오늘날 새로운 기술을 실험적으로 사용한다는 것은, 현업의 요구사항을 한 데 모아 하나의 큰 문서로 집에 넣는 것과 같다. 그에 따라 IT부서의 역할도 계획 수립과 기술 도입에서 기술 구매와 사용 시도로 바뀌어야 한다. 과거에는 현업의 요구사항을... ...
스크럼(Scrum)은 아마도 가장 인기 있는 애자일 기법일 것이다. 스크럼이란 무엇이며, 무슨 이유로 이러한 인기를 얻게 됐는지 이해하기 위해 그 유래와 목적, 변화상을 짚어본다. 스크럼 기법을 도입하는 기업들이 늘고 있다. 그러나 스크럼은 ... ...
미국 조지아 주는 프로젝트를 선제적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 핵심 예측 인자를 식별하며 주요 관계자들 중에 효과적인 팀 환경을 만들기 위해 프로젝트 매니지먼트 오피스(PMO)를 구현할 수 있는 툴과 프로세스를 구축함으로써 수 백 만 달러에 달... ...
필자는 애자일 기법을 지지한다. 그러나 정부 프로젝트에서는 애자일 프랙티스를 거의 찾아볼 수 없다.. 간트 차트(Gantt Chart) 와 PERT 다이어그램을 대중화하는 이들이 현대 소프트웨어 프로젝트에 도움이 될 수 있을까? 그리고 Healthca... ...
출장 컴퓨터 보안 컨설턴트의 일을 하면서 매주 프로젝트 관리자들을 만나게 되는데, 이들 프로젝트 관리자를 보면 실력이 천지차이다. 최고의 프로젝트 관리자들은 자신의 역할을 심각하게 받아들이는 공격적인 현역이라 말할 수 있다. 이들은 큰 문제가 터... ...
2014.05.08
오픈소스 세계는 엄청난 속도로 계속 확대되고 있다. 이들 오픈소스 소프트웨어는 제품 및 기술 개발을 위한 중요한 "출발"점이 되고 있. 또한 그것들은 소중한 지원과 아이디어의 원천이 될 수 있는 열정적인 커뮤니티의 지원을 받고 있으며... ...
<컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다-도리스 피크> 직책 : CIO 기업 : 브로어드 헬스(Broward Health) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 브로어드 헬스의 도리스 피크가 선정됐다. 그에게 묻고 싶... ...
모든 사람들은 공과 사를 떠나 모든 생활에서 거짓말을 한다. 가령 “내 몸무게가 저렇게 많이 나갈 리 없어, 체중계가 고장났겠지”라고 말하는 것도 사실은 자기 자신에게 하는 거짓말이다. 하지만 어떤 직업을 가진 사람들은 그 거짓말... ...
대학과 기업 연구소가 추진하고 있는 가장 과감하면서도 미래에 유용하게 활용될 수 있는 컴퓨터 네트워킹 관련 기술 연구 프로젝트를 소개한다. - 시간 여행자를 찾아라 - 연산 최적화 알고리즘 - 마이크로소프트의 '운전자 파악... ...
IT업계의 거물들은 본업과 관계없는 자신 만의 프로젝트를 갖고 있는 경우가 많다. 자선 사업 프로젝트를 이끄는 경우도 있지만 대부분은 훨씬 더 거창하고 이상한, 각자의 성격과 막강한 자금력에 어울리는, 그래서 어떤 경우는 곁다리라고 부르기 힘든 프로젝... ...
프로젝트 관리자들이 직면하는 가장 큰 도전이 있다. '변경'과 '추가'에 대한 요구가 끊임 없이 제기되는 가운데 프로젝트를 순조롭게 관리해나가는 것이다. 프로젝트 관리자는 처음부터 갑작스런 요청이나 변경에 대처할 전략을 세... ...
AIIM(Association for Information and Image Management)의 임원 리더십 위원회 씽크탱크는 불확실성을 줄이고 투자를 분산하기 위해, 그리고 신규 제품/서비스 활동을 조정하기 위해 포-박스 매트릭스(four-box... ...
대부분의 CIO들이 혁신에 투자할 수 없는 것으로 나타났다. 넷앱의 전략 및 기술 담당 이사 마이크 라일리는 이제 CIO가 ‘서비스 브로커’ 역할을 하게 됐다고 강조했다. 라일리는 최근 데이터 관리 업체 아포스(... ...
이 글을 읽는 독자라면 아마도 소프트웨어 프로젝트에 대한 성공과 실패의 경험들을 갖고 있을 것이며, 이에 대한 무용담도 갖고 있을 것이다. 하지만 현업 IT 소프트웨어 프로젝트 관리자들은 예산초과나 일정 준수 불가를 일으키는 것들이 무엇인지 잘 모르는... ...
자신 있게 ‘모른다’라고 말할 수 있습니까? 모른다는 말은 참 하기 어려운 단어입니다. 진정한 실력과 자신감이 있을 때만 가능한 것 같습니다. 제가 시스템엔지니어로 처음 IT세계에 발을 들이고 고객사에 나갔을 때, 모르는 것 천지... ...
  1. 기고 | 지금은 CIO가 직원들의 기술 사용을 적극 독려할 때

