어떻게 사람을 뽑는 것이 최선일까? 채용 담당자나 인사 전문가에게 물어보면 아마도 십중팔구 재직 중인 직원이 소개한 사람을 채용하는 것이라고 답할 것이다. 그러나, 클라우드 솔루션 업체 페이스케일(PayScale)의 조사결과를 보면, 이런 방식에는 그동안 미처 몰랐던 ...
새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기를 남몰래 바랐을지 ...
글로벌 날리지(Global Knowledge)의 보고서에 따르면 클라우드, 사이버보안, 데이터 분석과 관련한 새로운 IT자격증의 인기가 점점 더 높아지고 있다. IT는 빠르게 진화하고 있으며 IT에서 성공하는 데 필요한 기술도 빠르게 변하고 있다. 앞으로 몇 ...
직원들 간 건전한 경쟁을 장려하는 일은 CIO의 임무다. 선의의 경쟁은 변화를 주도하는 촉매가 될 수 있다. 물론 팀원들 간 협력과 조화도 중요하지만, 다른 생각을 가진 이들이 협력할 때 더 긍정적인 결과를 얻을 수 있는 경우가 많다. 오늘은 팀 내 견해 ...
새로운 일자리를 찾기란 결코 쉬운 일이 아니지만, 특정 역량을 갖췄다면 직장을 골라가며 입사하는 것이 가능하다. 구직 플랫폼 인디드(Indeed)의 연구를 기반으로 현재 빠르게 수요가 증가하고 있는 역량 목록을 정리했다. 인디드의 이코노미스트 다니엘 쿨버슨은 20 ...
기술은 빠르게 변하고 새로운 변화 때마다 직원은 적응해야 한다. 이런 적응 과정은 육체적으로, 심리적으로 고통스럽다. 몇 년마다 기술과 관련된 새로운 건강 문제가 불거지는 것도 같은 이유다. 바로 '기술 스트레스(Techno Stress)'다. ...
기트허브가 2017년 개발자들의 활동을 분석한 결과, 개발자들이 시간을 쏟는 대상은 크로스 플랫폼 개발, 딥러닝, 신규 코딩 역량 습득 등의 주제였던 것으로 드러났다. 기트허브에 따르면 구글 앵귤러 자바스크립트 프레임워크와 텐서플로우 머신러닝 라이브러리에 대한 참 ...
미국 암 학회 CIO로서 디지털 변혁을 성공적으로 이끈 제이 페로는 2016년 ISP 어스링크(ISP EarthLink)의 CIO이자 최고 제품 책임자(chief product officer)로 자리를 옮겼다. 어스링크의 IT 및 제품 전략을 감독하는 자리다. 그는 당 ...
시간 관리의 법칙이 변화했다. 사무실에 출근해 할 일 목록을 처리하고 퇴근하는, 그리고 다음 날 같은 쳇바퀴를 도는 방식은 이제 유효하지 않다. 이제 할 일 목록은 24시간 우리와 함께 한다. 과거에는 시간 관리의 목표가 업무를 처리하는 것이었다. 이제 우리의 목 ...
오늘날 구인난에서 개발자 찾기가 큰 비중을 차지한다. 기술 격차, 브렉시트 불안, 매우 경쟁이 치열한 시장 등 여러 악조건 속에서 구직자는 가능한 옵션을 선택할 수 있다. 그리고 언제든지 더 쉽게 기회를 얻을 수 있을 것 같지는 않다. 자동화가 점점 더 많 ...
IT인재의 기술력 차이로 인해 숙련된 IT전문가 수요가 늘어나고 있지만, 특정 분야나 직종에 대해서는 적임자 채용이 마치 유니콘 찾기처럼 생각될 수 있을 것이다. 채용 담당자나 기술 전문가에게 2018년에 가장 채용하기 어려울 것 같은 직종과 인재를 묻는다면, 아마도 ...
채용 예정자가 출근하기 전에 그가 언제 퇴사할지 알 수 있다면 어떨까? 신입 사원이 퇴사할 시점을 분 단위로 예측하는 시스템이 개발해 현재 스타트업 2곳이 판매하고 있다. 고용주가 유망한 직원이 1년 이상 근무할지를 예측하는데 도움이 되는 패턴 매칭(Pattern Ma ...
직원 교육은 중요하다. 점진적인 생산성 향상을 꾀하는 기업이든, 디지털 변혁을 목표로 하는 기업이든 그렇다. 그럼에도 불구하고 많은 기관들이 소 잃고 외양간 고치는 격으로 교육을 진행하거나, 이론 위주의 교육이 대부분인 것이 현실이다. 때로는 아예 직원들의 자발적인 노 ...
지난 2016년 7월 찬드라 단다파니가 130억 달러 규모의 부동산 기업 CBRE 그룹(CBRE Group)의 최고 디지털 및 기술 경영자로 합류했을 때 그는 일종의 평행 우주 같은 새로운 작업을 시작했다. 이에 앞서 단다파니는 가장 혁신적인 IT 인프라를 가진 ...
피할 수 없는 진화다. AI가 비즈니스 뿐 아니라 각 IT 전문가의 역할까지 뒤흔들고 있으며, 그 여파는 점점 더 커질 것이 분명하다. IT 전문가들조차도 AI 기술을 발전을 일부 걱정 어린 눈빛으로 바라보는 이유다. AI가 각 개인의 커리어에 어떤 영향을 줄 수 있는 ...
  1. "끼리끼리만 모인다"··· '직원 추천' 채용의 약점

