증강현실(AR)을 과소평가한다면 실수다. 현실 세계 위에 디지털 이미지를 덧입히는 이 기술은 교육용 툴부터 고객 시연과 협업 디자인 공간까지 기업에서 다양하게 활용될 수 있다. 마이크로소프트의 사티야 나델라, 애플의 팀 쿡, 페이스북의 마크 저커버그 등과 같은 쟁쟁한 ...
기술이 비즈니스에서 필수적인 기능을 하고 있기 때문에 IT와 비즈니스 전략의 결합이 조직의 성공에 없어서는 안 될 요건으로 자리 잡았다. IT와 비즈니스 전략을 결합하는 공식적인 방법은 IT거버넌스를 이용하는 것이다. 조직은 이런 공식적인 프레임워크를 이행 ...
포레스터에 따르면 고객 접점 측면에만 디지털 트랜스포메이션 자원을 투자하는 기업이 지나치게 많다. 보다 근본적인 변혁 역량에 투자할 필요가 있다는 진단이다. 포레스터의 고객경험(CS) 수석 애널리스트는 리카르도 파스토는 시드니에서 개최한 프레딕션 2019 행사에서 ...
중년기에 들어서는 많은 사람들이 번아웃(Burn-out)을 걱정한다. 특히 IT업계 중심으로 번아웃에 대한 글들이 참 많다. 맨 앞에서 독려하면서도 뒤에서 벌어지는 조직전체의 어려움을 살펴야 하는 C-레벨이라면 더욱 더 번아웃을 예방할 수 있는 역량이 중요하다. ...
3일 전
강력한 신형 IoT 디바이스는 농기계부터 위성까지 모든 것에 대변혁을 일으킬 것을 장담한다. 하지만 이런 혜택을 무수히 많은 설치 기반이 있는 기존 구식 장비와 인프라에도 추가할 수 있을까? 이들 디바이스는 수십 년씩 현재 자리를 지키고 있으며, 여전히 잘 동작한다. ...
디지털 트랜스포메이션을 진행하고 있는가? 새로운 통찰을 확보하기 위해 데이터를 이용하고 있는가? 클라우드 이용을 늘리고 있는가? 현업이 선택하고 구매한 여러 SaaS 애플리케이션을 지원하고 있는가? 아마 이 글을 읽는 IT 리더 대부분이 해당되는 질문일 것이다. ...
디지털 스트레스는 이제 ‘하나의 실체’다. 온늘날 IT스트레스는 모두가 경험한다. 언제나 인터넷에 연결되어 있는 우리의 일상적 삶은 끊임 없는 알림의 도착을 견뎌야 한다. 시간에 쫓기는 바쁜 삶을 살다 보니, 웹사이트가 원하는 정보나 제품을 우리에 ...
돈 관리, 수면 모니터링, 채팅 등 요즘은 별별 애플리케이션이 다 있다. 그중에서도 좀더 의미 있는 일을 하도록 돕는 애플리케이션을 소개한다. 음식물 쓰레기 줄이기, 자선 단체에 기부를 더 쉽고 재미있게 만들어 주거나, 도움이 필요한 사람들과 당신을 연결해 주는 ...
2018.11.08
기술은 쉽고 문화는 어렵다. 때문에 문화를 변화시킨다는 것은 종종 클라우드 채택의 가장 중요한 장벽이 된다. Credit: Getty Images Bank  기술자인 필자는 클라우드 기술을 사용할 수 있다. 그러나 클라우드 기술에 적응하기 위해 ...
가디언지에 따르면, 인공지능은 720만 개의 새로운 일자리를 창출해 낼 것이다. 이는 자동화로 인해 사라지는 일자리보다 더 많은 숫자라고 PwC 보고서는 밝혔다. 또한 PwC는 인공지능이 영국 경제에 미칠 막대한 영향에 대해서도 언급하며, 2030년 영국 GDP가 ...
직원들이 자신의 업무에 대해 느끼는 감정과 생각은 조직의 성공과 밀접관 관계를 지닌다. 몰입한(인게이지드) 직원들의 생산성이 더 높고, 재직 기간도 더 길다. 또 친구나 동료들에게 추천을 하는 등 회사의 채용 활동에 도움을 준다. 반면 몰입하지 못한 직원들은 다 ...
어떤 쿠버네티스 서비스를 선택해야 할까? 여기 아마존 EKS, 마이크로소프트 애저 쿠버네티스 서비스, 구글 쿠버네티스 엔진을 비교해 살펴본다. 분명 쿠버네티스는 오늘날 뜨거운 주제다. 구글이 수립했고 현재 CNCF(Cloud Native Computing Fo ...
조직 안에서 CIO가 타 부서와의 협업을 개선하는 데 도움이 될 6가지 팁을 소개한다. 협업은 모든 조직에서 중요하며, 특히 여러 부서 간에 협업이 중요하다. 조직에서 공동 작업을 통합하는 데는 여러 가지 방법이 있으며, 협업 툴과 소셜 미디어 도입이 ...
디지털 변혁은 특정 기술을 도입하거나 디지털 관련 아이디어를 접목하는 수준으로 달성되는 것이 아니다. 변화의 진정한 근간은 좀더 깊은 곳에 존재한다. 디지털 비즈니스란 ‘디지털’이라는 포괄적 개념의 기술을 이용하는 비즈니스로 정의된다. ...
현대 IT시스템은 각 비즈니스에 영향을 미치는 모든 기술과 함께할 뿐 아니라, 급격히 변화하는 산업 트렌드, 계속 변하는 고객 기대에 부합할 수 있는 ‘민첩한’ IT가 되어야 한다. 이런 IT시스템이 새로운 제품과 서비스를 더 빨리 출시하고, ...
  1. '현란함'에 속지 말라··· 더 나은 증강현실 앱을 위한 현실 팁

