ... ...
소매유통 분야는 인공지능을 적극 활용할 수 있는 분야다. 일례로 아마존닷컴의 경우 자율주행 배달 로봇, 자동화된 창고, 지능형 챗봇, 개인화된 추천, 심층 공급망 분석이 비즈니스 실적에 엄청난 영향을 끼치고 있다. 하지만 다른 소매기업 다수는 적응하... ...
높은 수준의 디지털 성숙도를 달성한 미국 CIO는 15%에 불과한 것으로 조사됐다. 어도비의 새로운 설문조사에 따르면 미국 CIO 중 25%만이 자신의 업무가 차별화돼 있다고 생각하는 것으로 나타났다. 이는 어도비의 '2019 CIO 퍼스펙티브 서... ...
애플 최고 경영자 팀 쿡이 세일즈포스의 행사 드림포스에서 개인정보 보호, 지속 가능성, 평등을 희생하지 않으면서 혁신에 대한 자사의 약속을 확실히 지키겠다고 밝힌다. 애플 CEO 팀 쿡(왼쪽)과 세일즈포스 CEO 마크 베니오프(오르쪽) 쿡은 너무... ...
지난주 런던에서 열린 맥킨지의 제1회 블링크 행사의 기조연설에서 구글의 전임 CEO인 에릭 슈미트가 영국의 기술연구 및 신생기업 생태계를 높이 평가했다.  알파벳을 떠난 후 슈미트는 미국 국방성 ‘혁신 이사회’의 의장에 임명되었고, 슈미트 ... ...
2019.11.20
지난 수십 년 동안 스토리지 기술 진보는 주로 용량과 속도에 초점을 맞췄다. 그러나 이제는 아니다. 최근에는 더 똑똑하고 유연하며 관리하기 편한 정교한 기술과 방법론이 더 중요해지거나 심지어 기존의 용량과 속도보다 더 주요 기준으로 부상하고 있다. ... ...
혁신은 성장을 견인하는 핵심 요소이고, IT 임원이라면 거의 예외 없이 지속적인 혁신 역량을 원한다. 그러나 사실 이는 상당히 어려운 일이다. 딜로이트의 최신 글로벌 CIO 설문조사 결과를 보면, 설문에 참여한 CIO 가운데 4분의 1이 회사에 혁신 ... ...
유럽의 항공우주 방위산업 기업인 에어버스(Airbus)의 CIO 뤽 헤네켄스는 항공산업을 파괴적으로 혁신해 지난 50년간 2만 3,000대였던 기존 항공기 생산율을 향후 20년 동안 3만 9,000대로 늘리겠다는 야심 찬 계획을 세웠다. 이는 쉽지 않... ...
더그 손더스는 2017년 어드밴스드 디스포절 서비스(Advanced Disposal Services)에 CIO로 합류했다. 그리고 시가총액이 16억 달러에 달하는 이 폐기물(쓰레기) 관리 서비스 업체의 IT 투자가 세일즈와 마케팅, 기타 부서 등 여러... ...
디지털 트랜스포메이션 '허니문'은 끝났다. 시장조사업체 가트너의 2020 CIO 어젠다 서베이 결과를 보면, CIO의 40%가 비즈니스 변화를 견인하는 기술을 활용하는 이른바 '디지털 전략'을 조정해야 할 시점에 다다랐다고 답했다. 2018년보다 17... ...
SAP와 계약을 갱신하지 않겠다고 밝힌 빌 맥더못이 서비스나우의 사장 겸 CEO를 맡을 것으로 알려졌다.    ⓒSAP 서비스나우는 맥더못(사진)이 올해 안에 자사에 합류해 2020년 1월 서비스나우를 떠나 나이키 CEO로 가는... ...
획기적인’ 혁신을 추구하는 IT 리더들이 애용해온 방법을 하나는 실리콘 밸리를 순례하는 것이다. 이 과정에서 벤처캐피털 회사들 자신들이 투자한 스타트업과 CIO를 짝짓는 ‘스피드-데이팅’ 회의를 주최하곤 했다. 그러나 ‘디지털 파괴’가 기업들... ...
CIO 혼자서 모든 일을 다 할 수는 없다. CIO에게는 전략과 혁신 관리를 도와줄 누군가가 있어야 한다. CIO의 참모에 관해 알아보자.  디지털 시대에 CIO의 역할은 그 어느 때보다도 부담이 크다. MIT의 조지 웨스터맨에 따르면, 훌... ...
IT 분야에 종사하고 있다면 아마도 문제가 발생하지 않도록 하는 능력이 뛰어날 것이다. 고장 정지는 단 몇 초도 용인할 수 없다. 사이버 보안에 대한 걱정은 늘 품고 있다. 성공은 신뢰성과 가용성으로 측정한다. 가장 중요한 기술은 문제를 예측하고 발생... ...
  1. 거의 확실한 ‘CIO와 IT 부문’의 미래 10가지

