2019.05.21
빅데이터 프로젝트는 규모가 크고 목표가 웅대하다. 그리고 완전히 실패하는 경우가 많다. 2016년 가트너는 빅데이터 프로젝트의 60%가 실패한 것으로 추산했다. 1년 뒤 가트너의 애널리스트 닉 휴데커는 60%의 추정치가 “지나치게 보수적&r... ...
인공 지능(Artificial intelligence, AI)은 비즈니스 가치를 높일 수 있는 풍부한 기회를 제공한다. AI를 제대로 적용할 경우 매출이 증가하고 운영이 최적화되며 직원들이 좀더 가치가 높은 업무를 수행할 시간을 확보할 수 있다. 비용... ...
공유 경제가 발달함에 따라 ‘9시 출근 6시 퇴근’이 아닌 스스로 근무 시간을 결정하려는 IT전문가들이 늘고 있다. 두둑한 보너스를 챙기고 점심시간에 TV를 볼 수 있어 승진이 기쁠 즐거울 수도 있지만, 여기에는 많은 함정이 있... ...
일반적으로 학습 과정이란 실수를 저지르고 잘못된 길을 택하면서 경험을 통해 향후 동일한 함정을 피하는 방법을 알아 나가는 것을 의미한다. 머신러닝 역시 다르지 않다. 기업이 머신러닝을 구현할 때는 주의해야 한다. 일부 마케팅 자료에는 머신러닝... ...
프로젝트는 저마다 조건이 다르고 실패 리스크도 제각각이다. 그러나 실패를 향해 달려가는 프로젝트를 되살리는 데는 몇 가지 널리 알려진 격언이 있다. 이러한 격언 중 일부는 오히려 프로젝트 실패로 가는 지름길이 될 수 있다. 또, 실패하는 ... ...
IT 프로젝트 성공률이 조금씩 개선되고 있지만, 그래도 여전히 실패하는 프로젝트가 있다. 디지털 시대에 접어들면서 디지털 투자 성과가 점점 더 중요해지고 있으므로 이를 높이기 위해 더 고민해야 한다. 디지털 ‘파괴’와... ...
애자일 프로젝트 관리로 가면 프로젝트 성공률을 크게 높일 수 있다. 짧은 개발 주기를 사용해 지속해서 제품이나 서비스 개발 과정을 개선하는 방법론을 활용하는 산업과 기업들이 많다. 협업 수준을 높이고, 프로세스를 효율화하는 장점이 있기 때문이다. ... ...
프로세스에 중점을 둔 식스시그마가 모든 문제에 맞는 도구는 아니다. 식스시그마가 성공적으로 해결할 수 있는 올바른 조직 문제를 찾는 데 도움이 되는 6가지 팁을 소개한다. 식스시그마(Six Sigma)란 품질 개선과 서비스, 소프트웨어, ... ...
개발자 면접을 준비할 때 참고할 만한 정해진 양식이 있는 것은 아니다. 많은 변수가 취업이나 경력에 영향을 미칠 수 있다. 면접관과 우호적인 관계를 맺는 데는 첫인상이 중요하다. 채용 과정에서 개발자는 보통 기술 면접과 1~2번의 추가 ... ...
현재 당신의 조직에 바로잡아야 할 중대한 비즈니스 문제가 있다고 가정하자. 안타깝게도 내부 IT팀이 책임질 수 있는 ‘과제’가 아니다. 게다가 컨설턴트를 좋아하지 않고, 과거 활용한 경험도 없다. 그러나 지금은 필요한 전문성을 제... ...
이번 설 연휴가 시작되기 전에 필자의 주거래 은행인 W은행으로부터 여러 차례 메시지를 받았다. 설 연휴 기간에 모든 시스템이 비가동되니 미리미리 필요한 금융거래를 하라는 것이었다. 설 연휴가 다가오자 라디오에서 관련 홍보 광고까지 들었다. 하지만 정작... ...
기술을 도입해 기대했던 이익과 혜택을 모두 실현시키는 경우는 애석하게도 드물다. 이유는 다양하다. 종종 세일즈 담당자가 솔루션을 과장 선전한 결과로 이런 일이 일어난다. 기술 구현 과정에 결함이나 미흡한 부분이 있어도 이런 결과가 초래된다. 하지만 변... ...
프로젝트 범위를 설정하는 것에 있어 일반적으로 중요한 요소가 있다. 그러나 이해당사자간 갈등과 과업 변경을 최소화하려면 추가로 몇가지를 더 고려해야 한다. 먼저 범위 관리 계획을 세우는 단계에서 프로젝트 범위를 정의하고 검증하고 관리하는 ... ...
전략적 비즈니스 결정을 내리기 위해서는 탄탄한 비즈니스 인텔리전스(BI)가 필수다. 그러나 BI를 제대로 활용하지 못하는 기업이 상당수에 이른다. 이유는 다양하다. 고위 임원들은 탄탄한 비즈니스 결정을 위해 고품질의 데이터가 필요하다는 사실을... ...
“작년 한 해 동안 신생 블록체인 프로젝트만 2만 6,000개 증가!”와 같은 헤드라인은 누구나 한번쯤 본 적 있을 것이다. 하지만 “그 중 8%만이 여전히 진행 중!” 이라는 사실은 몰랐을 것이다. ... ...
  1. "실패 가능성 85%" 빅데이터 프로젝트의 문제와 해법