  2. 2018.11.19
  3. 증강현실(AR)을 과소평가한다면 실수다. 현실 세계 위에 디지털 이미지를 덧입히는 이 기술은 교육용 툴부터 고객 시연과 협업 디자인 공간까지 기업에서 다양하게 활용될 수 있다. 마이크로소프트의 사티야 나델라, 애플의 팀 쿡, 페이스북의 마크 저커버그 등과 같은 쟁쟁한 유명 인사들 또한 증강현실을 미래 먹거리로, 또는 주목해야 할 주요 트렌드로 지목한 바 있다. -> VR·AR과 찰떡 궁합··&middo...

  4. '정의부터 사례∙실행까지' CIO가 알아야 할 IT거버넌스

  5. 2018.11.19
  6. 기술이 비즈니스에서 필수적인 기능을 하고 있기 때문에 IT와 비즈니스 전략의 결합이 조직의 성공에 없어서는 안 될 요건으로 자리 잡았다. IT와 비즈니스 전략을 결합하는 공식적인 방법은 IT거버넌스를 이용하는 것이다. 조직은 이런 공식적인 프레임워크를 이행, 정량적인 결과를 생산해 목표를 달성할 수 있다. 이 공식적인 시스템에서 이해당사자와 직원들의 이해를 고려해야 하며, IT거버넌스를 전체 엔터프라이즈 거버넌스에 통합된 일부로 만들어야 한...

  7. "CX 개선, 꾸미기 아닌 배후의 쇄신에 집중하라" 포레스터

  8. 3일 전
  9. 포레스터에 따르면 고객 접점 측면에만 디지털 트랜스포메이션 자원을 투자하는 기업이 지나치게 많다. 보다 근본적인 변혁 역량에 투자할 필요가 있다는 진단이다. 포레스터의 고객경험(CS) 수석 애널리스트는 리카르도 파스토는 시드니에서 개최한 프레딕션 2019 행사에서 고객 경험을 꾸미기보다는 기초를 혁신해야 할 시점이라고 강조했다. 그에 따르면 오늘날 기업들의 CX 관련 노력은 쇄신(renovation)과 자잘한 수정(quick fixes)으로 ...

  10. 이재용 칼럼 | CIO의 심리적 역량: 번아웃 예방력

  11. 3일 전
  12. 중년기에 들어서는 많은 사람들이 번아웃(Burn-out)을 걱정한다. 특히 IT업계 중심으로 번아웃에 대한 글들이 참 많다. 맨 앞에서 독려하면서도 뒤에서 벌어지는 조직전체의 어려움을 살펴야 하는 C-레벨이라면 더욱 더 번아웃을 예방할 수 있는 역량이 중요하다. 왜 CIO에게 번아웃 증후근을 살필 능력이 있어야 하는가? 유독 IT 분야에서 심리적 어려움을 호소하는 사람이 많을까? C-레벨들을 포함하여 많은 IT 리더들이 IT 업계의 고질적 문제라...

