문화는 매우 중요하다. 성공하는 기업 문화를 만드는 방법을 알아보자. 가트너는 2018 CIO 의제에서 기업 성공의 가장 큰 장벽으로 문화와 사람에 대한 도전을 선정했다. CIO는 직원에게 변화하도록 동기를 부여하는 원동력이 되고자 하는데,... ...
원격근무는 팀 규모를 늘리고 기술을 향상하며 수익을 높일 수 있다. 원격근무 직원이라는 용어는 기존 사무실 외부에서 근무하는 직원을 의미한다. 일부 조직에서는 직무 역할이나 직책 때문에 팀원들이 집에서 일할 수 있는 유연성을 제공하고 있다. ... ...
직원은 기업의 가장 소중한 자산이지만 가장 잃기 쉬운 자산이다. 직원들이 다른 회사로 눈을 돌리지 않도록 하는 방안을 정리했다. 오늘날 많은 CIO들이 적합한 IT 인재를 찾아 리크루팅 하는 것에 많은 어려움을 겪고 있다. 데이터 주도적 조직으로... ...
정책 검토, 업무 위임, 예산 분석은 CIO가 성공적인 보안 계획을 수립할 때 수행할 수 있는 단계 중 일부일 뿐이다. 성공적인 보안 계획은 직원 정보를 보호하고 위협을 줄이며 조직의 평판을 유지할 뿐 아니라 모든 임직원에게 보안을 최우선으로 보... ...
액센츄어의 조던 그리피쓰가 클라우드 도입 프로세스를 가속하는 요소를 지목했다. 애널리스트들에 따르면 BYOD 도입과 클라우드 이전이나 사물인터넷 실험이 이미 진행 중일 수도 있다. 하지만 더 빨라질 수도 있다. 규제와 관료제 문화가 ... ...
'CIO의 주요 숙제로 문화와 사람이 부상하고 있다. CIO는 스스로를 IT 리더 직위에서 해임시키고 디지털 비즈니스 임원으로 재배치시켜야 한다.' 가트너가 2018년 CIO 아젠다를 통해 CIO에게 전하는 권고다. 가트너 애널리스... ...
승진인사를 성공적으로 관리하려면 일찌감치 적임자를 파악해 양성하는 체계가 마련돼 있어야 한다. 신규 채용은 시간과 비용이 많이 들뿐 아니라 직책에 적합한 후보를 찾는 가장 좋은 방법이 아니라서 대부분 기업은 내부에서 승진발령을 낸다. ... ...
유틸리티 기업의 디지털 혁신 시도에서 가장 큰 걸림돌로 꼽히고 있는 것이 바로 기업 문화다. 10월 가트너가 실시한 설문조사에 따르면, 유틸리티 기업 CIO의 절반 이상은 디지털 변혁을 확장하는 데 가장 큰 장애물로 기업 문화를 꼽았다. ... ...
원격근무는 회사와 직원 모두에게 이익이다. 재택근무를 허용하거나 장려하는 회사를 찾고 있다면, 여기서 소개하는 10개 IT기업을 검색해 봐도 좋을 것이다. 원격근무는 업무 생산성을 높여주는 혜택이며, 기술 인력을 유치하고 유지하는 데 핵심... ...
최고 기술 인재 채용은 어려운 일이다. 기술력 자체가 부족한데, 최근 생겨나는 신생 기술벤처들과 인재 영입 전쟁을 벌여야 하므로 IT채용은 시간이 오래 걸리고 많이 비용이 드는 과정이 될 수 있다. 엔지니어, 개발자, 마케팅 담당자가 취업... ...
아시아태평양(APAC) 지역의 근로자는 회사가 업무 문화 발전(67%)과 디지털 기술 격차를 좁히도록 돕는 프로젝트(68%)에 더 많이 투자해야 한다고 기대했다.  이 조사는 호주, 중국, 홍콩, 인도네시아, 인도, 일본, 한국,... ...
영국 런더의 국립미술관(National Gallery)이 인공지능 기술을 사용해 박물관의 과거 방문자 경험을 분석해 향후 관람 및 방문자 참여를 잘 예측할 수 있는 프로젝트를 발표했다. 국립미술관은 런던에서 1년에 600만 명이 넘는 사람... ...
최고의 기술 인재를 채용해 유지하고 싶은 기업이라면 무엇보다도 유연한 근무 환경을 조성해야 한다. 유연 근무제는 입사 지원자와 현재 근무하는 임직원 모두에게 꼭 필요한 ‘사내 복지제도’로 떠오르고 있다. 미국에서는 직장인에게 의료... ...
필자는 11살 때 같은 반 남자아이와 놀이터에서 주먹다짐한 적이 있다. 당시 둘 다 상당히 격노했던 어떤 일로 인해 벌어진 주먹다짐이었다. 그 남자아이는 자신이 옳다고 생각했다. 필자도 마찬가지였다. 1980년대 영국 리버풀에서 이런 종류의 갈등을 해... ...
4년 전 필자가 한 CSO 행사에서 기조연설을 부탁받았을 때 참석한 CSO들의 최고 관심사가 보안 문화라는 것은 의외였지만 고무적이었다. 다수의 보안평가 및 침투 테스트 수행 경험을 통해 필자가 확인한 사실은 최고의 기술을 동원한 보안 활동도 회사의 ... ...
  1. 성공하는 기업 문화를 만드는 CIO의 6가지 임무

