CIO가 디지털 비즈니스 전략의 토대를 마련하면서 IT부서를 쇄신하기 위해 무엇을 해야 할까? 3명의 CIO가 어떤 신기술을 수용하고 어떻게 조직을 바꿨는지 경험을 공유했다. 고객에게 더 나은 상품과 서비스를 제공하기 위해 비즈니스 운영을 쇄신해야 하는 디 ...
링크드인의 제니퍼 섀플리가 역량을 갖춘 IT인재를 어떻게 조달하고, 후부군에서 무엇을 찾을지 정보를 공유했다. 경력과 하드스킬(Hard skill)은 잊자. 앞으로는 최고 인재에게 소프트스킬을 요구할 것이다. 그리고 채용 전문가는 이 문제를 해결할 준비를 해야 한 ...
“다양성과 통합을 해치지 않으면서 최고 인재를 유치하는 방안을 강구하고 있다면 '입사 지원자 페르소나(Candidate Persona)' 전략을 검토하라.” 레드 브랜치 미디어(Red Branch Media)의 마렌 호건이 지난 ...
기술 분야 경력과 학력으로 무장한 IT종사자라면, 면접에 어느 정도 자신이 있을 수도 있다. 하지만, 엔지니어, 개발자, 코더 등 어떤 직종이 됐든 IT종사자가 기술에 대한 지식만으로 면접을 통과하기는 어렵다. 코드파이츠(CodeFights)의 CEO 티그 ...
스마트폰이 모든 상황에서 완벽하게 편리한 것은 아니지만 이 덕분에 더욱 저렴하고 쉬워진 것이 있다. 바로 여행이다. 구글 플레이 스토어(Google Play Store)에는 수 많은 휴대용 여행 도구와 앱이 있으며 사용자를 위해 저렴한 비행편을 찾는 것부터 떨이 ...
완벽한 제품도, 완벽한 서비스도, 완벽한 최종 사용자도 없다. 특히 하드웨어와 소프트웨어 딱 들어맞는 말이다. 비즈니스를 유지하고 성장하고자 하는 회사들은 문제가 발생했을 때 고객에게 도움을 제공해야 하는 이유가 여기에 있다. 제품마다 문제가 다르지만, 최고의 기술 지 ...
정보 보안 사고가 매년 기록을 갱신하고 있으며, 사고 중 상당수는 내부자에서 비롯된 것이라는데 수많은 연구보고서가 같은 목소리를 낸다. 보안 솔루션 기업 봄가르(Bomgar)의 보안 제품 관리 디렉터 샘 엘리엇은 특별 권한을 가진 내부 직원이나 외주 직원에 특히 유의해 ...
‘빅데이터 활용의 근본적인 질문 - 해결하려는 문제가 무엇인가?’에 이어 이번에는 빅데이터 비즈니스에서 빅데이터 수집의 중요성을 LHC의 빅데이터 수집 과정에 대해 알아보면서 같이 생각해보자. 빅데이터 원천으로서의 LHC 가속기 L ...
회사가 원하든 원치 않든 직원들은 자신의 기기를 들고 올 것이다. 오늘날의 업무 환경에서 직원은 점점 더 끊임없이 의사소통하고 싶어 한다. 회사의 허용 여부와 관계없이 직원은 업무용으로 개인용 기기를 사용한다. 피할 수 없는 것을 무시하기보다는 회사를 보호하고 업 ...
2017.03.21
사고 대응 계획을 준비할 때에는 '디테일(세부 사항)'에 신경을 써야 한다. 정말 잘 준비된 IR(Incident Response-사고 대응) 계획이라도 핵심 요소가 빠져 있다면, 정상 운영을 조속히 재개하기 어렵다. 사이버리즌(Cyberreason ...
새롭고 혁신적인 기술 기업은 IT종사자에게 '꿈의 회사'일 수 있지만, 이런 기업을 이끄는 젊은 CEO는 대체로 직원 관리에 약하다. 고용 계약부터 인사고과, 직원 유지 관리까지, 신생 IT기업 고용주들이 간과하기 쉬운 10가지를 알아보자. ...
데이 앤 짐머맨의 CIO 산카라 비쉬 비스와나단은 IT관리자에게 백오피스 기술 문제에 관해 현업에게 조언할 것으로 요구했다. 현재 그는 내부 운영 역량 자동화를 통해 고객에 응대할 수 있도록 디지털 변혁을 추진하고 있다. CIO들은 종종 현업과 IT가 바라 ...
클라우드에서는 데이터와 관련해 ‘누가, 언제, 어디서, 무엇을, 왜’를 지속적으로 추적하는 것이 중요하다. 모든 기업들이 주요 기업 시스템을 클라우드로 이행하고 있다. 복잡하고 값 비쌌던 구내 아웃소싱 이행으로 처리해야 했던 작업을 이 ...
기업들은 직원과의 신뢰 관계를 구축하기 위해 급여 투명성과 형평성을 강조하는 방향으로 보상(compensation) 전략 및 운영 방식을 업데이트하고 있다고 페이스케일이 밝혔다. 클라우드 기반 보상 서비스 기업은 페이스케일은 2017 CBPR(Compensation B ...
IT 부서는 흔히 아웃소싱 계약서를 신중히 작성하는데 초점을 맞춘다. 그러나 이런 계약 자체만으로는 만족스런 결과를 보장하지는 않는다. 법률 기업 메이어 브라운(Mayer Brown) 시카고 사무소의 파트너로 기술 계약 책임자인 브래드 피터슨 변호사 ...
  1. 디지털 변혁을 진두지휘하는 CIO 3인 이야기

