카이젠(Kaizen)은 ‘개선’을 의미하는 일본어에서 비롯된 용어로, 기업들이 지속적으로 환경을 개선하기 활용하는 비즈니스 전략을 의미한다. 카이젠은 전사적으로 작은 규모의 변화를 실천함으로써 조직과 제품, 서비스, 인적자원 등의 다양한 영역을 개선 ... ...
2019.07.08
IT 부서의 역할이 매출 증가와 비용 관리 사이에서 줄타기를 하는 가운데, 직원의 생산성 측정이 CIO의 최대 과제로 부상하고 있다. 기업에 특정 제품을 내놓는 가치 흐름에서 직원이 어떤 성과를 보였는지를 판단하는 일이다.   ⓒ ... ...
2019.07.03
그동안 리테일 업계에서는 시장을 뒤흔드는 다양한 디지털 트랜스포메이션이 나왔다. 기술 활용에 능한 일부 기업은 일반적인 인터넷 쇼핑을 넘어 혁신적인 비즈니스 모델을 만들었고, 물리 세계와 디지털 세계의 경계를 지우는 새로운 영역으로 시장을 재정의하며 ... ...
2019.06.25
대부분 기업이 데이터로 많은 것을 시도하고 있다. 데이터 사이언스 프로그램, 셀프 서비스 비즈니스 인텔리전스 툴, 인공지능 프로그램, 데이터 지향적 의사 결정 등에 집중적으로 투자하고 있다.   ⓒ Getty Images Bank... ...
필자는 최근 호주의 한 기술팀이 기업 문화를 바꾸고 사고 및 행동 방식의 유연성을 높일 수 있도록 컨설팅했다. 2일 동안 진행된 문화 정의 세션을 시작하기 전 이 기술팀의 CIO가 한마디 했다. 그는 "다른 조직은 애자일을 '날조'하거나 '강요'하는 ... ...
오래전에 이미 CIO는 지시를 받는 기술 전문가라는 인식을 떨쳐버리고, 경영진의 일원으로 참여하게 되었다. CIO가 신뢰를 받는 비즈니스 파트너가 되었음을 알려주는 ‘명예의 배지’를 얻게 된 것이다. 그러나 기업이 갈수록 더 많이 디지털 역량을 활용해... ...
2019.04.26
애자일 개발과 배포 방법론은 기업이 제품 품질을 개선하고 출시 시기를 당기는 것은 물론 고객 만족도를 높이는 데 도움이 된다. 실제로 오늘날 디지털 시대에 애자일로의 전환은 상당한 경쟁력을 제공한다.    ⓒ Getty I... ...
IT 인력은 기업의 요구사항을 충족시킬 만큼 충분히 많지 않다. 따라서 가용 인력을 신중히 보호하고 최대한 활용해야 한다. 이러한 이유로 애플리케이션 리더들은 종종 인력 활용도를 높이는 것이 좋을 것이라고 생각한다. 생산성과 처리량이 향상될 것으로 기... ...
뉴욕대학교의 CIO 글렌 디 바이어시는 IT팀을 애자일로 전향시켰다. 신속한 애자일 개발, 스크럼 세션, DSM(Daily Standup Meeting) 등의 활동을 수행하고 있다. 그는 효과를 제대로 내기 위해서는 애자일 프레임워크와 우수사례 이상의... ...
거의 모든 업종의 기업이 애자일(agile)에 주목하고 있다. 비즈니스 트랜스포메이션을 촉진하기 위해 제품 및 서비스를 신속히 전달하는 것을 물론 고객을 염두에 두고 혁신을 추진하는 핵심 전략이기 때문이다. 그러나 애자일로의 전환은 ... ...
마이크로서비스로의 이전은 애플리케이션 개발에 있어 상전벽해 수준의 변화를 의미한다. 그 과정에서 수반되는 복잡성을 해소할 방안을 정리했다.    ⓒ Image Credit : Getty Images Bank 오늘날 ... ...
ITIL(IT Infrastructure Library)을 활용하는 기업이라면 주목해야 할 뉴스가 나왔다. 널리 사용되는 이 IT 서비스 관리(ITSM) 프레임워크가 더 ‘애자일(민첩)’하고, 가치를 견인하는 기업 자산이 될 수 ... ...
스튜어트 맥기건에게 트랜스포메이션은 낯설지 않다. 오랜 기간의 IT리더이자 2018년 CIO 명예의 전당에 선정된 그는 리버티 뮤추얼(Liberty Mutual), CVS, 존슨앤드존슨(Johnson & Johnson)에서 임원을 역임하며 빛나... ...
2019년은 고젝(Go-Jek)에 더없이 좋은 해다. 1월 2일 기준 이 스타트업의 베타 앱을 싱가포르 전역에서 이용할 수 있다. 고젝은 2010년 단 20명의 운전자로 시작한 오토바이 택시 벤처다. 이후 인도네시아의 첫 유니콘으로 빠르게 성장했... ...
지구 표면의 70% 이상은 바다로 덮여 있다. 하지만 이 바다의 95%는 인간에게 미지의 영역이다.  심해 탐사에 투자하는 자금은 외부 표면 탐험에 투자하는 자금에 비교조차 되지 않을 만큼 미미하다. 화성의 전체 표면은 100m 해상도로 지... ...
  1. 작은 개선 지속해 모든 것을 향상··· '카이젠' 따라잡기