  13. 구식 장비에 IoT 기능을 추가하는 방법

  14. 3일 전
  15. 강력한 신형 IoT 디바이스는 농기계부터 위성까지 모든 것에 대변혁을 일으킬 것을 장담한다. 하지만 이런 혜택을 무수히 많은 설치 기반이 있는 기존 구식 장비와 인프라에도 추가할 수 있을까? 이들 디바이스는 수십 년씩 현재 자리를 지키고 있으며, 여전히 잘 동작한다. 이런 디바이스를 모두 교체하는 데는 엄청난 비용이 들 것이고, 따라서 수익을 얼마나 낼 수 있더라도 금방 그런 일이 일어나지는 않을 것이다. 합리적인 수준에서 구식 장비를 업그...

  16. 자칫하면 배보다 배꼽··· IT 예산에서 주의해야 할 4가지

  17. 5일 전
  18. 디지털 트랜스포메이션을 진행하고 있는가? 새로운 통찰을 확보하기 위해 데이터를 이용하고 있는가? 클라우드 이용을 늘리고 있는가? 현업이 선택하고 구매한 여러 SaaS 애플리케이션을 지원하고 있는가? 아마 이 글을 읽는 IT 리더 대부분이 해당되는 질문일 것이다.   이에 수반되는 좀더 까다로운 질문이 제기된다. 이러한 변화나 이니셔티브들이 기술 예산에 어떤 영향을 미치고 있는가라는 질문이다. 그리고 방심하다 보면 IT 관련...

  19. 사용자 스트레스를 낮추는 온라인 디자인 접근법

  20. 2018.11.13
  21. 디지털 스트레스는 이제 ‘하나의 실체’다. 온늘날 IT스트레스는 모두가 경험한다. 언제나 인터넷에 연결되어 있는 우리의 일상적 삶은 끊임 없는 알림의 도착을 견뎌야 한다. 시간에 쫓기는 바쁜 삶을 살다 보니, 웹사이트가 원하는 정보나 제품을 우리에게 주지 못하면 화가 치밀어 오른다. 고객이 기분이 언짢은데다가 도움을 받아야 하거나 불만을 알려야 하기 때문에 스트레스 수준이 이미 높은 상태인 경우 브랜드와 회사들은 어떻게 해...

  22. '우리가 사는 세상을 바꾼다' 윤리적인 앱 13선

  23. 2018.11.12
  24. 돈 관리, 수면 모니터링, 채팅 등 요즘은 별별 애플리케이션이 다 있다. 그중에서도 좀더 의미 있는 일을 하도록 돕는 애플리케이션을 소개한다. 음식물 쓰레기 줄이기, 자선 단체에 기부를 더 쉽고 재미있게 만들어 주거나, 도움이 필요한 사람들과 당신을 연결해 주는 등 선의를 목적으로 하는 윤리적인 애플리케이션이 있다. 이 앱의 목적은 세상을 더 좋은 곳으로 만드는 것이다. 1. 투 굿 투 고 투 굿 투 고(Too Good to Go)는...

  25. 기고 | 클라우드의 진실을 어떻게 적용할까

  26. 2018.11.08
  27. 기술은 쉽고 문화는 어렵다. 때문에 문화를 변화시킨다는 것은 종종 클라우드 채택의 가장 중요한 장벽이 된다. Credit: Getty Images Bank  기술자인 필자는 클라우드 기술을 사용할 수 있다. 그러나 클라우드 기술에 적응하기 위해 문화를 바꿔야 하는 것은 어렵다. 어떤 경우에는 불가능하다. 자사의 문화와 클라우드 컴퓨팅 채택과 관련해 어떤 것을 변화해야 하는지 이해하는 것은 중요하다. 이 부분에서 IBM 연구원...

