산업혁명 시기의 대표적 수학자이자 철학자였던 알프레드 노스 화이트헤드(Alfred North Whitehead)는 "더 많은 중요 작업을, 의식적으로 생각하지 않고도 수행할 수 있게 되는 과정에서 문명은 발전한다"고 말했다.... ...
납득하기 어려운 가격의 아이폰 X를 당신은 아마 기꺼이 사게 될 것이다. 돈 쓰게 만드는 법을 이미 수년 전에 마스터한 애플이기 때문이다. 아이폰 X의 시작 가격은 999달러다. 256GB 스토리지를 장착하려면 1,149... ...
기계(컴퓨터)가 보다 사회적이며 사교적일 수 있도록 가르치는 작업에 심리학자들이 합류하고 있다. BT의 고객 통찰 및 미래 책임자 니콜라 밀라드(Nicola Millard) 박사는 자신이 바로 그러한 사례하고 전했다. 그녀는 “사람들이... ...
문화는 특히 IT기술 공백이 사라지지 않을 때 조직이 최고의 인재를 유인하고 고용하며 유지하기 위한 전략에서 중요한 부분이다. 하지만 문화적 적합성을 강조하면 의도하지 않은 단점이 있을 수 있다. 다양성과 포용의 노력을 약화시킬 수 있다는 점이다. ... ...
2017년 7월 말에 엘론 머스크와 마크 저커버그가 인공지능의 안정성 문제에 대하여 설전을 벌였다. 당시 빌 게이츠가 엘론 머스크의 의견에 동조하면서 크게 이슈화되기도 했다. 이번 컬럼에서는 IT영역이 심리학을 비롯한 다른 학문 영역과 만나는 접점에서... ...
작년 10월말 구글에서는 [별이 빛나는 밤에]의 반고흐, [절규]의 뭉크가 그린 것처럼 이미지를 바꿀 수 있는 머신러닝 소프트웨어를 개발했다고 알렸습니다. 이제 예술까지 기계가 해버리는가! 놀랍지 않을 수 없는데요. 많은 분들이 아시듯 기존 인공지능(... ...
트렌드에 기반해 미래의 기회를 모색하는 행위는 CIO에게 디지털 파괴 현상에 대응하는 비밀 병기로 작용할 수 있다. 소위 ‘선제적 IT’(anticipatory IT)라고 불리는 전략을 어떻게 마련할 수 있을까? &q... ...
이사진들 앞에서 CIO가 하는 15분짜리 프리젠테이션은 가치 있는 프로젝트를 만들 수도 있고, 망가뜨릴 수도 있다. 심지어 지금까지 전도유망했던 CIO 자리를 한순간에 날려버릴 수도 있다. 하지만 CIO가 이사회의 필요와 기대를 충족하고 더 나아가 꾸... ...
IT부서는 너무 느리다. 솔직히 부정할 수 없는 현실이다. 선의가 변질돼 나타난 결과가 대부분이지만 비즈니스에서 의도는 중요하지 않다. 특히 IT부서가 너무 느릴 때가 언제인가 하면 다른 부서가 IT부서의 결과물을 기다려야 할 때다. ‘가치... ...
인공지능(AI) 분야가 점차 발전하면서 컴퓨터와 기계가 점차 정교해지고 있다. 이러한 가운데 일부 지성인들은 머지 않은 미래에 인간의 존재에 위협을 가할 수 있다고 수 차례 경고했다. 학계의 거장인 팀 버너스-리(Tim Berners-Lee)와 ... ...
CIO에게 아킬레스건이 있다면, ‘자기 기만’이다. 비즈니스와 IT의 정렬이 탄탄하다고 자신하며, 정보 보안이 굳건하다고 스스로 믿는다. 모든 프로젝트가 제 때 완료되고 있다는 착각도 있다. 스스로를 바보로 만드는 여러 자기 기만... ...
테라데이타의 CTO 스티븐 브롭스트에 따르면, 기업이 머신러닝 기법을 점화 확대해서 사용하면서 데이터 공학의 역할이 바뀌게 될 전망이다. ‘AI’ 접근방식 이면의 여러 원칙이 기존의 것들이긴 하지만 기업 환경 내에서의... ...
베카(Beca)에서 13년간 CIO로 근속했으며 현재는 프리랜서 ICT 전략가이자 컨설턴트로 여러 기관에서 일하고 있는 로빈 요한센에게 오늘날 CIO가 갖춰야 할 마음가짐에 대해 들어봤다. 현재 뉴질랜드 남섬 넬슨(Nelson)에서 일하고... ...
클라우드 컴퓨팅의 역사를 재미있게 풀어본 이 칼럼은 인터넷 거품이 터지기 전의 시점에서 시작해 가상화를 거쳐 컨테이너까지 건드린다. 모든 핵심 요소를 정의하고, 권력이 어떻게 CFO에서 CIO로, 그리고 일군의 개발자에게로 넘어왔는지도 살펴본다. &l... ...
몰입형 기술, 디지털 플랫폼과 함께 인공지능(AI)은 기업이 향후 10년 동안 기업이 계속해서 동향을 파악해야 할 기술로 지목됐다. 이는 가트너가 신기술의 하이퍼사이클을 연구한 내용이다. 가트너는 2,000개가 넘는 기술을 자세히 연구해 ... ...
  1. 기고 | AI 도입, 노동계 거부감 극복이 관건이다

