데브옵스는 많은 면에서 과거의 실행 방식에서 탈피해 현대적으로 진화한 개념이다. 과거의 폭포수 개발 방법론은 너무 느렸고 프로덕션으로의 배포 간격이 너무 길었으며 개발자와 운영자를 분리하는 전통은 변화를 가로막는 장애물이었다. 데브옵스는 약간의 철학, 그리고 다양한 툴 ...
점점 더 해커들이 정교해지고 공격이 빈번해지고 있다. 문제는 현재 표적이 됐느냐 안됐느냐가 아니다. 언제 표적이 되는지다. 현실적으로 많은 조직이 보안 노력을 처리하는 방법과 위험을 가능한 한 신속하게 완화하기 위해 희귀 자원을 할당하는 최선의 방법을 다시 평가하게 됐 ...
잘 정립된 클라우드 컴퓨팅 전략으로 새 시스템을 신속하게 적용하고, 혁신적인 디지털 변혁 전략을 가속화 한 좋은 사례는 많다. 그러나 이러한 성과를 누리려고 시도하기 전에 명심해야 할 명확한 진실 한 가지가 있다. 클라우드 전략을 최대한 효과적으로 활용할 ...
2017.09.05
만약 클라우드로 전환한다면 온프레미스라도 데브옵스로 이동해야 한다. 필자는 예전부터 데브옵스(devops)를 권고해왔다. 하지만, 자사의 미래가 퍼블릭 클라우드라면 이제 데브옵스는 필수가 된다. 클라우드 컴퓨팅과 데브옵스는 필요한 보완책이라는 데에는 두 가지 근본 ...
IT부서는 너무 느리다. 솔직히 부정할 수 없는 현실이다. 선의가 변질돼 나타난 결과가 대부분이지만 비즈니스에서 의도는 중요하지 않다. 특히 IT부서가 너무 느릴 때가 언제인가 하면 다른 부서가 IT부서의 결과물을 기다려야 할 때다. ‘가치 창출 시간&rsq ...
디지털 트랜스포메이션이 비즈니스 방식을 뒤집어 놓을 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 그리고 클라우드 컴퓨팅은 이런 디지털 트랜스포메이션 머신의 핵심 기어가 될 것이다. 클라우드의 탄력성은 디지털 기업이 더 빨리 커뮤니케이션하고 혁신을 높이는 데 한몫할 것이다. ...
2017.08.23
22일 싱가포르에서 열린 CLOUDSEC 2017에서 트렌드마이크로 부사장인 릭 퍼거슨은 기업이 클라우드 힘을 활용하도록 주요 업체가 돕게 되면서 아시아 기업은 게임에서 힌트를 얻어야 한다고 주장했다. 게임에서 이기기 위해 플레이어가 경험 포인트를 얻는 방 ...
데브옵스(Devops)는 오늘날의 소프트웨어 개발 동향의 핵심이다. 그러나 제대로 이해되지 않는 경우가 여전히 종종 있다. '개발'과 '운영'의 조합으로 이뤄진 데브옵스는 신속하고 민첩한 개발과 함께 확장 가능하면서도 안정적인 운영을 ...
아주 오래 전에 개발자들은 빠르고 가벼운 어셈블리 언어로 개발했다. 단순 작업을 위해 사람을 고용할 수 있을 정도로 예산이 많은 적도 있었고, 상황이 좋지 않을 때는 개발자가 직접 그 일을 했다. 복잡할 것이 전혀 없었다. 당시의 소프트웨어는 메모리에서 데이터를 읽어 ...
애자일 개발, 데브옵스(DevOps), 관련 관리 기법의 시대에는 더 이상 IT프로젝트가 실패하는 일이 없을까? 안타깝게도 현실은 그렇지 않다. 과거 IT 실패란 대규모 소프트웨어 이행으로 시간과 예산을 초과하는 높은 비용의 실패를 의미하는 경우가 많았다. 이 ...
CIO는 종종 ‘디지털 변혁’을 수행한다고 주장하고 싶어 한다. 하지만, 실상은 디지털 변혁이 아니라 잘못된 방향의 디지털 최적화에 불과한 경우가 많다. 다음은 디지털 변혁이 실제로 의미하는 바다. 조직이 올바른 방향으로 가고 있는지 한 번 점검해 ...
기업은 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 비즈니스 활동을 개선해야 하는 디지털 당면과제를 안고 있다. 이러한 변화를 수용하고자 CIO는 광범위한 조직적 변화를 추진하고 새로운 중심적인 역할을 추가하며 혁신 연구소를 수립하고 현대적인 기술을 도입하여 CEO 및 이 ...
기술이다. 기술이 미래를 만든다. 그러나 생각만 앞선 경우가 많다. 상상하거나 주장했던 이야기가 실현되지 못하고 지지부진한 경우가 비일비재하다. 아마 좋은 기술이겠지만 2017년 중반 현재 기대 수준에 이르지는 못한 기술들을 모아봤다. 1. 챗봇 검색 회 ...
미국의 34대 대통령이었던 드와이트 D. 아이젠하워는 “계획대로 되지 않더라도 계획을 세우는 것은 가장 중요하다”고 말했다. 어떤 종류의 계획이라도 실행 단계에서 잔혹한 현실과 맞닥뜨리게 되면 수정해야 한다. 하지만 계획 그리고 더 나아가 이런 신 ...
디지털 전략 추진을 진두지휘하고 있다. 금융, 유통, 소매, 프랜차이즈 도미노피자, 월마트, 캐피털원 등 선도적인 기업에서 CIO들이 비즈니스 성장을 주도하고자 의 대표적인 기업 10개의 디지털 변혁 사례를 소개한다. 새로운 고객 유치 경쟁을 펼치고 ...
  1. 데브옵스로 변화하는 모니터링 환경··· 고려 사항은?

