IT 리더는 이력서에 구조, 표현, 강조점 등 최근 트렌드를 반영해 전문성을 강화하고 간소화할 수 있다.   새 직장을 찾는 IT 리더에게 방대한 경력을 짧고 읽기 쉽게 압축하기란 어려울 수 있다. 하지만 현대화된 방식으로 이력서를 작성하...

2024.03.15

조직 문화는 디지털 이니셔티브의 실행을 촉진하거나 저해할 수 있다. 하지만 혁신 프로젝트에 AI를 적절히 통합해 유익한 결과와 결속력 있는 인력을 확보한다면 그 성과는 저절로 나타나기 마련이다.   새로운 프로젝트는 직원들에게 두려움을 불...

2024.02.27

미국 혼다의 IT 책임자 밥 브리젠딘은 일본 자동차 제조업체의 북미 자회사가 향후 방향을 정밀하게 조정하는 데 생성형 AI가 중요한 역할을 할 것으로 보고 있다.   미국 혼다 자동차의 디지털 혁신은 완전 전기차로의 전환과 같이 드라마틱하...

2024.02.26

오늘날 뛰어난 IT 리더들은 IT가 비즈니스 성공을 지원하도록 하기 위해 다양한 기술과 속성을 활용하고 있다.    IT 리더들은 업무를 성공적으로 수행하기 위해 기술 능력 이상의 것이 필요하다는 사실을 안다. 여기에는 일반적인 ...

2024.02.20

디지털 이니셔티브에 대한 최고 경영진의 동의가 당연한 것은 아니다. 하지만 IT 경영진은 CEO의 언어로 말하고 디지털화 프로젝트의 구체적인 가치를 강조하는 방식을 통해 변화를 위한 자원 및 지원을 얻을 수 있다.   디지털 혁신 시대에 ...

2024.02.16

IT가 변화를 주도하려면 IT 리더는 먼저 비즈니스에 무엇이 필요한지 예리하게 파악하고 IT가 촉매제 역할을 할 수 있도록 발전시켜야 한다.   비즈니스와의 연계는 종종 성공적인 IT 전략의 열쇠로 언급된다. IT 노력이 비즈니스 목표와 ...

2024.02.14

3명의 여성 IT 리더가 최고 경영진이 되기까지의 경험을 전하고 남성 중심적인 분야에서 여성 CIO 지망생의 공식을 바꾸기 위한 인사이트를 공유했다.    IT 분야에서 리더십 역할을 꿈꾸는 여성에게 최고 자리에 오르는 과정은 특...

2024.02.05

공격적으로 성장하는 환경에서는 IT 로드맵의 가속화, 더 많은 실험, 그리고 적응력이 중요하다. IT 리더들이 상승 모멘텀을 촉진하는 데 역량을 발휘하는 방법을 알아본다.   비즈니스 목표 지원은 오랫동안 IT의 화두였지만, 공격적인 비즈...

2024.01.23

CRM(Customer relationship management, 고객 관계 관리)은 AI 발전, 데이터 기능 확장, 프로세스 자동화로 인해 변화를 겪고 있다. IT 리더는 새로운 CRM 전략으로 이에 대응하고 있다.   CRM은 오랜 ...

2024.01.15

생성형 AI에 대한 과장된 기대와 관심으로 인해 업계 전반의 경영진이 AI 도입을 원하고 있다. 하지만 사내 전문 지식과 AI 준비가 부족하면 투자 계획을 세우더라도 실패할 가능성이 있다.   보스턴 컨설팅 그룹이 지난 12일 발표한 설문...

2024.01.15

지정학적 및 거시 경제적 불확실성, AI의 폭발적 증가로 인한 후유증, 예산 우선순위 결정의 필요성 등이 올해 CIO가 해결해야 할 어렵고 지속적인 문제다.   2023년은 기술과는 거의 관련이 없어 보이지만 IT 전략에 큰 영향을 미치는...

2024.01.12

CEO의 IT 기대치를 충족하기 위한 핵심은 무엇일까? CEO의 실망이 IT 조직의 책임이 되지 않도록 기대치를 관리하는 것이다.   과거 IT에 대한 CEO의 기대치는 기내용 잡지에서 비롯되는 것이었다고 전해진다. 잡지가 향수의 영역으로...

2024.01.10

래디슨 호텔 그룹(Radisson Hotel Group)은 업계 최대 규모로 95개국 1,250개 이상 시설을 보유하고 있다. 글로벌 CIO 제이미 곤잘레스-페랄타가 기술이 회사의 미래뿐만 아니라 전체 부문에 필수적인 이유를 설명했다.   ...

2024.01.08

더 나은 비즈니스 연계 구축부터 IT를 비즈니스 촉매제로 전환하는 것까지, IT 리더가 성과를 구체화하기 위한 목표를 소개한다.   IT 리더는 2024년에도 인공지능, 경제 불확실성, 비즈니스 요구사항, 점점 더 빨라지는 속도에 대한 기...

2024.01.04

누구나 비즈니스 목표를 지원하는 최신 애플리케이션을 원한다. 하지만 경영진은 비용과 이점에 대해 기술 부서와 다르게 생각하기 쉽다. 격차를 해소하는 방법을 소개한다   비즈니스 리더와 IT 부서는 애플리케이션 현대화의 우선순위와 결과에 대...

2024.01.03

올해 CIO의 우선순위는 지금까지의 환경에 따라 다를 수 있다. 현재 진행되고 있는 작업의 성숙도를 높이려는 경우도 있고, 아직 초기 단계에 있는 신기술과 씨름하기 위해 민첩성을 확보하려는 경우도 있다.    디지털 서비스 기업 ...

2024.01.02

2023년은 조직 내 IT 수요가 한층 더 높아진 한 해였다. 클라우드 전환, 팬데믹 이후의 사무실 복귀 등 IT 부서에는 다양한 업무가 주어졌지만, 그중 생성형 AI에 가장 주목할 만한다. 챗GPT를 필두로 한 생성형 AI 열풍은 IT 뿐만 아니라 ...

2023.12.28

생성형 AI만이 2024년 기업 혁신의 유일한 이니셔티브는 아니다. 운영 격차를 해소하고 새 디지털 리더를 육성하는 것 또한 ‘힘의 승수’가 될 수 있다.   한 애널리스트 보고서에 따르면 기업의 IT 리더들은 2024년 디지털 트랜스포메...

2023.12.20