세계적인 뷰티 및 향수 회사인 시세이도의 디지털 변혁은 변화 관리에서 출발했다. 단계별로 디지털 변혁 여정을 진행 중인 이 회사는 고객 개개인을 이해하고, 세계 각지에 있는 시세이도 브랜드에서 쇼핑하는 고객과 물 흐르듯 막힘 없는 상호작용하기를 희망한... ...
기업용 소프트웨어 업체들이 클라우드를 도입해 마케팅, 상거래, 판매, 서비스, 고객 데이터 등 핵심 소프트웨어 기능의 통합을 반영하는 추세다. 2017 CMO 모멘텀 컨퍼런스에서 발표하는 SAP A/NZ 고객 성공 분야 책임자 스튜어... ...
모든 디지털 투자 사례에는 조직이 시간, 돈, 인력, 고객에 투자해 기대할 수 있는 이점에 대한 세부적인 설명이 포함되어야 한다. 우리는 모두 허구의 작품, 즉 가상의 비즈니스 사례를 만나게 된다. 짧은 기간 내의 자금을 회수했다거나 긍정... ...
풀스택(full-stack) 개발자, 데이터 과학자 또는 데브옵스(devops) 지원자를 작업한 코드를 보지 않고 제대로 평가할 수 있을까? 아마 불가능할 것이다. 대면 인터뷰와 기타 주관적인 평가 방식은 부정확한 편견을 유발한다. 따라서 실제 작업물... ...
지난주 유럽에서 열린 보안 행사인 인포시큐리티 유럽 2018에서 영국 통신사 톡톡(Talk Talk)의 CEO였던 다이도 하딩이 다른 비즈니스 리더에게 보안 위험에 관해 이사회단 의견의 중요성을 강조했다. 하딩은 2015년 10월의 톡톡 웹 사이... ...
엔터프라이즈 프로젝트 관리 사무국(EPMO)은 경영진과 협업해 전략적 차원에서 운영되므로 프로젝트 및 포트폴리오 활동이 전체 비즈니스의 이익을 위해 수행되도록 보장한다는 점에서 전통적인 PMO와 다르다. 프로젝트가 실패하는 가장 보편적인 ... ...
성공적인 IT 조직은 뭐가 다를까? 어쩌면, 그 차이는 예측 능력에 있는지도 모른다. IT가 나머지 조직과 ‘맞춰가야 한다’는 생각은 이제 버려야 한다. IT가 곧 조직이다. ‘맞춰가기’의 시대는 끝났고... ...
학자들은 인공지능(AI) 및 로봇 같은 기술이 제공하는 자동화 덕분에 업무의 절반이 곧 사라질 것으로 예측한다. HPE의 SGI CTO 겸 부사장인 응 림 고 박사는 “궁극적으로 어떤 업무가 대체될지는 아직 논의 중이지만 AI ... ...
운영 리스크와 컴플라이언스를 관리하면서 사이버보안을 강화하는 것은 오늘날 조직에서 우선순위가 높은 일이다. 데이터 보안 및 개인정보를 개선하려는 조치에도 조사에 응한 글로벌 조직의 38%는 여전히 새로운 일반 데이터 보호 규정(GDPR) ... ...
전통적으로 정보보안의 목표는 기밀성(Confidentiality), 무결성(Integrity), 가용성(Availability)을 보호하는 것으로 정의해 왔다. 거의 흔들림 없이 믿어온 원칙이라고 할 수 있다. 기밀성은 권한 있는 자만이 데이터를 열람... ...
한 사무실에서 근무하던 시대는 끝났다. 오늘날의 인력은 재택근무자를 포용하기 위해 전 세계 곳곳에 소형 사무실에 흩어져 있고 IT는 이런 변화의 최전방에서 이를 가능하게 하는 새로운 의사소통 기술을 열심히 도입하고 있다. 하지만 이런 변화가 시작된 지... ...
CIO를 처음 맡으면 앞으로 성공은 기정사실처럼 여겨질 것이다. 어엿한 경영진의 일원이 되었고, 여기에 오기까지 상세한 조사와 테스트와 검증을 거쳤기 때문이다. 그러나, 유능한 임원들 가운데 30~50%가 처음 18개월 이내에 새 업무에서... ...
인공지능(AI) 구현에 대한 생각은 컴퓨터의 역사에 버금가는 오래된 것이다. 하지만 최근 머신러닝 기법과 클라우드의 발전으로 그 어느 때보다 실용적으로 AI를 활용할 수 있을지도 모른다는 기대가 커지고 있다. IT분야에서 새로운 패러다임이나 기술이 등... ...
매해 <CIO>에서는 ‘CIO 현황(State of the CIO)’ 설문조사를 한다. 올해에도 어김없이 조사 결과가 나왔다. 이러한 결과는 오늘날 비즈니스 환경에서 CIO의 역할이 어떻게 발전하고 있으며, 2018년 ... ...
IT리더에게는 기술력과 팀∙프로젝트∙프로세스 관리 역량 모두 필요하다. 여기서 소개하는 10가지 자격증은 IT관리 기술과 역량을 입증하는 데 도움이 될 것이다. IT관리자는 조직의 IT인프라를 감독하고 IT팀을 감독해야 할 책임이 있다. ... ...
  1. 3년 전 디지털 변혁 시작한 시세이도 '그간의 변화와 앞으로의 계획'