  2. 3일 전
  3. 유명한 SF작가 윌리엄 깁슨은 “미래는 이미 와있다. 다만 널리 퍼져 있지 않을 뿐이다”라고 말했다. 이는 오늘날 디지털 기업의 현황을 설명할 때에도 유용한 문구다. 하이퍼스피드(Hyperspeed), 하이퍼스케일(Hyperscale), 하이퍼커넥티...

  4. 칼럼 | 잊지 말자, 변혁도 사람이 하는 일이다

  5. 4일 전
  6. 기업이 변혁해야 한다고 누구나 이야기한다. 그러나, 의욕에 비해 실행 성과는 점점 뒤처진다. 변혁이 멈추거나 흔들리기 때문이다. 사람이 변하는 속도가 기술의 발전 속도를 따라가지 못하는 것이 원인인 경우가 많다. 팀에게 자율성을 부여하고 사용자에게 ...

  7. 리테일 산업과 AI··· '스마트'가 생존을 가른다

  8. 5일 전
  9. 소매유통 분야는 인공지능을 적극 활용할 수 있는 분야다. 일례로 아마존닷컴의 경우 자율주행 배달 로봇, 자동화된 창고, 지능형 챗봇, 개인화된 추천, 심층 공급망 분석이 비즈니스 실적에 엄청난 영향을 끼치고 있다. 하지만 다른 소매기업 다수는 적응하...

  10. 美 CIO 15% '높은 수준의 디지털 성숙도 달성'… 어도비 조사

  11. 2019.11.29
  12. 높은 수준의 디지털 성숙도를 달성한 미국 CIO는 15%에 불과한 것으로 조사됐다. 어도비의 새로운 설문조사에 따르면 미국 CIO 중 25%만이 자신의 업무가 차별화돼 있다고 생각하는 것으로 나타났다. 이는 어도비의 '2019 CIO 퍼스펙티브 서...

  13. "개인정보 보호를 희생해 가며 혁신해서는 안된다" 애플 팀 쿡

  14. 2019.11.22
  15. 애플 최고 경영자 팀 쿡이 세일즈포스의 행사 드림포스에서 개인정보 보호, 지속 가능성, 평등을 희생하지 않으면서 혁신에 대한 자사의 약속을 확실히 지키겠다고 밝힌다. 애플 CEO 팀 쿡(왼쪽)과 세일즈포스 CEO 마크 베니오프(오르쪽) 쿡은 너무...

  16. "100년 전 영국 과학의 전성기, 다시 온다" 에릭 슈미트

  17. 2019.11.20
  18. 지난주 런던에서 열린 맥킨지의 제1회 블링크 행사의 기조연설에서 구글의 전임 CEO인 에릭 슈미트가 영국의 기술연구 및 신생기업 생태계를 높이 평가했다.  알파벳을 떠난 후 슈미트는 미국 국방성 ‘혁신 이사회’의 의장에 임명되었고, 슈미트 ...

  19. 2020년에 확산할 와해적 스토리지 기술 5가지

  20. 2019.11.20
  21. 지난 수십 년 동안 스토리지 기술 진보는 주로 용량과 속도에 초점을 맞췄다. 그러나 이제는 아니다. 최근에는 더 똑똑하고 유연하며 관리하기 편한 정교한 기술과 방법론이 더 중요해지거나 심지어 기존의 용량과 속도보다 더 주요 기준으로 부상하고 있다. ...

