재택근무가 확산되는 가운데 생산성을 확보하면서도 ‘번아웃’ 확산을 막아야 하는 시점이다. 앞선 CIO들은 창의력을 발휘해보라고 조언했다.    2020년만큼 재택근무의 장단점이 명백히 드러난 때는 없었다. 초기 직원들은 늦잠을 자... ...
WFM은 초창기 인력 스케줄링을 위한 프로세스로 개발됐다. 하지만 이제는 인력과 예산, 업무 일정을 모두 포괄하는 복잡한 프레임워크로 발전한 상태다.  WFM(Work Force Management), 즉 ‘인력 관리’는 직원 생산성을 최적... ...
코로나19 사태가 좀처럼 끝날 기미를 보이지 않는 가운데 2차 대유행을 우려하는 목소리도 점점 커지고 있다. 이제 IT 리더는 코로나 재확산을 대비해야 할 때다.  조지메이슨대학교의 정보과학 및 기술학 교수 마시밀리아노 알바네즈는 “더 나쁜... ...
렉스마크가 디지털 비즈니스로 전환할 수 있었던 비결 중 하나는 CIO와 CTO 사이의 협력이었다. 성공의 비밀은? 소통, 책임, 역량, 공감이라고 회사의 브래드 클레이 CIO가 전했다.    세계적인 프린터 기업 렉스마크 인터내셔... ...
코로나19 사태는 IT 우선순위를 뒤흔들었다. 기업의 단기 목표 조정에 맞춰 여러 혁신 시도들이 조정되고 있다. 최근 앞선 CIO들이 주목하고 시도하는 IT 파일럿 프로젝트들을 살펴본다. 기술에 대한 지출이 줄어들고 있는 추세이다. 여러 조사 결과에... ...
오늘날 IT 리더들은 코로나19 사태로 인해 많은 과제를 안게 됐다. 이를테면 예산을 늘리거나 인력을 충원하지 않고 새로운 가치를 계속 추구해야 하는 것이다. 여기서는 '린(Lean)한 방식'의 새로운 모습을 살펴본다.   적은 리소스로 더... ...
끝이 보이지 않는 전세계적인 팬데믹 위기, 비즈니스 일시 정지, 원격 근무 의무화, 사이버 공격의 급증, 비즈니스 전략의 격변, 불확실한 비즈니스 미래까지 문제가 끊임없이 계속되고 있다. CIO들이 밤잠을 설칠 수밖에 없다.  KPMG 산하... ...
230억 달러 규모의 엔진 제조사 커민스(Cummins)의 CIO 셰리 아홀름이 대규모 변화를 끌어내기 위한 전략을 공유했다.  ‘커민스(Cummins)’는 모든 것이 거대하다. 포춘 500대 기업인 커민스는 대형 차량용 엔진을 제조하고 있... ...
훌륭한 IT 리더들은 몇 가지 공통적인 자질이 있지만, 특히 호기심과 학습에 대한 욕구가 두드러진다. 그리고 개중에는 훌륭한 선생님이기도 한 특수한 집단이 있다.   GE(General Electric)에서 오랫동안 CEO를 역임한 잭 웰... ...
코로나19 여파로 프로젝트 우선순위가 바뀌고, 투자 여부는 불확실한 상태가 됐다. 이제 IT 리더들은 투자할 가치가 분명한 핵심 영역들을 찾고 있다.  코로나19 위기와 그로 인한 경기침체는 노골적인 예산 삭감은 아니더라도 기술 제품 및 서... ...
한 기업이 소속된 직원이 몸담은 기업과 이해 관계를 가진 오픈소스 프로젝트를 운영하고 있다면 편향성을 가질까? 레드햇 직원이자 쿠버-스테이트-메트릭스 메인테이너인 릴리 코시크에게는 아니다. 레드햇이 원하는 바는 그녀에게 검토꺼리조차 되지 않는다. 오... ...
'스마트'의 기준은 뭔가를 아는 것이 아니다. 정보를 어떻게 처리하고 적용할 지에서 결정된다. 맥락 인식 시대에 온 것을 환영한다. 21세기에 접어든 지 20년이 흐른 현재, CIO들은 그간 어떤 성과를 내왔을까? 임원들 사이에서 존재감은 뚜렷할까?... ...
모든 협상에서 준비는 중요하다. 벤더에 비해 일방적으로 불리하기 십상인 SaaS 갱신 협상에서는 특히 그렇다. 기업 SaaS 갱신을 앞두고 준비해야 할 단계를 살펴본다.    SaaS(Software-as-a-service)가 확... ...
직장인 커뮤니티 ‘블라인드’가 2020년 7월 17일부터 22일까지 미국 실리콘밸리 재직자 2,965명을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면 응답자의 62%는 ‘내가 유능하지 않다는 걸 동료들이 알아채는 것이 두렵다’라고 답했다.  보고서는 ... ...
요즘처럼 채용 시장이 얼어붙은 시기에도 보안 전문가에 대한 수요는 여전히 높다. 여기서는 현재 사이버 보안 직종 수요가 가장 뜨거운 업종과 시장을 살펴본다. 또한 고소득 일자리를 얻기 위해서는 무엇이 필요한지도 알아본다.    올... ...
  1. ‘CIO의 창의력이 필요한 시점’ IT 재택근무자 번아웃 방지 팁 8가지

