수 많은 기술, 비즈니스 이니셔티브, 그리고 프로그램들 중 어떤 것이 정말로 추구할 만한 가치가 있는 것인지, 어떤 것에는 좀 더 시간을 투자해 볼 만하고 또 어떤 것을 아예 포기해야 하는지를 알기란 쉽지 않다.  아래에 소개된 비즈니스... ...
1997년 애플에 합류할 때 스티브 잡스는 당시의 애플 문화를 좋아하지 않았다. 결국 문화를 온통 바꿔놨다. 십 년 후, 잡스가 옳았다는 증거로는 “애플은 그런 거 안 해”, “그건 애플 방식이 아니야”라는 ... ...
잘해야 본전이고 자칫하면 나락으로 떨어질 수 있는 IT 프로젝트들이 있다. 구형 시스템 패치, 클라우드로의 이메일 전환, ERP 업그레이드와 같은 것들이 대표적이다. 대부분의 IT전문가들이 두려워하는 프로젝트들이 있다. 지식이나 평판에 도움되... ...
비즈니스 인텔리전스는 최근 몇 년 동안 잘 알려진 전문 용어로 자리 잡았지만, 분명 과장된 면도 존재한다. BI 통찰력은 비즈니스의 여러 측면에 관한 풍부한 정보를 제공할 수 있다. 이 데이터는 종종 미개척 분야에서 비즈니스 기회를 파악하고 돈을... ...
디지털 붕괴 권위자이자 TGF(The Great Fragmentation)의 저자인 스티브 샘마르티노에 따르면, 매주 많은 해외 관광객들이 호주의 가장 오래된 공공 미술관인 멜버른에 있는 빅토리아 국립미술관(National Gallery of Vict... ...
오늘날의 CIO는 참으로 다양한 역할을 수행한다. 정보기술이 재무 분야에서부터 시작했다는 역사적 순서로 인해 최고 재무 책임자(CFO)와도 깊은 연관이 있고, 생산, 구매, 판매와 관련된 ERP가 도입됨으로 인해 프로세스 혁신과 밀접한 관계를 지니기도... ...
IIC(Industrial Internet Consortium)의 사장 빌 호프만은 수십 년 동안 인공지능(AI) 분야에 종사했다. 그는 IIC 설립 당시부터 함께 했으며 IIC의 전무 리차드 솔레이와 그 이전부터 수년 동안 여러 AI 기업에서 근무했... ...
‘스파이’는 국가 차원으로만 활동하지 않는다. 기업들 또한 경쟁 기업을 염탐하고 있다. 일부 활동은 합법적으로 이뤄지지만, 이러한 산업 스파이 활동은 으레 범죄로 이어지기 쉽다. 산업 스파이, 경제 스파이 등으로 불리는 ... ...
CIO들은 다양한 방법으로 직원들이 교육받게 해 디지털 시대에 필요한 기술력을 갖추도록 독려하고 있다. 이 과정에서 CIO들이 얻은 직원 재교육 전략과 교훈을 공유했다. CIO들은 디지털 혁신 시대에 애자일(Agile) IT 조직을 양성하... ...
CIO와 현업 임원을 대상으로 하는 디도스(Distributed Denial-of-Service) 공격은 항상 문제가 되었다. 모든 조직이 디도스 공격에 취약할 수 있지만 발생 상황에서 대응하는 방법을 알고 있으면 피해를 최소화하는 데 도... ...
디지털 변혁에 시동을 걸고 의욕 넘치게 출발했으나 성공하지 못하거나 방향을 수정하느라 제대로 추진하는 못하는 기업이 부지기수다. 아직은 소수에 불과하지만 분명 성공하는 기업도 있다. IDC의 조셉 푸치아렐리는 교착 상태에 빠지지 않고 성공적으로 디지털... ...
기업 내부 인프라에서 자동화가 시작됐다. 실제로 현대 CIO가 관리하는 인프라는 소프트웨어를 기반으로 한다. "자동화가 업무를 재구성하고 고객 경험을 뒷받침하는 운영을 바꿔 놓을 것이다." -포레스터 리서치의 J.... ...
사이버 위협의 본질이 진화하고 양이 급증함에 따라 최고 정보보안 책임자(CISO)가 기업에서 보편화되고 있다. 기밀 데이터를 취급하는 회사들은 당혹스러운 데이터 유출 위험이 있고, 이로 인해 클라이언트의 보안과 비밀을 훼손해 경제적으로나 평판 측면에서... ...
루프트한자가 예지 정비, 가격 책정, 비행 일정에 머신러닝을 활용하고 있다. 이 회사 최고 디지털 책임자(CDO)인 크리스찬 랑거는 항공 산업계가 이미 알고 있듯이 AI가 항공 산업에 두려움과 흥분을 가져다줄 것으로 전망했다. 랑거가 AI에 관심... ...
인공지능 서비스 업체인 앨버트 설립자는 시스템이 인간의 지능을 보완하고 대체할 수 있다고 가정하고 있다. 오늘날 직장에서 인공지능 사용에 관한 논의는 필연적으로 그것이 수행할 역할에 대해 의문을 제기하며 해당 역할을 맡았던 사람들에게는 어떤 일이... ...
  1. '통하는' 사업 기획 만들려면... '핵심 요소 5가지'