  2. 2017.09.20
  3. 산업혁명 시기의 대표적 수학자이자 철학자였던 알프레드 노스 화이트헤드(Alfred North Whitehead)는 "더 많은 중요 작업을, 의식적으로 생각하지 않고도 수행할 수 있게 되는 과정에서 문명은 발전한다"고 말했다....

  4. 블로그 | 당신은 아이폰 X를 기꺼이 살 것이다 왜냐면...

  5. 2017.09.20
  6. 납득하기 어려운 가격의 아이폰 X를 당신은 아마 기꺼이 사게 될 것이다. 돈 쓰게 만드는 법을 이미 수년 전에 마스터한 애플이기 때문이다. 아이폰 X의 시작 가격은 999달러다. 256GB 스토리지를 장착하려면 1,149...

  7. 인터뷰 | BT의 미래 책임자 '심리학자가 기술 기업의 혁신을 이끄는 이유'

  8. 2017.09.12
  9. 기계(컴퓨터)가 보다 사회적이며 사교적일 수 있도록 가르치는 작업에 심리학자들이 합류하고 있다. BT의 고객 통찰 및 미래 책임자 니콜라 밀라드(Nicola Millard) 박사는 자신이 바로 그러한 사례하고 전했다. 그녀는 “사람들이...

  10. '문화적 적합성'이 직장 내 다양성을 해치지 않으려면?

  11. 2017.09.11
  12. 문화는 특히 IT기술 공백이 사라지지 않을 때 조직이 최고의 인재를 유인하고 고용하며 유지하기 위한 전략에서 중요한 부분이다. 하지만 문화적 적합성을 강조하면 의도하지 않은 단점이 있을 수 있다. 다양성과 포용의 노력을 약화시킬 수 있다는 점이다. ...

  13. 이재용 칼럼 | 인공지능의 위험성, '학문 간 경계'에서의 시야가 필요하다

  14. 2017.09.11
  15. 2017년 7월 말에 엘론 머스크와 마크 저커버그가 인공지능의 안정성 문제에 대하여 설전을 벌였다. 당시 빌 게이츠가 엘론 머스크의 의견에 동조하면서 크게 이슈화되기도 했다. 이번 컬럼에서는 IT영역이 심리학을 비롯한 다른 학문 영역과 만나는 접점에서...

  16. 박준영 칼럼 | 언캐니밸리(uncanny valley) - 불길한 순간을 만난다면

  17. 2017.09.04
  18. 작년 10월말 구글에서는 [별이 빛나는 밤에]의 반고흐, [절규]의 뭉크가 그린 것처럼 이미지를 바꿀 수 있는 머신러닝 소프트웨어를 개발했다고 알렸습니다. 이제 예술까지 기계가 해버리는가! 놀랍지 않을 수 없는데요. 많은 분들이 아시듯 기존 인공지능(...