  28. 'AI 인재 채용부터 팀 운영까지' CIO 체크리스트

  29. 2018.11.07
  30. 가디언지에 따르면, 인공지능은 720만 개의 새로운 일자리를 창출해 낼 것이다. 이는 자동화로 인해 사라지는 일자리보다 더 많은 숫자라고 PwC 보고서는 밝혔다. 또한 PwC는 인공지능이 영국 경제에 미칠 막대한 영향에 대해서도 언급하며, 2030년 영국 GDP가 인공지능의 도입으로 10.3%가량 증가할 것으로 예측했다. 그러나 PwC는 인공지능과 같은 파괴적 혁신 기술이 제공하는 열매를 얻고, 그 가치를 최대한 활용하기 위해서는 우선 기업들...

  31. 직원 몰입도 높여라··· 선순환 문화를 위한 10가지 지침

  32. 2018.11.06
  33. 직원들이 자신의 업무에 대해 느끼는 감정과 생각은 조직의 성공과 밀접관 관계를 지닌다. 몰입한(인게이지드) 직원들의 생산성이 더 높고, 재직 기간도 더 길다. 또 친구나 동료들에게 추천을 하는 등 회사의 채용 활동에 도움을 준다. 반면 몰입하지 못한 직원들은 다른 커리어 기회를 찾아 떠날 확률이 더 높고, 팀 생산성을 낮추는 경향이 있다. 갤럽은 몰입하지 못하는 직원들 때문에 매년 4,500억-5,500억 달러의 생산성 손실이 발생한다고 추정하고...

  34. 관리형 쿠버네티스 3종 비교 ‘AWS vs. 애저 vs. 구글 클라우드’

  35. 2018.11.05
  36. 어떤 쿠버네티스 서비스를 선택해야 할까? 여기 아마존 EKS, 마이크로소프트 애저 쿠버네티스 서비스, 구글 쿠버네티스 엔진을 비교해 살펴본다. 분명 쿠버네티스는 오늘날 뜨거운 주제다. 구글이 수립했고 현재 CNCF(Cloud Native Computing Foundation)가 주도하고 있는 이 오픈소스 프로젝트는 콘테이너 오케스트레이션 전쟁에서 승리했다. 메소스피어(Mesosphere)와 도커(Docker Inc.) 등의 경쟁사 지망생들도 쿠...

  37. '타 부서와 협업할 때' CIO에게 도움되는 6가지 팁

  38. 2018.11.05
  39. 조직 안에서 CIO가 타 부서와의 협업을 개선하는 데 도움이 될 6가지 팁을 소개한다. 협업은 모든 조직에서 중요하며, 특히 여러 부서 간에 협업이 중요하다. 조직에서 공동 작업을 통합하는 데는 여러 가지 방법이 있으며, 협업 툴과 소셜 미디어 도입이 증가함에 따라 CIO가 IT부서 이외의 다른 부서 간의 공동 작업을 독려하기도 한다. 여기 CIO가 실천할 만한 몇 가지 팁이 있다. 1. 조직 문화 평가 변화를 일으키기 전에 자...

  40. 칼럼 | 디지털 트랜스포메이션의 어두운 비밀

  41. 2018.11.02
  42. 디지털 변혁은 특정 기술을 도입하거나 디지털 관련 아이디어를 접목하는 수준으로 달성되는 것이 아니다. 변화의 진정한 근간은 좀더 깊은 곳에 존재한다. 디지털 비즈니스란 ‘디지털’이라는 포괄적 개념의 기술을 이용하는 비즈니스로 정의된다. 디지털은 끊임없이 진화하는 혼합적 실체이고, 현재는 소셜 미디어, 모바일 컴퓨팅, 애널리틱스, 클라우드, 인공지능, 사물인터넷을 포함하고 있다. 오늘날 대다수 전통적 기업의 리더들이...

  43. 기고 | 기하급수적 IT로 가는 여정

  44. 2018.11.02
  45. 현대 IT시스템은 각 비즈니스에 영향을 미치는 모든 기술과 함께할 뿐 아니라, 급격히 변화하는 산업 트렌드, 계속 변하는 고객 기대에 부합할 수 있는 ‘민첩한’ IT가 되어야 한다. 이런 IT시스템이 새로운 제품과 서비스를 더 빨리 출시하고, 새로운 전략을 이행하도록 비즈니스를 지원하는 것에 그치지 않고, 각각에서 차별화 요소가 되면 어떤 일이 일어날까? 또 반복적으로 이렇게 할 수 있다면 어떤 일이 일어날까? 앞...

X