  2. 2019.05.21
  3. 빅데이터 프로젝트는 규모가 크고 목표가 웅대하다. 그리고 완전히 실패하는 경우가 많다. 2016년 가트너는 빅데이터 프로젝트의 60%가 실패한 것으로 추산했다. 1년 뒤 가트너의 애널리스트 닉 휴데커는 60%의 추정치가 “지나치게 보수적&r...

  4. 성공적인 AI 프로젝트를 위한 8가지 핵심 직무

  5. 2019.03.19
  6. 인공 지능(Artificial intelligence, AI)은 비즈니스 가치를 높일 수 있는 풍부한 기회를 제공한다. AI를 제대로 적용할 경우 매출이 증가하고 운영이 최적화되며 직원들이 좀더 가치가 높은 업무를 수행할 시간을 확보할 수 있다. 비용...

  7. 잘나가는 IT프리랜서가 되는 8가지 비법

  8. 2018.12.27
  9. 공유 경제가 발달함에 따라 ‘9시 출근 6시 퇴근’이 아닌 스스로 근무 시간을 결정하려는 IT전문가들이 늘고 있다. 두둑한 보너스를 챙기고 점심시간에 TV를 볼 수 있어 승진이 기쁠 즐거울 수도 있지만, 여기에는 많은 함정이 있...

  10. 머신러닝 프로젝트가 실패하는 6가지 이유

  11. 2018.10.16
  12. 일반적으로 학습 과정이란 실수를 저지르고 잘못된 길을 택하면서 경험을 통해 향후 동일한 함정을 피하는 방법을 알아 나가는 것을 의미한다. 머신러닝 역시 다르지 않다. 기업이 머신러닝을 구현할 때는 주의해야 한다. 일부 마케팅 자료에는 머신러닝...

  13. 실패하는 프로젝트를 되살리는 방법

  14. 2018.04.13
  15. 프로젝트는 저마다 조건이 다르고 실패 리스크도 제각각이다. 그러나 실패를 향해 달려가는 프로젝트를 되살리는 데는 몇 가지 널리 알려진 격언이 있다. 이러한 격언 중 일부는 오히려 프로젝트 실패로 가는 지름길이 될 수 있다. 또, 실패하는 ...

  16. 칼럼 | 프로젝트가 실패하는 이유는 커피다?

  17. 2018.04.05
  18. IT 프로젝트 성공률이 조금씩 개선되고 있지만, 그래도 여전히 실패하는 프로젝트가 있다. 디지털 시대에 접어들면서 디지털 투자 성과가 점점 더 중요해지고 있으므로 이를 높이기 위해 더 고민해야 한다. 디지털 ‘파괴’와...