  19. "미래에 대한 전망이 미래의 나를 결정한다"··· 선제적 IT 전략 수립법

  20. 2017.09.01
  21. 트렌드에 기반해 미래의 기회를 모색하는 행위는 CIO에게 디지털 파괴 현상에 대응하는 비밀 병기로 작용할 수 있다. 소위 ‘선제적 IT’(anticipatory IT)라고 불리는 전략을 어떻게 마련할 수 있을까? &q...

  22. '이사회를 내 편으로' CIO가 습득해야 할 9가지 방법

  23. 2017.08.31
  24. 이사진들 앞에서 CIO가 하는 15분짜리 프리젠테이션은 가치 있는 프로젝트를 만들 수도 있고, 망가뜨릴 수도 있다. 심지어 지금까지 전도유망했던 CIO 자리를 한순간에 날려버릴 수도 있다. 하지만 CIO가 이사회의 필요와 기대를 충족하고 더 나아가 꾸...

  25. IT부서를 느리게 하는 악성 관행 12가지

  26. 2017.08.30
  27. IT부서는 너무 느리다. 솔직히 부정할 수 없는 현실이다. 선의가 변질돼 나타난 결과가 대부분이지만 비즈니스에서 의도는 중요하지 않다. 특히 IT부서가 너무 느릴 때가 언제인가 하면 다른 부서가 IT부서의 결과물을 기다려야 할 때다. ‘가치...

  28. "AI 무기는 안 된다" 外··· 인공지능의 위험성에 대한 경고 11선

  29. 2017.08.24
  30. 인공지능(AI) 분야가 점차 발전하면서 컴퓨터와 기계가 점차 정교해지고 있다. 이러한 가운데 일부 지성인들은 머지 않은 미래에 인간의 존재에 위협을 가할 수 있다고 수 차례 경고했다. 학계의 거장인 팀 버너스-리(Tim Berners-Lee)와 ...

  31. 기고 | CIO들이 스스로에게 하는 9가지 거짓말

  32. 2017.08.23
  33. CIO에게 아킬레스건이 있다면, ‘자기 기만’이다. 비즈니스와 IT의 정렬이 탄탄하다고 자신하며, 정보 보안이 굳건하다고 스스로 믿는다. 모든 프로젝트가 제 때 완료되고 있다는 착각도 있다. 스스로를 바보로 만드는 여러 자기 기만...

  34. "머신러닝이 데이터 공학의 역할 바꾼다" 테라데이타 CTO 스티븐 브롭스트

  35. 2017.08.22
  36. 테라데이타의 CTO 스티븐 브롭스트에 따르면, 기업이 머신러닝 기법을 점화 확대해서 사용하면서 데이터 공학의 역할이 바뀌게 될 전망이다. ‘AI’ 접근방식 이면의 여러 원칙이 기존의 것들이긴 하지만 기업 환경 내에서의...

  37. 비즈니스 전략가, 미래학자, 변화 주도자··· CIO의 또다른 이름들

  38. 2017.08.21
  39. 베카(Beca)에서 13년간 CIO로 근속했으며 현재는 프리랜서 ICT 전략가이자 컨설턴트로 여러 기관에서 일하고 있는 로빈 요한센에게 오늘날 CIO가 갖춰야 할 마음가짐에 대해 들어봤다. 현재 뉴질랜드 남섬 넬슨(Nelson)에서 일하고...

  40. 칼럼 | 이야기로 풀어보는 클라우드의 역사

  41. 2017.08.21
  42. 클라우드 컴퓨팅의 역사를 재미있게 풀어본 이 칼럼은 인터넷 거품이 터지기 전의 시점에서 시작해 가상화를 거쳐 컨테이너까지 건드린다. 모든 핵심 요소를 정의하고, 권력이 어떻게 CFO에서 CIO로, 그리고 일군의 개발자에게로 넘어왔는지도 살펴본다. &l...

  43. 앞으로 10년 간 주시해야 할 주요 기술 동향

  44. 2017.08.18
  45. 몰입형 기술, 디지털 플랫폼과 함께 인공지능(AI)은 기업이 향후 10년 동안 기업이 계속해서 동향을 파악해야 할 기술로 지목됐다. 이는 가트너가 신기술의 하이퍼사이클을 연구한 내용이다. 가트너는 2,000개가 넘는 기술을 자세히 연구해 ...

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