  2. 2일 전
  3. 카이젠(Kaizen)은 ‘개선’을 의미하는 일본어에서 비롯된 용어로, 기업들이 지속적으로 환경을 개선하기 활용하는 비즈니스 전략을 의미한다. 카이젠은 전사적으로 작은 규모의 변화를 실천함으로써 조직과 제품, 서비스, 인적자원 등의 다양한 영역을 개선 ...

  4. 애자일 시대의 딜레마··· 직원 생산성 측정하기

  5. 2019.07.08
  6. IT 부서의 역할이 매출 증가와 비용 관리 사이에서 줄타기를 하는 가운데, 직원의 생산성 측정이 CIO의 최대 과제로 부상하고 있다. 기업에 특정 제품을 내놓는 가치 흐름에서 직원이 어떤 성과를 보였는지를 판단하는 일이다.   ⓒ ...

  7. "제품 기반 IT로 성공적 전환"··· 캘빈 클라인의 애자일 도입기

  8. 2019.07.03
  9. 그동안 리테일 업계에서는 시장을 뒤흔드는 다양한 디지털 트랜스포메이션이 나왔다. 기술 활용에 능한 일부 기업은 일반적인 인터넷 쇼핑을 넘어 혁신적인 비즈니스 모델을 만들었고, 물리 세계와 디지털 세계의 경계를 지우는 새로운 영역으로 시장을 재정의하며 ...

  10. '애자일과 데이터 관리의 결합'··· '데이터옵스'의 정의와 주요 기술

  11. 2019.06.25
  12. 대부분 기업이 데이터로 많은 것을 시도하고 있다. 데이터 사이언스 프로그램, 셀프 서비스 비즈니스 인텔리전스 툴, 인공지능 프로그램, 데이터 지향적 의사 결정 등에 집중적으로 투자하고 있다.   ⓒ Getty Images Bank...

  13. 칼럼 | '날조와 강요 사이' 다시 애자일의 본질을 묻다

  14. 2019.06.13
  15. 필자는 최근 호주의 한 기술팀이 기업 문화를 바꾸고 사고 및 행동 방식의 유연성을 높일 수 있도록 컨설팅했다. 2일 동안 진행된 문화 정의 세션을 시작하기 전 이 기술팀의 CIO가 한마디 했다. 그는 "다른 조직은 애자일을 '날조'하거나 '강요'하는 ...

  16. CIO에 기대되는 다음 행보 '비즈니스 개발에 적극 동참하라!'

  17. 2019.06.12
  18. 오래전에 이미 CIO는 지시를 받는 기술 전문가라는 인식을 떨쳐버리고, 경영진의 일원으로 참여하게 되었다. CIO가 신뢰를 받는 비즈니스 파트너가 되었음을 알려주는 ‘명예의 배지’를 얻게 된 것이다. 그러나 기업이 갈수록 더 많이 디지털 역량을 활용해...