  2. 2018.01.03
  3. 문화는 매우 중요하다. 성공하는 기업 문화를 만드는 방법을 알아보자. 가트너는 2018 CIO 의제에서 기업 성공의 가장 큰 장벽으로 문화와 사람에 대한 도전을 선정했다. CIO는 직원에게 변화하도록 동기를 부여하는 원동력이 되고자 하는데,...

  4. '떨어져 일해도 소속감 유지' CIO가 원격근무 직원을 관리하는 방법

  5. 2018.01.02
  6. 원격근무는 팀 규모를 늘리고 기술을 향상하며 수익을 높일 수 있다. 원격근무 직원이라는 용어는 기존 사무실 외부에서 근무하는 직원을 의미한다. 일부 조직에서는 직무 역할이나 직책 때문에 팀원들이 집에서 일할 수 있는 유연성을 제공하고 있다. ...

  7. 신세대 직원이 다른 직장을 알아보도록 하는 3가지 이유

  8. 2017.12.21
  9. 직원은 기업의 가장 소중한 자산이지만 가장 잃기 쉬운 자산이다. 직원들이 다른 회사로 눈을 돌리지 않도록 하는 방안을 정리했다. 오늘날 많은 CIO들이 적합한 IT 인재를 찾아 리크루팅 하는 것에 많은 어려움을 겪고 있다. 데이터 주도적 조직으로...

  10. 꼼꼼한 보안 계획 수립을 위한 12단계

  11. 2017.11.23
  12. 정책 검토, 업무 위임, 예산 분석은 CIO가 성공적인 보안 계획을 수립할 때 수행할 수 있는 단계 중 일부일 뿐이다. 성공적인 보안 계획은 직원 정보를 보호하고 위협을 줄이며 조직의 평판을 유지할 뿐 아니라 모든 임직원에게 보안을 최우선으로 보...

  13. '문화적 충돌'이 클라우드 도입 속도 늦춘다··· 이유는?

  14. 2017.11.20
  15. 액센츄어의 조던 그리피쓰가 클라우드 도입 프로세스를 가속하는 요소를 지목했다. 애널리스트들에 따르면 BYOD 도입과 클라우드 이전이나 사물인터넷 실험이 이미 진행 중일 수도 있다. 하지만 더 빨라질 수도 있다. 규제와 관료제 문화가 ...

  16. "디지털 변혁 주요 장벽은 문화와 사람" 가트너 2018 CIO 아젠다

  17. 2017.11.14
  18. 'CIO의 주요 숙제로 문화와 사람이 부상하고 있다. CIO는 스스로를 IT 리더 직위에서 해임시키고 디지털 비즈니스 임원으로 재배치시켜야 한다.' 가트너가 2018년 CIO 아젠다를 통해 CIO에게 전하는 권고다. 가트너 애널리스...