  2. 1일 전
  3. 어떻게 사람을 뽑는 것이 최선일까? 채용 담당자나 인사 전문가에게 물어보면 아마도 십중팔구 재직 중인 직원이 소개한 사람을 채용하는 것이라고 답할 것이다. 그러나, 클라우드 솔루션 업체 페이스케일(PayScale)의 조사결과를 보면, 이런 방식에는 그동안 미처 몰랐던 단점이 숨어 있는 것으로 나타났다. 긍정적인 업무 집중력 일단, 직원 소개를 통한 채용의 장점은 비교적 명확한 것으로 알려져 있다. 소개 받은 사람은 해당 기업의 제품과 서비...

  4. 칼럼 | 프로젝트를 망치는 PM의 9가지 변명

  5. 2일 전
  6. 새해를 시작하며 의욕과 열정, 활기 넘치는 상태로 직장에 복귀했나? 어쩌면 CIO는 항상 시원치 않은 실적을 보여주는 프로젝트 관리자가 올해에는 마음을 고쳐먹고, 자신이 맡은 일에 최선을 다하기를, 혹은 팀 플레이어가 되어 열린 자세로 팀원과 소통하기를 남몰래 바랐을지도 모른다. 하지만 현실은 어떠한가, 그러한 소망이 이뤄졌나? 만일 아니라면, 그러한 프로젝트 관리자를 놔 줄 때인지도 모른다. 그들도 몰라서 안 하는 게 아니기 때문이다. ...

  7. 지금 '핫'한 기술력에 맞는 IT자격증 13선

  8. 4일 전
  9. 글로벌 날리지(Global Knowledge)의 보고서에 따르면 클라우드, 사이버보안, 데이터 분석과 관련한 새로운 IT자격증의 인기가 점점 더 높아지고 있다. IT는 빠르게 진화하고 있으며 IT에서 성공하는 데 필요한 기술도 빠르게 변하고 있다. 앞으로 몇 년간 고용주는 클라우드 컴퓨팅, 사이버보안, 데이터 분석 등의 기술력을 갖춘 인재를 찾을 것이며, 전문성을 입증할 수 있도록 몇 가지 자격증이 새롭게 부상하고 있다. 글로벌 날리지의 ...