  2. 7분 전
  3. CIO가 디지털 비즈니스 전략의 토대를 마련하면서 IT부서를 쇄신하기 위해 무엇을 해야 할까? 3명의 CIO가 어떤 신기술을 수용하고 어떻게 조직을 바꿨는지 경험을 공유했다. 고객에게 더 나은 상품과 서비스를 제공하기 위해 비즈니스 운영을 쇄신해야 하는 디지털 시대다. 이런 변화를 수용하기 위해, CIO들은 새로운 역할을 추가하고, 혁신 랩을 준비하며, 최신 기술을 이용해 CEO와 이사회가 규정한 전략적인 목표를 달성할 전사적인 변화를 추진...

  4. 고용주가 IT인재에게 바라는 6가지 소프트스킬

  5. 4시간 전
  6. 링크드인의 제니퍼 섀플리가 역량을 갖춘 IT인재를 어떻게 조달하고, 후부군에서 무엇을 찾을지 정보를 공유했다. 경력과 하드스킬(Hard skill)은 잊자. 앞으로는 최고 인재에게 소프트스킬을 요구할 것이다. 그리고 채용 전문가는 이 문제를 해결할 준비를 해야 한다. 이달초 미국 캘리포니아 주 애너하임에서 열린 소스컨(SourceCon) 행사에서 발표한 링크드인의 인재 확보 담당 선임 이사인 제니퍼 섀플리는 "지난해 5월 링크드인이 ...

  7. 인재 채용 팁, '지원자 페르소나 구축하기'

  8. 1일 전
  9. “다양성과 통합을 해치지 않으면서 최고 인재를 유치하는 방안을 강구하고 있다면 '입사 지원자 페르소나(Candidate Persona)' 전략을 검토하라.” 레드 브랜치 미디어(Red Branch Media)의 마렌 호건이 지난주 캘리포니아 애너하임에서 개최된 소스콘(SourceCon)에서 설명한 내용에 따르면, 이는 마케팅 분야의 '구매자 페르소나'와 유사한 개념이다. 호건은 "입사...

  10. '기술력만으론 부족' IT종사자를 위한 취업 면접 팁

  11. 4일 전
  12. 기술 분야 경력과 학력으로 무장한 IT종사자라면, 면접에 어느 정도 자신이 있을 수도 있다. 하지만, 엔지니어, 개발자, 코더 등 어떤 직종이 됐든 IT종사자가 기술에 대한 지식만으로 면접을 통과하기는 어렵다. 코드파이츠(CodeFights)의 CEO 티그란 슬로얀은 "기업이 입사 지원자를 대상으로 매우 까다롭게 기술 면접을 한다. 몹시 어려운 질문을 던지고, 코딩 작업을 완수할 것을 요구한다. 면접 준비가 정말 어려울 수 있다. ...