  2. 2015.01.05
  3. 오늘날 새로운 기술을 실험적으로 사용한다는 것은, 현업의 요구사항을 한 데 모아 하나의 큰 문서로 집에 넣는 것과 같다. 그에 따라 IT부서의 역할도 계획 수립과 기술 도입에서 기술 구매와 사용 시도로 바뀌어야 한다. 과거에는 현업의 요구사항을...

  4. 인기 애자일 기법 '스크럼' 따라잡기··· '유래부터 최신 변화까지'

  5. 2014.12.15
  6. 스크럼(Scrum)은 아마도 가장 인기 있는 애자일 기법일 것이다. 스크럼이란 무엇이며, 무슨 이유로 이러한 인기를 얻게 됐는지 이해하기 위해 그 유래와 목적, 변화상을 짚어본다. 스크럼 기법을 도입하는 기업들이 늘고 있다. 그러나 스크럼은 ...

  7. 고수들이 말하는 'IT프로젝트를 성공으로 이끄는 비결'

  8. 2014.10.15
  9. 미국 조지아 주는 프로젝트를 선제적으로 관리하고 프로젝트 성공을 위한 핵심 예측 인자를 식별하며 주요 관계자들 중에 효과적인 팀 환경을 만들기 위해 프로젝트 매니지먼트 오피스(PMO)를 구현할 수 있는 툴과 프로세스를 구축함으로써 수 백 만 달러에 달...

  10. 기고 | 정부 SW 프로젝트로부터 얻는 3 가지 아이디어

  11. 2014.08.08
  12. 필자는 애자일 기법을 지지한다. 그러나 정부 프로젝트에서는 애자일 프랙티스를 거의 찾아볼 수 없다.. 간트 차트(Gantt Chart) 와 PERT 다이어그램을 대중화하는 이들이 현대 소프트웨어 프로젝트에 도움이 될 수 있을까? 그리고 Healthca...

  13. 필수불가결한 프로젝트 관리 팁 7가지

  14. 2014.07.31
  15. 출장 컴퓨터 보안 컨설턴트의 일을 하면서 매주 프로젝트 관리자들을 만나게 되는데, 이들 프로젝트 관리자를 보면 실력이 천지차이다. 최고의 프로젝트 관리자들은 자신의 역할을 심각하게 받아들이는 공격적인 현역이라 말할 수 있다. 이들은 큰 문제가 터...

  16. 꼭 확인해 봐야 할 7가지 멋진 오픈소스 프로젝트

  17. 2014.05.08
  18. 오픈소스 세계는 엄청난 속도로 계속 확대되고 있다. 이들 오픈소스 소프트웨어는 제품 및 기술 개발을 위한 중요한 "출발"점이 되고 있. 또한 그것들은 소중한 지원과 아이디어의 원천이 될 수 있는 열정적인 커뮤니티의 지원을 받고 있으며...