  2. 2018.07.20
  3. 수 많은 기술, 비즈니스 이니셔티브, 그리고 프로그램들 중 어떤 것이 정말로 추구할 만한 가치가 있는 것인지, 어떤 것에는 좀 더 시간을 투자해 볼 만하고 또 어떤 것을 아예 포기해야 하는지를 알기란 쉽지 않다.  아래에 소개된 비즈니스...

  4. '영원한 '애플 스타일'이란 없다'··· 내부에서부터 이루어지는 애플의 변화

  5. 2018.07.20
  6. 1997년 애플에 합류할 때 스티브 잡스는 당시의 애플 문화를 좋아하지 않았다. 결국 문화를 온통 바꿔놨다. 십 년 후, 잡스가 옳았다는 증거로는 “애플은 그런 거 안 해”, “그건 애플 방식이 아니야”라는 ...

  7. IT 전문가들이 두려워하는 '시궁창' 프로젝트 상황 6가지

  8. 2018.07.19
  9. 잘해야 본전이고 자칫하면 나락으로 떨어질 수 있는 IT 프로젝트들이 있다. 구형 시스템 패치, 클라우드로의 이메일 전환, ERP 업그레이드와 같은 것들이 대표적이다. 대부분의 IT전문가들이 두려워하는 프로젝트들이 있다. 지식이나 평판에 도움되...

  10. BI 데이터를 어떻게 활용할까? CIO를 위한 11가지 팁

  11. 2018.07.19
  12. 비즈니스 인텔리전스는 최근 몇 년 동안 잘 알려진 전문 용어로 자리 잡았지만, 분명 과장된 면도 존재한다. BI 통찰력은 비즈니스의 여러 측면에 관한 풍부한 정보를 제공할 수 있다. 이 데이터는 종종 미개척 분야에서 비즈니스 기회를 파악하고 돈을...

  13. '공유∙연대로 성장한다' 스타트업에서 배우는 디지털 비즈니스

  14. 2018.07.17
  15. 디지털 붕괴 권위자이자 TGF(The Great Fragmentation)의 저자인 스티브 샘마르티노에 따르면, 매주 많은 해외 관광객들이 호주의 가장 오래된 공공 미술관인 멜버른에 있는 빅토리아 국립미술관(National Gallery of Vict...

  16. 이재용 칼럼 | CIO의 70%는 '내향형'

  17. 2018.07.12
  18. 오늘날의 CIO는 참으로 다양한 역할을 수행한다. 정보기술이 재무 분야에서부터 시작했다는 역사적 순서로 인해 최고 재무 책임자(CFO)와도 깊은 연관이 있고, 생산, 구매, 판매와 관련된 ERP가 도입됨으로 인해 프로세스 혁신과 밀접한 관계를 지니기도...

