직장 내 괴롭힘이나 차별 문제를 얼마나 적극적으로 해결하는 방식은 생산적이고 협업적이며 상호존중하는 직장 문화를 유지하는 데 중요하다. 이러한 중요한 정책을 만들고 정착시킬 수 있는 방법을 알아보자. HR스트레티지 그룹(HR Strategy ...

2018.02.27

예전에는 유독한 업무 환경(toxic work environments)을 그리 신경 쓰지 않았다. 닫힌 문 뒤에서 일어나는 일에 관심을 기울이는 사람은 드물었으며 중요한 것은 결과였다. 그러나 더 이상은 아니다. 직원들에 대한 데이터를 분석해...

2018.02.26

업계에서 IT의 미래로 자동화, 예측 분석, 인공지능 기술 등에 대한 이야기가 나온 지 꽤 되었다. 하지만 솔직히 말해, 이 기술은 이제 미래가 아니라 우리 곁에 와 있는 엄연한 현실이다. 그렇다면 과연 이런 기술적 발전을 따라가기 위해 당신은 어떤 ...

2018.02.08

오늘날 구인난에서 개발자 찾기가 큰 비중을 차지한다. 기술 격차, 브렉시트 불안, 매우 경쟁이 치열한 시장 등 여러 악조건 속에서 구직자는 가능한 옵션을 선택할 수 있다. 그리고 언제든지 더 쉽게 기회를 얻을 수 있을 것 같지는 않다. 자...

2018.02.06

글래스도어는 기업에서 일하는 임직원의 솔직한 평가를 들을 수 있는 사이트다. 솔직한 평가를 통해 전•현직 임직원이 해당 기업에서 일했던 개인적인 경험을 자세히 설명하는 리뷰를 남길 수 있다. 업무에 지친 임직원의 불만도 있...

2018.01.18

문화는 매우 중요하다. 성공하는 기업 문화를 만드는 방법을 알아보자. 가트너는 2018 CIO 의제에서 기업 성공의 가장 큰 장벽으로 문화와 사람에 대한 도전을 선정했다. CIO는 직원에게 변화하도록 동기를 부여하는 원동력이 되고자 하는데,...

2018.01.03

원격근무는 팀 규모를 늘리고 기술을 향상하며 수익을 높일 수 있다. 원격근무 직원이라는 용어는 기존 사무실 외부에서 근무하는 직원을 의미한다. 일부 조직에서는 직무 역할이나 직책 때문에 팀원들이 집에서 일할 수 있는 유연성을 제공하고 있다. ...

2018.01.02

직원은 기업의 가장 소중한 자산이지만 가장 잃기 쉬운 자산이다. 직원들이 다른 회사로 눈을 돌리지 않도록 하는 방안을 정리했다. 오늘날 많은 CIO들이 적합한 IT 인재를 찾아 리크루팅 하는 것에 많은 어려움을 겪고 있다. 데이터 주도적 조직으로...

2017.12.21

정책 검토, 업무 위임, 예산 분석은 CIO가 성공적인 보안 계획을 수립할 때 수행할 수 있는 단계 중 일부일 뿐이다. 성공적인 보안 계획은 직원 정보를 보호하고 위협을 줄이며 조직의 평판을 유지할 뿐 아니라 모든 임직원에게 보안을 최우선으로 보...

2017.11.23

액센츄어의 조던 그리피쓰가 클라우드 도입 프로세스를 가속하는 요소를 지목했다. 애널리스트들에 따르면 BYOD 도입과 클라우드 이전이나 사물인터넷 실험이 이미 진행 중일 수도 있다. 하지만 더 빨라질 수도 있다. 규제와 관료제 문화가 ...

2017.11.20

'CIO의 주요 숙제로 문화와 사람이 부상하고 있다. CIO는 스스로를 IT 리더 직위에서 해임시키고 디지털 비즈니스 임원으로 재배치시켜야 한다.' 가트너가 2018년 CIO 아젠다를 통해 CIO에게 전하는 권고다. 가트너 애널리스...

2017.11.14

승진인사를 성공적으로 관리하려면 일찌감치 적임자를 파악해 양성하는 체계가 마련돼 있어야 한다. 신규 채용은 시간과 비용이 많이 들뿐 아니라 직책에 적합한 후보를 찾는 가장 좋은 방법이 아니라서 대부분 기업은 내부에서 승진발령을 낸다. ...

2017.11.09

유틸리티 기업의 디지털 혁신 시도에서 가장 큰 걸림돌로 꼽히고 있는 것이 바로 기업 문화다. 10월 가트너가 실시한 설문조사에 따르면, 유틸리티 기업 CIO의 절반 이상은 디지털 변혁을 확장하는 데 가장 큰 장애물로 기업 문화를 꼽았다. ...

2017.11.07

원격근무는 회사와 직원 모두에게 이익이다. 재택근무를 허용하거나 장려하는 회사를 찾고 있다면, 여기서 소개하는 10개 IT기업을 검색해 봐도 좋을 것이다. 원격근무는 업무 생산성을 높여주는 혜택이며, 기술 인력을 유치하고 유지하는 데 핵심...

2017.10.30

최고 기술 인재 채용은 어려운 일이다. 기술력 자체가 부족한데, 최근 생겨나는 신생 기술벤처들과 인재 영입 전쟁을 벌여야 하므로 IT채용은 시간이 오래 걸리고 많이 비용이 드는 과정이 될 수 있다. 엔지니어, 개발자, 마케팅 담당자가 취업...

2017.10.17

아시아태평양(APAC) 지역의 근로자는 회사가 업무 문화 발전(67%)과 디지털 기술 격차를 좁히도록 돕는 프로젝트(68%)에 더 많이 투자해야 한다고 기대했다.  이 조사는 호주, 중국, 홍콩, 인도네시아, 인도, 일본, 한국,...

2017.09.29

영국 런더의 국립미술관(National Gallery)이 인공지능 기술을 사용해 박물관의 과거 방문자 경험을 분석해 향후 관람 및 방문자 참여를 잘 예측할 수 있는 프로젝트를 발표했다. 국립미술관은 런던에서 1년에 600만 명이 넘는 사람...

2017.09.22

최고의 기술 인재를 채용해 유지하고 싶은 기업이라면 무엇보다도 유연한 근무 환경을 조성해야 한다. 유연 근무제는 입사 지원자와 현재 근무하는 임직원 모두에게 꼭 필요한 ‘사내 복지제도’로 떠오르고 있다. 미국에서는 직장인에게 의료...

2017.08.25