정말로 데이터가 기업의 가장 핵심 자산 중 하나라면, CIO는 각종 정보와 데이터를 활용해 비즈니스를 발전시키는 방법을 가시적으로 입증 및 증명할 수 있어야 한다. 또 임직원의 생산성을 높일 수 있어야 하고, 고객 경험을 향상시킬 수 있어야 한다. &... ...
데이터 과학팀 리더의 리더십 (2) – 바윗돌을 뒤집어라 (투명한 소통) 지난 스물아홉 번째 글에서는 데이터 과학팀을 이끄는 리더십의 첫번째로 리더 자신이 걸림돌이 되는 경우, 그리고 리더 자신이 걸림돌이 되지 않는 방법에 대해서 살펴보았다. 데이터 ... ...
세일즈포스코리아가 올 초 새롭게 합류한 손부한 대표(사진)의 지휘 아래 국내 비즈니스를 강화한다고 밝혔다.  세일즈포스는 다양한 세일즈 및 마케팅 활동을 통해 자사의 고객 360 제품 포트폴리오를 국내 기업에 제공, 완전히 새로운 방식의 고... ...
좋든 싫든 모든 조직은 IT업체 및 협력사와 함께 일한다. 따라서 강력한 공급 업체 관계가 매우 중요할 수 있다. 일관된 온보딩 프로세스는 여러 업체와의 협력을 관리하고 파트너십을 강화하며 모든 계약을 추적하는 데 도움이 된다. 여기에는 승인된 IT... ...
디지털 시대에 맞는 비즈니스 가치 제공에 대한 더 정밀한 조사가 필요한 시점이다. 이에 따라 IT프로젝트의 ROI를 정립하고 평가하는 공식도 바뀌어야 한다.    ⓒGetty Images Bank 존 펜덴하임의 예전 상사였던... ...
마크 토마스는 CISO가 자신에게 보고할 때 우선순위가 상반되는 일을 놓고 두 사람이 삐걱거리면서 갈등의 조짐을 감지했었다.  토마스에 따르면 두 사람은 오랜 논의 끝에 불화를 극복하기 위한 계획을 세웠다. 의사소통을 돕고 공동의 목표를 향... ...
와해된 팀을 다시 일으켜 세우든, 새로 입사한 사람을 환영하는 팀으로 만들든, 성과가 좋은 팀에게 보상을 주든, 최고의 팀으로 만들기 위해 적절한 이벤트를 활용하는 것은 중요하다. 팀 빌딩을 위해 인기 있는 9가지 활동과 그 이유를 소개한다.... ...
분석 소프트웨어 업체 SAS의 차기 CEO인 올리버 샤벤버거가 14일 아침 시드니에서 개최된 행사에서 고객이 데이터 과학 및 인공지능에 더 많은 자동화 기능을 제공할 수 있도록 돕는 전략을 발표했다. 샤벤버거(사진)는 "아이러니하게도 자동화가 많... ...
필자는 최근 호주의 한 기술팀이 기업 문화를 바꾸고 사고 및 행동 방식의 유연성을 높일 수 있도록 컨설팅했다. 2일 동안 진행된 문화 정의 세션을 시작하기 전 이 기술팀의 CIO가 한마디 했다. 그는 "다른 조직은 애자일을 '날조'하거나 '강요'하는 ... ...
오래전에 이미 CIO는 지시를 받는 기술 전문가라는 인식을 떨쳐버리고, 경영진의 일원으로 참여하게 되었다. CIO가 신뢰를 받는 비즈니스 파트너가 되었음을 알려주는 ‘명예의 배지’를 얻게 된 것이다. 그러나 기업이 갈수록 더 많이 디지털 역량을 활용해... ...
현대는 편리함을 기반으로 한 앱 시대다. 하지만 쉬운 삶에 대한 열망은 보안이 우선순위에서 밀려날 수 있음을 의미한다. 보안과 편의성, 특히 IT와 관련해 오랫동안 갈등이 있었다. 예를 들어 모든 단일 계정에 간단한 암호를 사용하는 것은 편리하지만 엄... ...
“개인적인 이야기를 너무 많이 하지 말라. 지나치게 공격적이라는 인상을 주지 말라. 그리고 절대로 면접 도중 전화를 확인하지 말라.” 이는 면접 시 응시자에게 해당되는 조언 가운데 일부이다. 그러나 IT 엔지니어 직무를 충원하는 ... ...
IT에 종사하는 임원이라면 다음의 시나리오를 알 것이다. 서류상으로(또는 링크드인에서) 전도유망해 보이던 후보자를 최종 선발해 고용계약서에 서명한 다음 그 사람에게 자리를 배정해주고 신분증, 명함, 직책까지 주고 난 후 이 새로운 IT직원이 사실은 형... ...
올바른 벤더 관리(vendor management)는 외부 업체 관계가 수동적인 거래에서 적극적인 협력 제휴 관계로 발전하는데 큰 도움이 된다. 가령 IT 업체와 거래를 하면 IT 부서의 업무 부담은 줄어들지만 특히 데이터, 위험, 보안과 관련된 우려... ...
한국IDG가 오는 6월 25일에 'CXO Perspectives 2019' 행사를 개최한다. CIO와 CTO, CDO, CSO, COO 등 기술 및 비즈니스 전략을 담당하는 C-Level 임원들이 한자리에 모이는 이번 행사는 디지털 시대... ...
  1. 기업 데이터 전략을 뒷받침하는 3가지 뼈대