  22. IT 임원이 혁신에 실패하는 이유 10가지

  23. 2019.11.19
  24. 혁신은 성장을 견인하는 핵심 요소이고, IT 임원이라면 거의 예외 없이 지속적인 혁신 역량을 원한다. 그러나 사실 이는 상당히 어려운 일이다. 딜로이트의 최신 글로벌 CIO 설문조사 결과를 보면, 설문에 참여한 CIO 가운데 4분의 1이 회사에 혁신 ...

  25. '항공산업의 파괴적 혁신, 데이터 통합에서 출발' 에어버스 CIO

  26. 2019.11.18
  27. 유럽의 항공우주 방위산업 기업인 에어버스(Airbus)의 CIO 뤽 헤네켄스는 항공산업을 파괴적으로 혁신해 지난 50년간 2만 3,000대였던 기존 항공기 생산율을 향후 20년 동안 3만 9,000대로 늘리겠다는 야심 찬 계획을 세웠다. 이는 쉽지 않...

  28. "물려 받은 프로젝트가 문제"··· CIO 3인의 디지털 혁신기

  29. 2019.11.04
  30. 더그 손더스는 2017년 어드밴스드 디스포절 서비스(Advanced Disposal Services)에 CIO로 합류했다. 그리고 시가총액이 16억 달러에 달하는 이 폐기물(쓰레기) 관리 서비스 업체의 IT 투자가 세일즈와 마케팅, 기타 부서 등 여러...

  31. 2020년 파괴적 혁신에서 살아남는 6가지 방법

  32. 2019.10.25
  33. 디지털 트랜스포메이션 '허니문'은 끝났다. 시장조사업체 가트너의 2020 CIO 어젠다 서베이 결과를 보면, CIO의 40%가 비즈니스 변화를 견인하는 기술을 활용하는 이른바 '디지털 전략'을 조정해야 할 시점에 다다랐다고 답했다. 2018년보다 17...

  34. SAP 떠나는 빌 맥더못, '서비스나우' 간다

  35. 2019.10.24
  36. SAP와 계약을 갱신하지 않겠다고 밝힌 빌 맥더못이 서비스나우의 사장 겸 CEO를 맡을 것으로 알려졌다.    ⓒSAP 서비스나우는 맥더못(사진)이 올해 안에 자사에 합류해 2020년 1월 서비스나우를 떠나 나이키 CEO로 가는...

  37. ‘리버스 피치’··· 스타트업을 초대해 혁신 도모하는 기업들

  38. 2019.10.10
  39. 획기적인’ 혁신을 추구하는 IT 리더들이 애용해온 방법을 하나는 실리콘 밸리를 순례하는 것이다. 이 과정에서 벤처캐피털 회사들 자신들이 투자한 스타트업과 CIO를 짝짓는 ‘스피드-데이팅’ 회의를 주최하곤 했다. 그러나 ‘디지털 파괴’가 기업들...

  40. '혼자서 다 할 순 없다' CIO에게 필요한 참모의 조건

  41. 2019.10.01
  42. CIO 혼자서 모든 일을 다 할 수는 없다. CIO에게는 전략과 혁신 관리를 도와줄 누군가가 있어야 한다. CIO의 참모에 관해 알아보자.  디지털 시대에 CIO의 역할은 그 어느 때보다도 부담이 크다. MIT의 조지 웨스터맨에 따르면, 훌...

  43. IT 최신 생존 전략 ‘위험기피적 태도 버리기’

  44. 2019.09.27
  45. IT 분야에 종사하고 있다면 아마도 문제가 발생하지 않도록 하는 능력이 뛰어날 것이다. 고장 정지는 단 몇 초도 용인할 수 없다. 사이버 보안에 대한 걱정은 늘 품고 있다. 성공은 신뢰성과 가용성으로 측정한다. 가장 중요한 기술은 문제를 예측하고 발생...

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