  2. 2020.08.25
  3. 재택근무가 확산되는 가운데 생산성을 확보하면서도 ‘번아웃’ 확산을 막아야 하는 시점이다. 앞선 CIO들은 창의력을 발휘해보라고 조언했다.    2020년만큼 재택근무의 장단점이 명백히 드러난 때는 없었다. 초기 직원들은 늦잠을 자...

  4. 직원 생산성 확보를 위한 프레임워크 ‘WFM’ 따라잡기

  5. 2020.08.20
  6. WFM은 초창기 인력 스케줄링을 위한 프로세스로 개발됐다. 하지만 이제는 인력과 예산, 업무 일정을 모두 포괄하는 복잡한 프레임워크로 발전한 상태다.  WFM(Work Force Management), 즉 ‘인력 관리’는 직원 생산성을 최적...

  7. IT 리더를 위한 '코로나 2차 대유행' 대비 전략 7가지

  8. 2020.08.19
  9. 코로나19 사태가 좀처럼 끝날 기미를 보이지 않는 가운데 2차 대유행을 우려하는 목소리도 점점 커지고 있다. 이제 IT 리더는 코로나 재확산을 대비해야 할 때다.  조지메이슨대학교의 정보과학 및 기술학 교수 마시밀리아노 알바네즈는 “더 나쁜...

  10. CIO-CTO 협업의 놀라운 위력··· 렉스마크 사례

  11. 2020.08.19
  12. 렉스마크가 디지털 비즈니스로 전환할 수 있었던 비결 중 하나는 CIO와 CTO 사이의 협력이었다. 성공의 비밀은? 소통, 책임, 역량, 공감이라고 회사의 브래드 클레이 CIO가 전했다.    세계적인 프린터 기업 렉스마크 인터내셔...

  13. ‘코로나 압박 속 묘책이 필요하다’··· 이목집중 IT 파일럿 프로젝트 7선

  14. 2020.08.13
  15. 코로나19 사태는 IT 우선순위를 뒤흔들었다. 기업의 단기 목표 조정에 맞춰 여러 혁신 시도들이 조정되고 있다. 최근 앞선 CIO들이 주목하고 시도하는 IT 파일럿 프로젝트들을 살펴본다. 기술에 대한 지출이 줄어들고 있는 추세이다. 여러 조사 결과에...

  16. 칼럼ㅣ개발팀을 ‘린(Lean)’하게 운영하는 4가지 방법

  17. 2020.08.11
  18. 오늘날 IT 리더들은 코로나19 사태로 인해 많은 과제를 안게 됐다. 이를테면 예산을 늘리거나 인력을 충원하지 않고 새로운 가치를 계속 추구해야 하는 것이다. 여기서는 '린(Lean)한 방식'의 새로운 모습을 살펴본다.   적은 리소스로 더...