  19. IT리더의 조언 | 실수에서 얻는 교훈 外

  20. 2014.04.04
  21. <컴퓨터월드 프리미어 100대 IT리더에게 묻는다-도리스 피크> 직책 : CIO 기업 : 브로어드 헬스(Broward Health) 이달의 컴퓨터월드 100대 IT리더에는 브로어드 헬스의 도리스 피크가 선정됐다. 그에게 묻고 싶...

  22. 개발자라면 한번쯤 해봤을 '9가지 거짓말'

  23. 2014.03.14
  24. 모든 사람들은 공과 사를 떠나 모든 생활에서 거짓말을 한다. 가령 “내 몸무게가 저렇게 많이 나갈 리 없어, 체중계가 고장났겠지”라고 말하는 것도 사실은 자기 자신에게 하는 거짓말이다. 하지만 어떤 직업을 가진 사람들은 그 거짓말...

  25. '참신한 가능성' 최신 컴퓨터-네트워크 연구 프로젝트 13종

  26. 2014.02.28
  27. 대학과 기업 연구소가 추진하고 있는 가장 과감하면서도 미래에 유용하게 활용될 수 있는 컴퓨터 네트워킹 관련 기술 연구 프로젝트를 소개한다. - 시간 여행자를 찾아라 - 연산 최적화 알고리즘 - 마이크로소프트의 '운전자 파악...

  28. "깊은 산속 만년시계?" IT 거물들의 기묘한 곁다리 프로젝트 10선

  29. 2014.02.25
  30. IT업계의 거물들은 본업과 관계없는 자신 만의 프로젝트를 갖고 있는 경우가 많다. 자선 사업 프로젝트를 이끄는 경우도 있지만 대부분은 훨씬 더 거창하고 이상한, 각자의 성격과 막강한 자금력에 어울리는, 그래서 어떤 경우는 곁다리라고 부르기 힘든 프로젝...

  31. "기대치 조율은 이렇게" 프로젝트 관리 11가지 팁

  32. 2014.02.19
  33. 프로젝트 관리자들이 직면하는 가장 큰 도전이 있다. '변경'과 '추가'에 대한 요구가 끊임 없이 제기되는 가운데 프로젝트를 순조롭게 관리해나가는 것이다. 프로젝트 관리자는 처음부터 갑작스런 요청이나 변경에 대처할 전략을 세...

  34. 빅 데이터 성공 패턴은? '성과 일군 기업들의 공통점'

  35. 2014.02.12
  36. AIIM(Association for Information and Image Management)의 임원 리더십 위원회 씽크탱크는 불확실성을 줄이고 투자를 분산하기 위해, 그리고 신규 제품/서비스 활동을 조정하기 위해 포-박스 매트릭스(four-box...

  37. "CIO는 이제 서비스 중개인이다" 넷앱

  38. 2014.02.11
  39. 대부분의 CIO들이 혁신에 투자할 수 없는 것으로 나타났다. 넷앱의 전략 및 기술 담당 이사 마이크 라일리는 이제 CIO가 ‘서비스 브로커’ 역할을 하게 됐다고 강조했다. 라일리는 최근 데이터 관리 업체 아포스(...

  40. 기고 | 클라우드 프로젝트를 방해하는 '23가지 문제 요소'

  41. 2014.02.07
  42. 이 글을 읽는 독자라면 아마도 소프트웨어 프로젝트에 대한 성공과 실패의 경험들을 갖고 있을 것이며, 이에 대한 무용담도 갖고 있을 것이다. 하지만 현업 IT 소프트웨어 프로젝트 관리자들은 예산초과나 일정 준수 불가를 일으키는 것들이 무엇인지 잘 모르는...

  43. 박승남의 畵談 | T자형 역량 개발

  44. 2014.01.27
  45. 자신 있게 ‘모른다’라고 말할 수 있습니까? 모른다는 말은 참 하기 어려운 단어입니다. 진정한 실력과 자신감이 있을 때만 가능한 것 같습니다. 제가 시스템엔지니어로 처음 IT세계에 발을 들이고 고객사에 나갔을 때, 모르는 것 천지...

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