  2. 2018.06.15
  3. 세계적인 뷰티 및 향수 회사인 시세이도의 디지털 변혁은 변화 관리에서 출발했다. 단계별로 디지털 변혁 여정을 진행 중인 이 회사는 고객 개개인을 이해하고, 세계 각지에 있는 시세이도 브랜드에서 쇼핑하는 고객과 물 흐르듯 막힘 없는 상호작용하기를 희망한...

  4. '고객경험 기술로 재무장' SAP의 브랜드 이미지 쇄신

  5. 2018.06.12
  6. 기업용 소프트웨어 업체들이 클라우드를 도입해 마케팅, 상거래, 판매, 서비스, 고객 데이터 등 핵심 소프트웨어 기능의 통합을 반영하는 추세다. 2017 CMO 모멘텀 컨퍼런스에서 발표하는 SAP A/NZ 고객 성공 분야 책임자 스튜어...

  7. 칼럼 | 디지털 투자도 '측정할 수 없다면 관리할 수도 없다'

  8. 2018.06.11
  9. 모든 디지털 투자 사례에는 조직이 시간, 돈, 인력, 고객에 투자해 기대할 수 있는 이점에 대한 세부적인 설명이 포함되어야 한다. 우리는 모두 허구의 작품, 즉 가상의 비즈니스 사례를 만나게 된다. 짧은 기간 내의 자금을 회수했다거나 긍정...

  10. 개발자, 데이터 과학자, 데브옵스 전문가를 평가하자··· 테스트 프로젝트 예제

  11. 2018.06.11
  12. 풀스택(full-stack) 개발자, 데이터 과학자 또는 데브옵스(devops) 지원자를 작업한 코드를 보지 않고 제대로 평가할 수 있을까? 아마 불가능할 것이다. 대면 인터뷰와 기타 주관적인 평가 방식은 부정확한 편견을 유발한다. 따라서 실제 작업물...

  13. "고객 정보 유출 사건에서 얻은 교훈은…" 톡톡 전임 CEO의 고백

  14. 2018.06.11
  15. 지난주 유럽에서 열린 보안 행사인 인포시큐리티 유럽 2018에서 영국 통신사 톡톡(Talk Talk)의 CEO였던 다이도 하딩이 다른 비즈니스 리더에게 보안 위험에 관해 이사회단 의견의 중요성을 강조했다. 하딩은 2015년 10월의 톡톡 웹 사이...

  16. '프로젝트를 성공으로 이끈다' EPMO의 필요성·임무·책임

  17. 2018.06.08
  18. 엔터프라이즈 프로젝트 관리 사무국(EPMO)은 경영진과 협업해 전략적 차원에서 운영되므로 프로젝트 및 포트폴리오 활동이 전체 비즈니스의 이익을 위해 수행되도록 보장한다는 점에서 전통적인 PMO와 다르다. 프로젝트가 실패하는 가장 보편적인 ...