  2. 5일 전
  3. 데브옵스는 많은 면에서 과거의 실행 방식에서 탈피해 현대적으로 진화한 개념이다. 과거의 폭포수 개발 방법론은 너무 느렸고 프로덕션으로의 배포 간격이 너무 길었으며 개발자와 운영자를 분리하는 전통은 변화를 가로막는 장애물이었다. 데브옵스는 약간의 철학, 그리고 다양한 툴의 조합으로 속도와 효율성을 대대적으로 끌어올린다. 데브옵스는 애플리케이션 라이프사이클의 모든 단계에 더 많은 자동화를 구현하므로 새로운 애플리케이션의 출시 기간이 대폭 단축된다....

  4. 'IT부서엔 이런 보안 인재가 필요하다' 10가지 역량

  5. 2017.10.10
  6. 점점 더 해커들이 정교해지고 공격이 빈번해지고 있다. 문제는 현재 표적이 됐느냐 안됐느냐가 아니다. 언제 표적이 되는지다. 현실적으로 많은 조직이 보안 노력을 처리하는 방법과 위험을 가능한 한 신속하게 완화하기 위해 희귀 자원을 할당하는 최선의 방법을 다시 평가하게 됐다. 이때 핵심은 보안 기술을 적절히 혼합하는 것이다. IT 인재채용 및 파견기업 몬도(Mondo)의 인재 채용 책임자인 스티븐 자파리노는 “많은 고...

  7. 기고 | 서두르면 낭패! 클라우드 이전시 유의 사항

  8. 2017.09.14
  9. 잘 정립된 클라우드 컴퓨팅 전략으로 새 시스템을 신속하게 적용하고, 혁신적인 디지털 변혁 전략을 가속화 한 좋은 사례는 많다. 그러나 이러한 성과를 누리려고 시도하기 전에 명심해야 할 명확한 진실 한 가지가 있다. 클라우드 전략을 최대한 효과적으로 활용할 수 있게 만들어지지 않았고, 이런 준비가 돼 있지 않은 워크로드나 인적 자원이 있다는 점이다. 따라서 무턱대고 클라우드라는 소용돌이에 뛰어들면 곤란하다. 그러나 쉬운 일이 아니다. 클...

  10. 칼럼 | 클라우드 컴퓨팅을 한다면 데브옵스가 필요하다

  11. 2017.09.05
  12. 만약 클라우드로 전환한다면 온프레미스라도 데브옵스로 이동해야 한다. 필자는 예전부터 데브옵스(devops)를 권고해왔다. 하지만, 자사의 미래가 퍼블릭 클라우드라면 이제 데브옵스는 필수가 된다. 클라우드 컴퓨팅과 데브옵스는 필요한 보완책이라는 데에는 두 가지 근본적인 이유가 있다. 첫째, 퍼블릭 클라우드는 모두 자동화에 관한 것이며 이에 데브옵스도 포함된다. 데브옵스는 퍼블릭 클라우드의 애플리케이션 작업 부하와 데이터 세트를 사전 예방적으로 ...