  10. 기고 | IT팀 내 갈등 시 CIO가 해야 할 6가지

  11. 2018.02.14
  12. 직원들 간 건전한 경쟁을 장려하는 일은 CIO의 임무다. 선의의 경쟁은 변화를 주도하는 촉매가 될 수 있다. 물론 팀원들 간 협력과 조화도 중요하지만, 다른 생각을 가진 이들이 협력할 때 더 긍정적인 결과를 얻을 수 있는 경우가 많다. 오늘은 팀 내 견해 차이와 갈등을 슬기롭게 풀어갈 수 있는 6가지 방법에 대해 알아보자. 1. 외부 코칭 전문가의 도움을 받는다 팀 내 갈등 해결을 도와줄 수 있는 코치가 필요한 상황은 아닌가? 외부 ...

  13. "요즘 고용주가 검색하고 구직자가 강조하고 기술 역량은..."

  14. 2018.02.14
  15. 새로운 일자리를 찾기란 결코 쉬운 일이 아니지만, 특정 역량을 갖췄다면 직장을 골라가며 입사하는 것이 가능하다. 구직 플랫폼 인디드(Indeed)의 연구를 기반으로 현재 빠르게 수요가 증가하고 있는 역량 목록을 정리했다. 인디드의 이코노미스트 다니엘 쿨버슨은 2015 년 10월부터 2016 년 10월까지, 그리고 2016 년 10월부터 2017 년 9 월까지 2년 동안 기술 직업 분야의 검색 트래픽을 조사했다고 전하며, 그 결과 2018년 현재 뚜...

  16. 칼럼 | '기술 스트레스', 너무 과소평가된 치명적 위협

  17. 2018.02.13
  18. 기술은 빠르게 변하고 새로운 변화 때마다 직원은 적응해야 한다. 이런 적응 과정은 육체적으로, 심리적으로 고통스럽다. 몇 년마다 기술과 관련된 새로운 건강 문제가 불거지는 것도 같은 이유다. 바로 '기술 스트레스(Techno Stress)'다. 컴퓨터가 건강을 해칠 때 기업용 PC는 1990년대 '주류'가 됐다. 1990년대 초만 해도 대부분은 사무실에서 PC를 사용하지 않았다. 그러다 2000년 무렵에는 거의...

  19. "개발자 관심사 분석해보니... 딥러닝, 멀티플랫폼, 코딩 역량" 기트허브

  20. 2018.02.12
  21. 기트허브가 2017년 개발자들의 활동을 분석한 결과, 개발자들이 시간을 쏟는 대상은 크로스 플랫폼 개발, 딥러닝, 신규 코딩 역량 습득 등의 주제였던 것으로 드러났다. 기트허브에 따르면 구글 앵귤러 자바스크립트 프레임워크와 텐서플로우 머신러닝 라이브러리에 대한 참여가 특히 고조됐다. 기트허브의 코딩 인터뷰 유니버시티와 같은 학습 프로젝트 또한 호응이 높았다. 멀티 플랫폼 및 웹 개발의 경우, 앵귤러 애플리케이션에 명령줄 인터페이를 제공하는 앵...

  22. '미끼 전략'부터 철새형 이직까지··· CIO가 직장을 떠나는 7가지 이유

  23. 2018.02.12
  24. 미국 암 학회 CIO로서 디지털 변혁을 성공적으로 이끈 제이 페로는 2016년 ISP 어스링크(ISP EarthLink)의 CIO이자 최고 제품 책임자(chief product officer)로 자리를 옮겼다. 어스링크의 IT 및 제품 전략을 감독하는 자리다. 그는 당시 CEO였던 조 이저와 함께 전환 전략을 세우고 이행하는 데 기여했다. 특히 기업 상품 구축을 담당했다. 그러나 같은 해 말 어스링크가 윈드스트림(Windstream)에 합병...