  19. '후보자 발굴부터 공식발표까지' CIO가 알아야 할 HR 팁

  20. 2017.11.09
  21. 승진인사를 성공적으로 관리하려면 일찌감치 적임자를 파악해 양성하는 체계가 마련돼 있어야 한다. 신규 채용은 시간과 비용이 많이 들뿐 아니라 직책에 적합한 후보를 찾는 가장 좋은 방법이 아니라서 대부분 기업은 내부에서 승진발령을 낸다. ...

  22. '디지털 변혁, 기업 문화부터 바꿔야' 유틸리티 CIO 이구동성

  23. 2017.11.07
  24. 유틸리티 기업의 디지털 혁신 시도에서 가장 큰 걸림돌로 꼽히고 있는 것이 바로 기업 문화다. 10월 가트너가 실시한 설문조사에 따르면, 유틸리티 기업 CIO의 절반 이상은 디지털 변혁을 확장하는 데 가장 큰 장애물로 기업 문화를 꼽았다. ...

  25. 원격근무에 우호적인 IT기업 10선

  26. 2017.10.30
  27. 원격근무는 회사와 직원 모두에게 이익이다. 재택근무를 허용하거나 장려하는 회사를 찾고 있다면, 여기서 소개하는 10개 IT기업을 검색해 봐도 좋을 것이다. 원격근무는 업무 생산성을 높여주는 혜택이며, 기술 인력을 유치하고 유지하는 데 핵심...

  28. IT인재 영입에 도움되는 기업 브랜드 전략 6가지

  29. 2017.10.17
  30. 최고 기술 인재 채용은 어려운 일이다. 기술력 자체가 부족한데, 최근 생겨나는 신생 기술벤처들과 인재 영입 전쟁을 벌여야 하므로 IT채용은 시간이 오래 걸리고 많이 비용이 드는 과정이 될 수 있다. 엔지니어, 개발자, 마케팅 담당자가 취업...

  31. "업무 문화 개선에 투자 필요" 아시아태평양 근로자 67%

  32. 2017.09.29
  33. 아시아태평양(APAC) 지역의 근로자는 회사가 업무 문화 발전(67%)과 디지털 기술 격차를 좁히도록 돕는 프로젝트(68%)에 더 많이 투자해야 한다고 기대했다.  이 조사는 호주, 중국, 홍콩, 인도네시아, 인도, 일본, 한국,...

  34. 런던 국립미술관, 관람객 수 예측에 AI 도입

  35. 2017.09.22
  36. 영국 런더의 국립미술관(National Gallery)이 인공지능 기술을 사용해 박물관의 과거 방문자 경험을 분석해 향후 관람 및 방문자 참여를 잘 예측할 수 있는 프로젝트를 발표했다. 국립미술관은 런던에서 1년에 600만 명이 넘는 사람...

  37. IT인재 영입과 유지의 조건 '유연 근무제'

  38. 2017.08.25
  39. 최고의 기술 인재를 채용해 유지하고 싶은 기업이라면 무엇보다도 유연한 근무 환경을 조성해야 한다. 유연 근무제는 입사 지원자와 현재 근무하는 임직원 모두에게 꼭 필요한 ‘사내 복지제도’로 떠오르고 있다. 미국에서는 직장인에게 의료...

  40. 칼럼 | '결국엔 책임공방전으로···' IT프로젝트 실패를 막을 방법

  41. 2017.08.04
  42. 필자는 11살 때 같은 반 남자아이와 놀이터에서 주먹다짐한 적이 있다. 당시 둘 다 상당히 격노했던 어떤 일로 인해 벌어진 주먹다짐이었다. 그 남자아이는 자신이 옳다고 생각했다. 필자도 마찬가지였다. 1980년대 영국 리버풀에서 이런 종류의 갈등을 해...

  43. '습관이 문화를 만든다' 보안 인식 프로그램에 필요한 7가지

  44. 2017.06.26
  45. 4년 전 필자가 한 CSO 행사에서 기조연설을 부탁받았을 때 참석한 CSO들의 최고 관심사가 보안 문화라는 것은 의외였지만 고무적이었다. 다수의 보안평가 및 침투 테스트 수행 경험을 통해 필자가 확인한 사실은 최고의 기술을 동원한 보안 활동도 회사의 ...

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