  13. IT부서를 느리게 하는 악성 관행 12가지

  14. 2017.08.30
  15. IT부서는 너무 느리다. 솔직히 부정할 수 없는 현실이다. 선의가 변질돼 나타난 결과가 대부분이지만 비즈니스에서 의도는 중요하지 않다. 특히 IT부서가 너무 느릴 때가 언제인가 하면 다른 부서가 IT부서의 결과물을 기다려야 할 때다. ‘가치 창출 시간’(time to value)라는 용어가 유행하지만 실제 업무를 지배하는 용어은 ‘경쟁사보다 먼저’다. IT부서 때문에 차질이 생긴다면 회사 간부는 이를 참지 못할...

  16. 칼럼 | 마이크로서비스가 디지털 미래의 초석인 이유

  17. 2017.08.30
  18. 디지털 트랜스포메이션이 비즈니스 방식을 뒤집어 놓을 것이라는 데는 의심의 여지가 없다. 그리고 클라우드 컴퓨팅은 이런 디지털 트랜스포메이션 머신의 핵심 기어가 될 것이다. 클라우드의 탄력성은 디지털 기업이 더 빨리 커뮤니케이션하고 혁신을 높이는 데 한몫할 것이다. 그러나 클라우드에서 최대의 가치를 뽑아내기 위해서 기업은 기존 애플리케이션을 이전하고 소프트웨어 개발을 가속화할 때 마치 총 싸움에 칼을 들고나온 것 같은 실수를 해서는 안된다. ...

  19. '게임에서 배우는' 안전한 클라우드로의 여정··· 트렌드마이크로

  20. 2017.08.23
  21. 22일 싱가포르에서 열린 CLOUDSEC 2017에서 트렌드마이크로 부사장인 릭 퍼거슨은 기업이 클라우드 힘을 활용하도록 주요 업체가 돕게 되면서 아시아 기업은 게임에서 힌트를 얻어야 한다고 주장했다. 게임에서 이기기 위해 플레이어가 경험 포인트를 얻는 방법처럼 기업에서도 동일한 경험을 해야 한다는 의미다. 퍼거슨은 유럽연합(EU)의 일반 데이터 보호 규제(General Data Protection Regulation) 등의 시장 동향, 기...

  22. 블로그 | 소프트웨어 개발의 변혁··· 데브옵스란?

  23. 2017.08.21
  24. 데브옵스(Devops)는 오늘날의 소프트웨어 개발 동향의 핵심이다. 그러나 제대로 이해되지 않는 경우가 여전히 종종 있다. '개발'과 '운영'의 조합으로 이뤄진 데브옵스는 신속하고 민첩한 개발과 함께 확장 가능하면서도 안정적인 운영을 가능케 한다는 의미이며, 이를 위해 필요한 조직 구조, 관행 및 문화에 대한 설명을 포함한다. 즉 데브옵스는 개발 및 운영 팀을 조정해 고객 경험을 개선하고 현업의 요구에 신속하게 대응하는...

  25. 상전벽해··· 소프트웨어 개발의 본질을 바꾸는 21가지 기술

  26. 2017.08.08
  27. 아주 오래 전에 개발자들은 빠르고 가벼운 어셈블리 언어로 개발했다. 단순 작업을 위해 사람을 고용할 수 있을 정도로 예산이 많은 적도 있었고, 상황이 좋지 않을 때는 개발자가 직접 그 일을 했다. 복잡할 것이 전혀 없었다. 당시의 소프트웨어는 메모리에서 데이터를 읽어 들여 약간의 연산을 한 뒤 결과물을 내놓는 것이 전부였다. 오늘날의 개발자는 전 세계 출신의 다양한 언어를 구사하는, 무엇보다 제각기 다른 버전의 컴파일러를 사용하는 팀원들과 함께...

  28. 기고 | 여전히 말 많고 탈 많은 IT프로젝트, 도대체 왜?