  19. "IT 조직이 ‘팔로워’에서 ‘리더’로 거듭나려면..."

  20. 2018.06.08
  21. 성공적인 IT 조직은 뭐가 다를까? 어쩌면, 그 차이는 예측 능력에 있는지도 모른다. IT가 나머지 조직과 ‘맞춰가야 한다’는 생각은 이제 버려야 한다. IT가 곧 조직이다. ‘맞춰가기’의 시대는 끝났고...

  22. "사람은 로봇의 감독관이 돼야 한다" HPE의 SGI 담당 CTO

  23. 2018.06.08
  24. 학자들은 인공지능(AI) 및 로봇 같은 기술이 제공하는 자동화 덕분에 업무의 절반이 곧 사라질 것으로 예측한다. HPE의 SGI CTO 겸 부사장인 응 림 고 박사는 “궁극적으로 어떤 업무가 대체될지는 아직 논의 중이지만 AI ...

  25. 전세계 조직 38% 'GDPR 준수하지 않는다'

  26. 2018.06.08
  27. 운영 리스크와 컴플라이언스를 관리하면서 사이버보안을 강화하는 것은 오늘날 조직에서 우선순위가 높은 일이다. 데이터 보안 및 개인정보를 개선하려는 조치에도 조사에 응한 글로벌 조직의 38%는 여전히 새로운 일반 데이터 보호 규정(GDPR) ...

  28. 강은성의 보안 아키텍트 | 가용성 보호는 정보보안 업무인가?

  29. 2018.06.07
  30. 전통적으로 정보보안의 목표는 기밀성(Confidentiality), 무결성(Integrity), 가용성(Availability)을 보호하는 것으로 정의해 왔다. 거의 흔들림 없이 믿어온 원칙이라고 할 수 있다. 기밀성은 권한 있는 자만이 데이터를 열람...

  31. 흩어져 일하는 팀원을 어떻게 관리할까? 5가지 핵심요소

  32. 2018.06.04
  33. 한 사무실에서 근무하던 시대는 끝났다. 오늘날의 인력은 재택근무자를 포용하기 위해 전 세계 곳곳에 소형 사무실에 흩어져 있고 IT는 이런 변화의 최전방에서 이를 가능하게 하는 새로운 의사소통 기술을 열심히 도입하고 있다. 하지만 이런 변화가 시작된 지...

  34. 기고 | 신임 CIO에게 전하는 생존 전략

  35. 2018.06.01
  36. CIO를 처음 맡으면 앞으로 성공은 기정사실처럼 여겨질 것이다. 어엿한 경영진의 일원이 되었고, 여기에 오기까지 상세한 조사와 테스트와 검증을 거쳤기 때문이다. 그러나, 유능한 임원들 가운데 30~50%가 처음 18개월 이내에 새 업무에서...

  37. 칼럼 | AI 활용사례를 통해 본 기업의 미래

  38. 2018.06.01
  39. 인공지능(AI) 구현에 대한 생각은 컴퓨터의 역사에 버금가는 오래된 것이다. 하지만 최근 머신러닝 기법과 클라우드의 발전으로 그 어느 때보다 실용적으로 AI를 활용할 수 있을지도 모른다는 기대가 커지고 있다. IT분야에서 새로운 패러다임이나 기술이 등...

  40. 숫자로 보는 '2018년 IT보안의 현 주소'

  41. 2018.05.31
  42. 매해 <CIO>에서는 ‘CIO 현황(State of the CIO)’ 설문조사를 한다. 올해에도 어김없이 조사 결과가 나왔다. 이러한 결과는 오늘날 비즈니스 환경에서 CIO의 역할이 어떻게 발전하고 있으며, 2018년 ...

  43. IT리더에게 도움되는 자격증 10선

  44. 2018.05.31
  45. IT리더에게는 기술력과 팀∙프로젝트∙프로세스 관리 역량 모두 필요하다. 여기서 소개하는 10가지 자격증은 IT관리 기술과 역량을 입증하는 데 도움이 될 것이다. IT관리자는 조직의 IT인프라를 감독하고 IT팀을 감독해야 할 책임이 있다. ...

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