진정으로 훌륭한 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)가 되려면 어떻게 해야 할까? 일단 조직의 성공에 전적으로 헌신하는 전략적 비즈니스 파트너가 되어야 하며, 피할 수 없는 좌절을 극복할 수 있어야 한다. 구체적으로 다음 20가지 특징...
2023.10.17
진정으로 훌륭한 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)가 되려면 어떻게 해야 할까? 일단 조직의 성공에 전적으로 헌신하는 전략적 비즈니스 파트너가 되어야 하며, 피할 수 없는 좌절을 극복할 수 있어야 한다. 구체적으로 다음 20가지 특징...
2023.10.17
디지털 서비스에 대한 수요가 줄어들 기미를 보이지 않는다. 이에 따라 IT 리더가 소프트웨어 프로젝트를 최대한 효율적으로 진행해야 할 압박이 더 커졌다. 더 가치 중심적으로 이끌어야 함은 물론이다. 그러나 많은 조직이 여전히 애자일 방법론을 완전히 ...
2023.02.10
IT 업계의 인력난이 심각하다. 올해에도 기술 인재의 부족 현상이 계속해서 나타날 것이라는 전망이 제기됐다. 기업이 필요로 하는 기술과 구직자의 기술 역량 간 불일치가 주요 원인이다. 글로벌 채용 전문 업체 헤이스(Hays)가 20일 발...
2020.01.23
프로젝트 마감 기한과 예산을 맞추기 위해 노력하지 않는 프로젝트 매니저는 아마 없을 것이다. 또 프로젝트 요구 사항을 매번 맞추기 위해 뼈를 깎는 노력을 하는 훌륭한 매니저도 있다. 하지만 진짜 ‘위대한’ 프로젝트 &...
2017.07.31
프로젝트 마감 기한과 예산을 맞추기 위해 노력하지 않는 프로젝트 매니저는 아마 없을 것이다. 또 프로젝트 요구 사항을 매번 맞추기 위해 뼈를 깎는 노력을 하는 훌륭한 매니저도 있다. 하지만 진짜 ‘위대한’ 프로젝트 &...
2017.07.31
종종 ‘완전히 틀렸다’는 생각이 드는 회사의 결정들이 있다. 하지만 이러한 결정은 생각보다 훨씬 더 의미 있을 수 있다. ‘틀렸다’고 생각하는 이유는 당신이 모든 사실을 파악하지 못했기 때문일 가능성을 감안해...
2017.01.11
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