  19. 오늘날 CIO를 잠 못 들게 하는 문제 7가지

  20. 2020.08.07
  21. 끝이 보이지 않는 전세계적인 팬데믹 위기, 비즈니스 일시 정지, 원격 근무 의무화, 사이버 공격의 급증, 비즈니스 전략의 격변, 불확실한 비즈니스 미래까지 문제가 끊임없이 계속되고 있다. CIO들이 밤잠을 설칠 수밖에 없다.  KPMG 산하...

  22. "비즈니스 가치 입증이 핵심"··· 美 엔진 제조사의 디지털 변혁 사례 

  23. 2020.08.07
  24. 230억 달러 규모의 엔진 제조사 커민스(Cummins)의 CIO 셰리 아홀름이 대규모 변화를 끌어내기 위한 전략을 공유했다.  ‘커민스(Cummins)’는 모든 것이 거대하다. 포춘 500대 기업인 커민스는 대형 차량용 엔진을 제조하고 있...

  25. 훌륭한 CIO의 숨은 조건 ‘늘 가르치며 이끌기’

  26. 2020.08.06
  27. 훌륭한 IT 리더들은 몇 가지 공통적인 자질이 있지만, 특히 호기심과 학습에 대한 욕구가 두드러진다. 그리고 개중에는 훌륭한 선생님이기도 한 특수한 집단이 있다.   GE(General Electric)에서 오랫동안 CEO를 역임한 잭 웰...

  28. 불확실성의 시대··· IT 리더, 어디에 투자해야 하는가? 

  29. 2020.08.05
  30. 코로나19 여파로 프로젝트 우선순위가 바뀌고, 투자 여부는 불확실한 상태가 됐다. 이제 IT 리더들은 투자할 가치가 분명한 핵심 영역들을 찾고 있다.  코로나19 위기와 그로 인한 경기침체는 노골적인 예산 삭감은 아니더라도 기술 제품 및 서...

  31. 블로그 | ‘회사의 직무 vs. 오픈소스 직무’··· 릴리 코시크 이야기

  32. 2020.08.05
  33. 한 기업이 소속된 직원이 몸담은 기업과 이해 관계를 가진 오픈소스 프로젝트를 운영하고 있다면 편향성을 가질까? 레드햇 직원이자 쿠버-스테이트-메트릭스 메인테이너인 릴리 코시크에게는 아니다. 레드햇이 원하는 바는 그녀에게 검토꺼리조차 되지 않는다. 오...

  34. 기고 | 이제는 CIO가 S·M·A·R·T 해져야 할 시점

  35. 2020.08.04
  36. '스마트'의 기준은 뭔가를 아는 것이 아니다. 정보를 어떻게 처리하고 적용할 지에서 결정된다. 맥락 인식 시대에 온 것을 환영한다. 21세기에 접어든 지 20년이 흐른 현재, CIO들은 그간 어떤 성과를 내왔을까? 임원들 사이에서 존재감은 뚜렷할까?...

  37. 그들은 '닳고 닳은 선수’다··· SaaS 갱신 시 필요한 협상 준비 6단계

  38. 2020.08.03
  39. 모든 협상에서 준비는 중요하다. 벤더에 비해 일방적으로 불리하기 십상인 SaaS 갱신 협상에서는 특히 그렇다. 기업 SaaS 갱신을 앞두고 준비해야 할 단계를 살펴본다.    SaaS(Software-as-a-service)가 확...

  40. “내 무능 들킬까 두렵다”…블라인드, 미국 실리콘밸리 재직자 설문조사 발표

  41. 2020.08.03
  42. 직장인 커뮤니티 ‘블라인드’가 2020년 7월 17일부터 22일까지 미국 실리콘밸리 재직자 2,965명을 대상으로 진행한 설문조사에 따르면 응답자의 62%는 ‘내가 유능하지 않다는 걸 동료들이 알아채는 것이 두렵다’라고 답했다.  보고서는 ...

  43. 2021년에도 보안 전문가 수요는 '상승세'··· 핫한 업종과 역량은?

  44. 2020.07.31
  45. 요즘처럼 채용 시장이 얼어붙은 시기에도 보안 전문가에 대한 수요는 여전히 높다. 여기서는 현재 사이버 보안 직종 수요가 가장 뜨거운 업종과 시장을 살펴본다. 또한 고소득 일자리를 얻기 위해서는 무엇이 필요한지도 알아본다.    올...

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