  2. 1분 전
  3. 정말로 데이터가 기업의 가장 핵심 자산 중 하나라면, CIO는 각종 정보와 데이터를 활용해 비즈니스를 발전시키는 방법을 가시적으로 입증 및 증명할 수 있어야 한다. 또 임직원의 생산성을 높일 수 있어야 하고, 고객 경험을 향상시킬 수 있어야 한다. &...

  4. 김진철의 How-to-Big Data | 빅데이터 조직과 시스템 (9)

  5. 29분 전
  6. 데이터 과학팀 리더의 리더십 (2) – 바윗돌을 뒤집어라 (투명한 소통) 지난 스물아홉 번째 글에서는 데이터 과학팀을 이끄는 리더십의 첫번째로 리더 자신이 걸림돌이 되는 경우, 그리고 리더 자신이 걸림돌이 되지 않는 방법에 대해서 살펴보았다. 데이터 ...

  7. 세일즈포스코리아, 새로운 경영진 영입으로 국내 비즈니스 강화

  8. 2019.06.24
  9. 세일즈포스코리아가 올 초 새롭게 합류한 손부한 대표(사진)의 지휘 아래 국내 비즈니스를 강화한다고 밝혔다.  세일즈포스는 다양한 세일즈 및 마케팅 활동을 통해 자사의 고객 360 제품 포트폴리오를 국내 기업에 제공, 완전히 새로운 방식의 고...

  10. '벤더 온보딩' 위해 CIO가 고려해야 할 사항

  11. 1일 전
  12. 좋든 싫든 모든 조직은 IT업체 및 협력사와 함께 일한다. 따라서 강력한 공급 업체 관계가 매우 중요할 수 있다. 일관된 온보딩 프로세스는 여러 업체와의 협력을 관리하고 파트너십을 강화하며 모든 계약을 추적하는 데 도움이 된다. 여기에는 승인된 IT...

  13. '숫자로 말하라' ROI로 IT의 가치를 홍보∙입증하는 10가지 방법

  14. 3일 전
  15. 디지털 시대에 맞는 비즈니스 가치 제공에 대한 더 정밀한 조사가 필요한 시점이다. 이에 따라 IT프로젝트의 ROI를 정립하고 평가하는 공식도 바뀌어야 한다.    ⓒGetty Images Bank 존 펜덴하임의 예전 상사였던...

  16. CIO-CISO 불화를 나타내는 6가지 신호, ‘그리고 복원 방법’

  17. 5일 전
  18. 마크 토마스는 CISO가 자신에게 보고할 때 우선순위가 상반되는 일을 놓고 두 사람이 삐걱거리면서 갈등의 조짐을 감지했었다.  토마스에 따르면 두 사람은 오랜 논의 끝에 불화를 극복하기 위한 계획을 세웠다. 의사소통을 돕고 공동의 목표를 향...