  19. 애자일 프로젝트 성공률을 높여주는 18가지 방법

  20. 2018.03.26
  21. 애자일 프로젝트 관리로 가면 프로젝트 성공률을 크게 높일 수 있다. 짧은 개발 주기를 사용해 지속해서 제품이나 서비스 개발 과정을 개선하는 방법론을 활용하는 산업과 기업들이 많다. 협업 수준을 높이고, 프로세스를 효율화하는 장점이 있기 때문이다. ...

  22. 식스시그마 성공으로 가는 프로젝트 팁 6선

  23. 2018.03.19
  24. 프로세스에 중점을 둔 식스시그마가 모든 문제에 맞는 도구는 아니다. 식스시그마가 성공적으로 해결할 수 있는 올바른 조직 문제를 찾는 데 도움이 되는 6가지 팁을 소개한다. 식스시그마(Six Sigma)란 품질 개선과 서비스, 소프트웨어, ...

  25. 면접관이 개발자에게 하는 10가지 질문과 행간의 의미

  26. 2018.03.16
  27. 개발자 면접을 준비할 때 참고할 만한 정해진 양식이 있는 것은 아니다. 많은 변수가 취업이나 경력에 영향을 미칠 수 있다. 면접관과 우호적인 관계를 맺는 데는 첫인상이 중요하다. 채용 과정에서 개발자는 보통 기술 면접과 1~2번의 추가 ...

  28. 어떤 IT 컨설턴트가 도움 될까? 선택부터 활용까지 8가지 팁

  29. 2018.03.09
  30. 현재 당신의 조직에 바로잡아야 할 중대한 비즈니스 문제가 있다고 가정하자. 안타깝게도 내부 IT팀이 책임질 수 있는 ‘과제’가 아니다. 게다가 컨설턴트를 좋아하지 않고, 과거 활용한 경험도 없다. 그러나 지금은 필요한 전문성을 제...

  31. 칼럼 | 차세대 프로젝트는 원래 다 그렇다?

  32. 2018.03.02
  33. 이번 설 연휴가 시작되기 전에 필자의 주거래 은행인 W은행으로부터 여러 차례 메시지를 받았다. 설 연휴 기간에 모든 시스템이 비가동되니 미리미리 필요한 금융거래를 하라는 것이었다. 설 연휴가 다가오자 라디오에서 관련 홍보 광고까지 들었다. 하지만 정작...

  34. 이유 없는 외면은 없다··· 변화 관리를 망치는 8가지 함정

  35. 2018.01.05
  36. 기술을 도입해 기대했던 이익과 혜택을 모두 실현시키는 경우는 애석하게도 드물다. 이유는 다양하다. 종종 세일즈 담당자가 솔루션을 과장 선전한 결과로 이런 일이 일어난다. 기술 구현 과정에 결함이나 미흡한 부분이 있어도 이런 결과가 초래된다. 하지만 변...

  37. 프로젝트 범위를 결정, 문서화, 논의하는 방법

  38. 2017.11.27
  39. 프로젝트 범위를 설정하는 것에 있어 일반적으로 중요한 요소가 있다. 그러나 이해당사자간 갈등과 과업 변경을 최소화하려면 추가로 몇가지를 더 고려해야 한다. 먼저 범위 관리 계획을 세우는 단계에서 프로젝트 범위를 정의하고 검증하고 관리하는 ...

  40. BI 실패로 이끄는 '9가지 흔한 실수'

  41. 2017.11.23
  42. 전략적 비즈니스 결정을 내리기 위해서는 탄탄한 비즈니스 인텔리전스(BI)가 필수다. 그러나 BI를 제대로 활용하지 못하는 기업이 상당수에 이른다. 이유는 다양하다. 고위 임원들은 탄탄한 비즈니스 결정을 위해 고품질의 데이터가 필요하다는 사실을...

  43. 블로그 | 블록체인을 통해 본 오픈소스 프로젝트의 태생적 한계

  44. 2017.11.21
  45. “작년 한 해 동안 신생 블록체인 프로젝트만 2만 6,000개 증가!”와 같은 헤드라인은 누구나 한번쯤 본 적 있을 것이다. 하지만 “그 중 8%만이 여전히 진행 중!” 이라는 사실은 몰랐을 것이다. ...

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