  19. 애자일 성공을 결정하는 핵심 역할 4가지

  20. 2019.04.26
  21. 애자일 개발과 배포 방법론은 기업이 제품 품질을 개선하고 출시 시기를 당기는 것은 물론 고객 만족도를 높이는 데 도움이 된다. 실제로 오늘날 디지털 시대에 애자일로의 전환은 상당한 경쟁력을 제공한다.    ⓒ Getty I...

  22. 가트너 기고 | ‘소탐'하다 '대실’한다··· 애자일 팀 과다 활용의 부작용

  23. 2019.04.25
  24. IT 인력은 기업의 요구사항을 충족시킬 만큼 충분히 많지 않다. 따라서 가용 인력을 신중히 보호하고 최대한 활용해야 한다. 이러한 이유로 애플리케이션 리더들은 종종 인력 활용도를 높이는 것이 좋을 것이라고 생각한다. 생산성과 처리량이 향상될 것으로 기...

  25. ‘웨자일 피하려면…’ 성공적 애자일 팀의 조건

  26. 2019.04.04
  27. 뉴욕대학교의 CIO 글렌 디 바이어시는 IT팀을 애자일로 전향시켰다. 신속한 애자일 개발, 스크럼 세션, DSM(Daily Standup Meeting) 등의 활동을 수행하고 있다. 그는 효과를 제대로 내기 위해서는 애자일 프레임워크와 우수사례 이상의...

  28. 성공적인 애자일 팀을 만드는 핵심 요소 4가지

  29. 2019.03.04
  30. 거의 모든 업종의 기업이 애자일(agile)에 주목하고 있다. 비즈니스 트랜스포메이션을 촉진하기 위해 제품 및 서비스를 신속히 전달하는 것을 물론 고객을 염두에 두고 혁신을 추진하는 핵심 전략이기 때문이다. 그러나 애자일로의 전환은 ...

  31. 마이크로서비스로 이전하기··· ‘현장의 조언 8가지’

  32. 2019.02.14
  33. 마이크로서비스로의 이전은 애플리케이션 개발에 있어 상전벽해 수준의 변화를 의미한다. 그 과정에서 수반되는 복잡성을 해소할 방안을 정리했다.    ⓒ Image Credit : Getty Images Bank 오늘날 ...

  34. "ITSM에 애자일·데브옵스 접목"··· 8년 만에 큰 폭 개편한 'ITIL 4'

  35. 2019.01.14
  36. ITIL(IT Infrastructure Library)을 활용하는 기업이라면 주목해야 할 뉴스가 나왔다. 널리 사용되는 이 IT 서비스 관리(ITSM) 프레임워크가 더 ‘애자일(민첩)’하고, 가치를 견인하는 기업 자산이 될 수 ...

  37. 존슨앤드존슨 CIO에게 듣는 '애자일 디지털 트랜스포메이션'

  38. 2019.01.07
  39. 스튜어트 맥기건에게 트랜스포메이션은 낯설지 않다. 오랜 기간의 IT리더이자 2018년 CIO 명예의 전당에 선정된 그는 리버티 뮤추얼(Liberty Mutual), CVS, 존슨앤드존슨(Johnson & Johnson)에서 임원을 역임하며 빛나...

  40. '인니 첫 유니콘' 고젝의 CTO가 말하는 애자일과 사업 확장

  41. 2019.01.04
  42. 2019년은 고젝(Go-Jek)에 더없이 좋은 해다. 1월 2일 기준 이 스타트업의 베타 앱을 싱가포르 전역에서 이용할 수 있다. 고젝은 2010년 단 20명의 운전자로 시작한 오토바이 택시 벤처다. 이후 인도네시아의 첫 유니콘으로 빠르게 성장했...

  43. "바다, 어디까지 가봤니?" 4,000m 해저 자율주행하는 심해 탐사선

  44. 2018.12.17
  45. 지구 표면의 70% 이상은 바다로 덮여 있다. 하지만 이 바다의 95%는 인간에게 미지의 영역이다.  심해 탐사에 투자하는 자금은 외부 표면 탐험에 투자하는 자금에 비교조차 되지 않을 만큼 미미하다. 화성의 전체 표면은 100m 해상도로 지...

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