  19. 인공지능 경력 30년 전문가에게 듣는 'AI와 IoT'

  20. 2018.07.11
  21. IIC(Industrial Internet Consortium)의 사장 빌 호프만은 수십 년 동안 인공지능(AI) 분야에 종사했다. 그는 IIC 설립 당시부터 함께 했으며 IIC의 전무 리차드 솔레이와 그 이전부터 수년 동안 여러 AI 기업에서 근무했...

  22. 음침하지만 흥미진진한 세계··· '산업 스파이' 분야 집중분석

  23. 2018.07.11
  24. ‘스파이’는 국가 차원으로만 활동하지 않는다. 기업들 또한 경쟁 기업을 염탐하고 있다. 일부 활동은 합법적으로 이뤄지지만, 이러한 산업 스파이 활동은 으레 범죄로 이어지기 쉽다. 산업 스파이, 경제 스파이 등으로 불리는 ...

  25. 현직 CIO들에게 듣는 '디지털 시대 IT인재 재교육'

  26. 2018.07.09
  27. CIO들은 다양한 방법으로 직원들이 교육받게 해 디지털 시대에 필요한 기술력을 갖추도록 독려하고 있다. 이 과정에서 CIO들이 얻은 직원 재교육 전략과 교훈을 공유했다. CIO들은 디지털 혁신 시대에 애자일(Agile) IT 조직을 양성하...

  28. CIO가 알아야 할 디도스 공격 대응 지침

  29. 2018.07.09
  30. CIO와 현업 임원을 대상으로 하는 디도스(Distributed Denial-of-Service) 공격은 항상 문제가 되었다. 모든 조직이 디도스 공격에 취약할 수 있지만 발생 상황에서 대응하는 방법을 알고 있으면 피해를 최소화하는 데 도...

  31. '디지털 교착' 극복! 오레오·월마트 등의 변혁 전략

  32. 2018.07.06
  33. 디지털 변혁에 시동을 걸고 의욕 넘치게 출발했으나 성공하지 못하거나 방향을 수정하느라 제대로 추진하는 못하는 기업이 부지기수다. 아직은 소수에 불과하지만 분명 성공하는 기업도 있다. IDC의 조셉 푸치아렐리는 교착 상태에 빠지지 않고 성공적으로 디지털...

  34. 기고 | CIO가 자동화 혁명을 어떻게 수용해야 할까

  35. 2018.07.06
  36. 기업 내부 인프라에서 자동화가 시작됐다. 실제로 현대 CIO가 관리하는 인프라는 소프트웨어를 기반으로 한다. "자동화가 업무를 재구성하고 고객 경험을 뒷받침하는 운영을 바꿔 놓을 것이다." -포레스터 리서치의 J....

  37. CIO에게 듣는 'CISO가 필요한 이유'

  38. 2018.07.04
  39. 사이버 위협의 본질이 진화하고 양이 급증함에 따라 최고 정보보안 책임자(CISO)가 기업에서 보편화되고 있다. 기밀 데이터를 취급하는 회사들은 당혹스러운 데이터 유출 위험이 있고, 이로 인해 클라이언트의 보안과 비밀을 훼손해 경제적으로나 평판 측면에서...

  40. '데이터로 경쟁한다' 루프트한자가 AI에 적극적인 이유

  41. 2018.07.03
  42. 루프트한자가 예지 정비, 가격 책정, 비행 일정에 머신러닝을 활용하고 있다. 이 회사 최고 디지털 책임자(CDO)인 크리스찬 랑거는 항공 산업계가 이미 알고 있듯이 AI가 항공 산업에 두려움과 흥분을 가져다줄 것으로 전망했다. 랑거가 AI에 관심...

  43. "인공지능은 다만 거들 뿐... 마케터 필요" AI 플랫폼 설립자

  44. 2018.07.03
  45. 인공지능 서비스 업체인 앨버트 설립자는 시스템이 인간의 지능을 보완하고 대체할 수 있다고 가정하고 있다. 오늘날 직장에서 인공지능 사용에 관한 논의는 필연적으로 그것이 수행할 역할에 대해 의문을 제기하며 해당 역할을 맡았던 사람들에게는 어떤 일이...

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