  13. '맛집부터 명소까지' 해외 여행 도우미 앱 9종

  14. 4일 전
  15. 스마트폰이 모든 상황에서 완벽하게 편리한 것은 아니지만 이 덕분에 더욱 저렴하고 쉬워진 것이 있다. 바로 여행이다. 구글 플레이 스토어(Google Play Store)에는 수 많은 휴대용 여행 도구와 앱이 있으며 사용자를 위해 저렴한 비행편을 찾는 것부터 떨이 호텔방을 예약하고 모든 문서를 깔끔하게 정리하는 것까지 모든 실행 계획을 담당한다. 목적지에 도착하고 나면 도시를 찾고, Wi-Fi를 검색하며, 상황에 따라 외국어를 번역하는데 도움이 되는...

  16. 기고 | 기술 지원의 정석 8가지

  17. 4일 전
  18. 완벽한 제품도, 완벽한 서비스도, 완벽한 최종 사용자도 없다. 특히 하드웨어와 소프트웨어 딱 들어맞는 말이다. 비즈니스를 유지하고 성장하고자 하는 회사들은 문제가 발생했을 때 고객에게 도움을 제공해야 하는 이유가 여기에 있다. 제품마다 문제가 다르지만, 최고의 기술 지원 부서에는 다음 8가지의 공통된 특징이 있다. 1. 실시간 채팅을 포함, 다양한 경로로 기술 지원을 제공한다 워크미(WalkMe)의 전략적 제휴 및 사업 개발 담당 부사장 ...

  19. 움직이는 보안 구멍?··· 특히 주의해야 할 내외부 관계자 10인

  20. 5일 전
  21. 정보 보안 사고가 매년 기록을 갱신하고 있으며, 사고 중 상당수는 내부자에서 비롯된 것이라는데 수많은 연구보고서가 같은 목소리를 낸다. 보안 솔루션 기업 봄가르(Bomgar)의 보안 제품 관리 디렉터 샘 엘리엇은 특별 권한을 가진 내부 직원이나 외주 직원에 특히 유의해야 한다고 조언했다. 보안에 특히 유의해야 할 내부자 10인을 정리했다. CEO 그렇다, 가장 높은 자리에 있는 인물이 리스트에서도 첫번째다. 엘리엇은 "올해 초 F...

  22. 김진철의 How-to-Big Data | 빅데이터 수집에 관한 생각 (1)

  23. 5일 전
  24. ‘빅데이터 활용의 근본적인 질문 - 해결하려는 문제가 무엇인가?’에 이어 이번에는 빅데이터 비즈니스에서 빅데이터 수집의 중요성을 LHC의 빅데이터 수집 과정에 대해 알아보면서 같이 생각해보자. 빅데이터 원천으로서의 LHC 가속기 LHC를 운영하는 CERN은 구글과 같은 기업처럼 데이터를 이용해 직접 수익을 내는 조직은 아니지만, 조직의 목적에 맞는 빅데이터를 만들기 위한 조건을 탐구해보기에는 충분하다. 지난번 ...

  25. '사용자 편의와 보안을 고려한' BYOD 정책 수립 팁

  26. 2017.03.22
  27. 회사가 원하든 원치 않든 직원들은 자신의 기기를 들고 올 것이다. 오늘날의 업무 환경에서 직원은 점점 더 끊임없이 의사소통하고 싶어 한다. 회사의 허용 여부와 관계없이 직원은 업무용으로 개인용 기기를 사용한다. 피할 수 없는 것을 무시하기보다는 회사를 보호하고 업무 생산성을 높이면서 보안과 균형을 유지하는 BYOD 정책을 개발하고 구현해야 한다. 미국의 로펌 볼치&빙엄(Balch & Bingham LLP)의 파트너 브랜든 N. 로빈슨...