  19. '최고의 팀' 만들기… 시도해볼 만한 9가지 활동

  20. 2019.06.18
  21. 와해된 팀을 다시 일으켜 세우든, 새로 입사한 사람을 환영하는 팀으로 만들든, 성과가 좋은 팀에게 보상을 주든, 최고의 팀으로 만들기 위해 적절한 이벤트를 활용하는 것은 중요하다. 팀 빌딩을 위해 인기 있는 9가지 활동과 그 이유를 소개한다....

  22. "AI가 회사의 미래를 주도한다" SAS 올리버 샤벤버거

  23. 2019.06.17
  24. 분석 소프트웨어 업체 SAS의 차기 CEO인 올리버 샤벤버거가 14일 아침 시드니에서 개최된 행사에서 고객이 데이터 과학 및 인공지능에 더 많은 자동화 기능을 제공할 수 있도록 돕는 전략을 발표했다. 샤벤버거(사진)는 "아이러니하게도 자동화가 많...

  25. 칼럼 | '날조와 강요 사이' 다시 애자일의 본질을 묻다

  26. 2019.06.13
  27. 필자는 최근 호주의 한 기술팀이 기업 문화를 바꾸고 사고 및 행동 방식의 유연성을 높일 수 있도록 컨설팅했다. 2일 동안 진행된 문화 정의 세션을 시작하기 전 이 기술팀의 CIO가 한마디 했다. 그는 "다른 조직은 애자일을 '날조'하거나 '강요'하는 ...

  28. CIO에 기대되는 다음 행보 '비즈니스 개발에 적극 동참하라!'

  29. 2019.06.12
  30. 오래전에 이미 CIO는 지시를 받는 기술 전문가라는 인식을 떨쳐버리고, 경영진의 일원으로 참여하게 되었다. CIO가 신뢰를 받는 비즈니스 파트너가 되었음을 알려주는 ‘명예의 배지’를 얻게 된 것이다. 그러나 기업이 갈수록 더 많이 디지털 역량을 활용해...

  31. 편의냐, 보안이냐··· CIO가 균형을 유지할 방법은?

  32. 2019.06.12
  33. 현대는 편리함을 기반으로 한 앱 시대다. 하지만 쉬운 삶에 대한 열망은 보안이 우선순위에서 밀려날 수 있음을 의미한다. 보안과 편의성, 특히 IT와 관련해 오랫동안 갈등이 있었다. 예를 들어 모든 단일 계정에 간단한 암호를 사용하는 것은 편리하지만 엄...

  34. '인재의 마음을 사는' 인터뷰 팁 5가지

  35. 2019.06.11
  36. “개인적인 이야기를 너무 많이 하지 말라. 지나치게 공격적이라는 인상을 주지 말라. 그리고 절대로 면접 도중 전화를 확인하지 말라.” 이는 면접 시 응시자에게 해당되는 조언 가운데 일부이다. 그러나 IT 엔지니어 직무를 충원하는 ...

  37. 'IT임원 95%가 경험한 채용 실패'··· 피해야 할 10가지 유형

  38. 2019.06.07
  39. IT에 종사하는 임원이라면 다음의 시나리오를 알 것이다. 서류상으로(또는 링크드인에서) 전도유망해 보이던 후보자를 최종 선발해 고용계약서에 서명한 다음 그 사람에게 자리를 배정해주고 신분증, 명함, 직책까지 주고 난 후 이 새로운 IT직원이 사실은 형...

  40. 정의에서 자격증까지··· ‘벤더 관리’ 따라잡기

  41. 2019.06.05
  42. 올바른 벤더 관리(vendor management)는 외부 업체 관계가 수동적인 거래에서 적극적인 협력 제휴 관계로 발전하는데 큰 도움이 된다. 가령 IT 업체와 거래를 하면 IT 부서의 업무 부담은 줄어들지만 특히 데이터, 위험, 보안과 관련된 우려...

  43. 한국IDG, 6월 25일 르 메르디앙 서울 호텔에서 CXO Perspectives 2019 개최

  44. 2019.06.05
  45. 한국IDG가 오는 6월 25일에 'CXO Perspectives 2019' 행사를 개최한다. CIO와 CTO, CDO, CSO, COO 등 기술 및 비즈니스 전략을 담당하는 C-Level 임원들이 한자리에 모이는 이번 행사는 디지털 시대...

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