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만날수록 좋은 동료··· IT-마케팅 협력 팁 7가지

2019.10.24 Stephanie Overby  |  CIO


디지털 채용에서 CMO들을 도울 것
IT의 지식은 마케팅 팀이 기술력을 갖춘 전문가를 찾고 있을 때 유용할 수 있다.

도미어는 “IT 리더들은 채용에 고군분투하는 마케팅 팀을 위해 그들의 기술 전문지식을 활용할 수 있을 것”이라고 말했다. 크리에이티브 그룹이 2019년에 광고 및 마케팅 의사결정자들을 조사한 결과, 45%가 디지털에 인력이 부족했으며, 대다수가 기술 노하우가 필요한 창의적 역할을 맡는 사람을 채용할 때 IT와 협력하는 것이 도움이 될 것이라고 응답했다.

기술뿐 아니라 마케팅을 알아야 한다
파크 플레이스 테크놀로지의 캔터는 “IT는 정기적으로 마케팅 이니셔티브에 참여해야 한다. 좋은 마케팅 부문은 동영상, 마케팅 자료 생성, 외부 미디어 접촉 등 모든 종류의 노력을 기울일 것이다. IT가 그러한 이니셔티브에 참여하는 것을 무시하기는 쉽지만, IT가 순수 기술 이외의 마케팅 자원 니즈를 지원하는 것은 관계의 중요한 부분이다”라고 말했다.

IT가 마케팅과 연락원이 있는지 확인하라고 세이지(Sage)의 마케팅 및 비즈니스 활성화 책임자인 론 맥머트리는 말했다. 그 연락원은 기획 및 전략 세션에 참석해서 마케팅, 마케팅이 달성하고자 하는 것, 그리고 그 이유를 알 수 있다. 

디지털 위험 보호 회사인 세이프가드 사이버의 사장 겸 CTO인 오타비오 프레이어는 “이는 갈등의 순간을 기다리기 보다는 선제적인 접근이다. 신뢰와 이해의 시스템을 만들어줌으로써 긍정적인 업무 관계를 발전시킬 수 있다”라고 말했다.

초기에 협업할 것
알티메트릭의 플레이쉬맨은 “마케터는 자신의 전략이 무엇인지 명확하게 말할 수 있겠지만, 기술 니즈를 설명하는 데에 있어서는 종종 어려워할 수 있다. 반대로, IT는 마케팅 팀의 니즈나 요건을 완전히 이해하지 못할 수 있으며, 이로 인해 그 과정에서 차선의 기술 구매 및 구현 문제가 발생할 수 있다”라고 말했다.

이를 극복하는 열쇠는 최대한 빨리 마케팅 전략에 관여하는 것이다. 플레이쉬맨은 “마케팅의 니즈나 요구사항이 완전히 개발되지 않았기 때문에 이것들을 무시하지 말라. 모든 프로젝트의 일환으로 필요한 것을 명확하게 정의하고 개발하기 위해 그들을 이끌고 그들과 협력하라. 기획과 투자 결정이 너무 나아가기 전에 아주 초기 단계에 참여할 시간을 만들어라”라고 말했다.

이슈를 파악할 것
마케팅 그룹이 문제를 미리 파악할 수 있도록 돕기 위해 IT 조직이 할 수 있는 일은 종류를 불문하고 가치가 있다. 파크 플레이스 테크놀로지의 CMO인 제니퍼 도이치는 IT 조직이 새로운 기술이 실제로 작동하고 제 시간에 제공될 수 있도록 사전에 문제를 해결할 때 감사를 표한다. 게다가 IT 부서와 혁신을 그녀의 팀과 공유하여 기술 부문에서 우위를 점할 수 있도록 지원하는 것도 도움이 된다. 

INAP의 데이터 센터 및 클라우드 솔루션의 고객 성공 책임자이자 CMO인 T.J. 월도프는 마케팅이 IT의 기술과 이해를 더 잘 활용할 수 있는 방법을 추천하는 것을 CIO들은 주저하지 말아야 한다고 촉구했다. 

월도프는 “비즈니스에 대한 더 많은 ROI를 이끄는 내 능력을 가속화할 수 있는 툴과 기술에 대해 알고 싶다. 우리 웹사이트를 더 빨리 만들 수 있는 방법에 대한 권고사항처럼 기본적인 것들도 모두 도움이 된다”라고 말했다.

마지막으로 보안을 빼놓을 수 없다. 오늘날 CMO가 집행하는 기술 투자의 대부분은 현재 소셜 미디어와 기업용 CRM 앱과 같이 네트워크 경계 밖의 채널에 있다. 그래서 마케팅은 결정적인 공격 표면을 나타내는 채널을 담당하지만, 대개는 보안 마인드를 갖추지 못하고 있다. 

수익에 도달하는 비즈니스 요소들, 즉 마케팅, 영업, CRM, 고객 관리 등이 네트워크 밖으로 이동함에 따라, IT와 마케팅이 정기적으로 정보를 공유하고 협력하는 것이 더욱 중요해지고 있다. ciokr@idg.co.kr

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