  28. 사고 대응 계획이 마련돼 있습니까?··· 수립 원칙 9가지

  29. 2017.03.21
  30. 사고 대응 계획을 준비할 때에는 '디테일(세부 사항)'에 신경을 써야 한다. 정말 잘 준비된 IR(Incident Response-사고 대응) 계획이라도 핵심 요소가 빠져 있다면, 정상 운영을 조속히 재개하기 어렵다. 사이버리즌(Cyberreason)이 뼈대를 제공한 이번 가이드는 반드시 IR계획에 반영되어야 하는 9가지 요소와 단계를 소개하고 있다. 전사적인 준비와 대비 우수한 보안 리더는 전사적으로 직원들이 IR계획...

  31. 기고 | 신생 IT기업 고용주를 위한 십계명

  32. 2017.03.17
  33. 새롭고 혁신적인 기술 기업은 IT종사자에게 '꿈의 회사'일 수 있지만, 이런 기업을 이끄는 젊은 CEO는 대체로 직원 관리에 약하다. 고용 계약부터 인사고과, 직원 유지 관리까지, 신생 IT기업 고용주들이 간과하기 쉬운 10가지를 알아보자. 미국 근로자의 평균 연령이 42세지만, 대부분 IT종사자는 30세 이하다. 이런 젊은 노동력은 정치적인 생각이 있고 소셜미디어에서 활동하며 더 나은 기회가 오면 갈아타는 것을 주저하지 않는...

  34. 'IT파트너제'로 현업과의 틈새 좁힌 CIO 이야기

  35. 2017.03.16
  36. 데이 앤 짐머맨의 CIO 산카라 비쉬 비스와나단은 IT관리자에게 백오피스 기술 문제에 관해 현업에게 조언할 것으로 요구했다. 현재 그는 내부 운영 역량 자동화를 통해 고객에 응대할 수 있도록 디지털 변혁을 추진하고 있다. CIO들은 종종 현업과 IT가 바라보는 시각도 다르고, 생각도 다르다고 한탄한다. 이는 비즈니스 운영을 방해하는 비효율성을 초래하는 때가 많은 아주 흔한 '패러독스'이다. 데이 앤 짐머맨(Day & Z...

  37. 벤더 기고 | 클라우드 관리 액션 플랜

  38. 2017.03.15
  39. 클라우드에서는 데이터와 관련해 ‘누가, 언제, 어디서, 무엇을, 왜’를 지속적으로 추적하는 것이 중요하다. 모든 기업들이 주요 기업 시스템을 클라우드로 이행하고 있다. 복잡하고 값 비쌌던 구내 아웃소싱 이행으로 처리해야 했던 작업을 이제는 클라우드를 통해 상대적으로 단순하고 저렴하게 해낼 수 있다. 그리고 이런 비용 및 복잡성 감소로 인해 클라우드 서비스와 클라우드 서비스 제공자들이 폭발적으로 증가하고 있다. 그러...

  40. 잘 나가는 기업은 '급여 정책'을 고민한다

  41. 2017.03.10
  42. 기업들은 직원과의 신뢰 관계를 구축하기 위해 급여 투명성과 형평성을 강조하는 방향으로 보상(compensation) 전략 및 운영 방식을 업데이트하고 있다고 페이스케일이 밝혔다. 클라우드 기반 보상 서비스 기업은 페이스케일은 2017 CBPR(Compensation Best Practices Report)을 통해 이같이 전했다. 2017 CBPR은 7,700명의 임원, 영업 부문 관리자, 인적 자원 리더, 보상 관련 실무자 등의 데이터에 기...

  43. 신중한 계약만으로는 역부족··· IT 아웃소싱 '관리' 원칙 7가지

  44. 2017.03.08
  45. IT 부서는 흔히 아웃소싱 계약서를 신중히 작성하는데 초점을 맞춘다. 그러나 이런 계약 자체만으로는 만족스런 결과를 보장하지는 않는다. 법률 기업 메이어 브라운(Mayer Brown) 시카고 사무소의 파트너로 기술 계약 책임자인 브래드 피터슨 변호사는 매번 이런 사례를 목도하고 있다고 전했다. 그는 다음과 같이 상황을 설명했다. "기업은 계약 체결에 많은 돈과 시간을 투자한다. 때론 정말 많은 돈을 쓰기도 한다. 이...

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