  29. 2017.08.03
  30. 애자일 개발, 데브옵스(DevOps), 관련 관리 기법의 시대에는 더 이상 IT프로젝트가 실패하는 일이 없을까? 안타깝게도 현실은 그렇지 않다. 과거 IT 실패란 대규모 소프트웨어 이행으로 시간과 예산을 초과하는 높은 비용의 실패를 의미하는 경우가 많았다. 이런 실패는 여전히 발생할 수 있다. IBM의 끝나지 않은 1억1,000만 달러 규모의 펜실베니아 주(State of Pennsylvania) 실업 수당 시스템 업그레이드도 그러한 사례다. ...

  31. 디지털 변혁, 진짜와 가짜를 어떻게 구분할까

  32. 2017.08.02
  33. CIO는 종종 ‘디지털 변혁’을 수행한다고 주장하고 싶어 한다. 하지만, 실상은 디지털 변혁이 아니라 잘못된 방향의 디지털 최적화에 불과한 경우가 많다. 다음은 디지털 변혁이 실제로 의미하는 바다. 조직이 올바른 방향으로 가고 있는지 한 번 점검해 보는 기준이 될 것이다. 디지털 변혁이 무엇이냐고 10명의 CIO에게 물으면, 10가지 각기 다른 답변을 들을 수 있을 것이다. 물론, 디지털 변혁이 기본적으로 비즈니스의 근...

  34. 디지털 시대에 맞게 IT조직 체질 개선··· CIO 3인 이야기

  35. 2017.07.13
  36. 기업은 고객에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 비즈니스 활동을 개선해야 하는 디지털 당면과제를 안고 있다. 이러한 변화를 수용하고자 CIO는 광범위한 조직적 변화를 추진하고 새로운 중심적인 역할을 추가하며 혁신 연구소를 수립하고 현대적인 기술을 도입하여 CEO 및 이사회의 전략적 지시사항을 충족하고 있다. 소셜, 모바일, 분석, 클라우드(SMAC)는 대부분 IT조직에게 주된 디지털 원동력을 구성한다. 하지만 트렌드를 선도하고자 하는 대부분의 CI...

  37. 여전히 거품이 많은 논쟁적 기술 12가지

  38. 2017.07.11
  39. 기술이다. 기술이 미래를 만든다. 그러나 생각만 앞선 경우가 많다. 상상하거나 주장했던 이야기가 실현되지 못하고 지지부진한 경우가 비일비재하다. 아마 좋은 기술이겠지만 2017년 중반 현재 기대 수준에 이르지는 못한 기술들을 모아봤다. 1. 챗봇 검색 회사에서 일하는 필자가 챗봇을 과장된 기술로 언급하다니 아이러니한 일이다(정확히 밝혀 두자면 필자가 일하는 회사는 챗봇 관련 상품을 판매하는 검색 기술 업체 루시드웍스(Lucidworks)이...

  40. '애자일과 데브옵스, 이렇게 했다' CIO 4인의 조언

  41. 2017.07.07
  42. 미국의 34대 대통령이었던 드와이트 D. 아이젠하워는 “계획대로 되지 않더라도 계획을 세우는 것은 가장 중요하다”고 말했다. 어떤 종류의 계획이라도 실행 단계에서 잔혹한 현실과 맞닥뜨리게 되면 수정해야 한다. 하지만 계획 그리고 더 나아가 이런 신속한 반복이 가능한 전략적 환경의 구축은 무엇보다도 중요하다. 애자일과 데브옵스(DevOps)는 IT부서에서 이런 종류의 전략적 환경을 뒷받침할 수 있다. IT 리더들과 고객들...

  43. 도미노피자·월마트 등 10개 기업의 '각양각색' 디지털 변혁

  44. 2017.06.28
  45. 디지털 전략 추진을 진두지휘하고 있다. 금융, 유통, 소매, 프랜차이즈 도미노피자, 월마트, 캐피털원 등 선도적인 기업에서 CIO들이 비즈니스 성장을 주도하고자 의 대표적인 기업 10개의 디지털 변혁 사례를 소개한다. 새로운 고객 유치 경쟁을 펼치고 있는 기업들이 비즈니스를 더 효율적으로 만들거나, 매출을 증대시키는 디지털 역량 확대나 구축에 목적을 둔 디지털 전략을 추진하는 사례가 증가하는 추세다. 이런 '디지털화&...

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