  25. 더 나은 시간 관리를 원한다면··· '9가지 팁'

  26. 2018.02.07
  27. 시간 관리의 법칙이 변화했다. 사무실에 출근해 할 일 목록을 처리하고 퇴근하는, 그리고 다음 날 같은 쳇바퀴를 도는 방식은 이제 유효하지 않다. 이제 할 일 목록은 24시간 우리와 함께 한다. 과거에는 시간 관리의 목표가 업무를 처리하는 것이었다. 이제 우리의 목표는 그 이상이어야 한다. 해야 할 일을 하고 무엇을 언제 할 것이지 명확히 밝히는 것이 중요하다. 또한 무엇을 하지 않을지도 알아야 한다. 시간을 효과적으로 관리하는 9가지 방법을 정리했...

  28. 꼭 필요한 개발자, 어디서 찾고 어떻게 뽑을까

  29. 2018.02.06
  30. 오늘날 구인난에서 개발자 찾기가 큰 비중을 차지한다. 기술 격차, 브렉시트 불안, 매우 경쟁이 치열한 시장 등 여러 악조건 속에서 구직자는 가능한 옵션을 선택할 수 있다. 그리고 언제든지 더 쉽게 기회를 얻을 수 있을 것 같지는 않다. 자동화가 점점 더 많은 업무 요소를 대체하기 시작함에 따라 그 어느 때보다도 숙련된 전문가가 인기를 끌 것이다. 다음은 최고의 기술 인력을 유치하고 채용하며 유지할 수 있도록 도움이 될 팁을 정리했다. ...

  31. '유니콘은 어디에...' 채용난 겪는 IT직종들

  32. 2018.02.01
  33. IT인재의 기술력 차이로 인해 숙련된 IT전문가 수요가 늘어나고 있지만, 특정 분야나 직종에 대해서는 적임자 채용이 마치 유니콘 찾기처럼 생각될 수 있을 것이다. 채용 담당자나 기술 전문가에게 2018년에 가장 채용하기 어려울 것 같은 직종과 인재를 묻는다면, 아마도 예상할 수 있는 대답을 듣게 될 것이다. AI와 데이터 과학 관련 직종은 인재 채용이 가장 어려운 분야다. 아직 ‘젊은’ 기술이고, 디지털 변혁을 추진하는...

  34. "채용 전 퇴사 시점 예측"··· AI 활용한 새 고용 풍속도

  35. 2018.01.26
  36. 채용 예정자가 출근하기 전에 그가 언제 퇴사할지 알 수 있다면 어떨까? 신입 사원이 퇴사할 시점을 분 단위로 예측하는 시스템이 개발해 현재 스타트업 2곳이 판매하고 있다. 고용주가 유망한 직원이 1년 이상 근무할지를 예측하는데 도움이 되는 패턴 매칭(Pattern Matching)이다. 이 기술이 효과가 있다면 기업은 수 십억 달러를 절감할 수 있을 것이다. 하지만 그만한 가치가 있을까? 우선, 구직자에게 12개의 온라인 게임을 제공하는 데...

  37. 직원 머릿 속 지우개··· IT 교육의 흔한 실수 8가지

  38. 2018.01.25
  39. 직원 교육은 중요하다. 점진적인 생산성 향상을 꾀하는 기업이든, 디지털 변혁을 목표로 하는 기업이든 그렇다. 그럼에도 불구하고 많은 기관들이 소 잃고 외양간 고치는 격으로 교육을 진행하거나, 이론 위주의 교육이 대부분인 것이 현실이다. 때로는 아예 직원들의 자발적인 노력에만 의존하는 곳들도 있다. 전문가 입장에서는 비 전문가의 시선으로 기술을 바라보기가 쉽지 않다. IT 부서에게는 쉽고 직관적으로 느껴지는 기술이라 해도 일반 직원들에게는 그렇지...

  40. "혁신을 처음부터 경험할 기회"··· 그가 부동산 기업으로 이직한 이유

  41. 2018.01.23
  42. 지난 2016년 7월 찬드라 단다파니가 130억 달러 규모의 부동산 기업 CBRE 그룹(CBRE Group)의 최고 디지털 및 기술 경영자로 합류했을 때 그는 일종의 평행 우주 같은 새로운 작업을 시작했다. 이에 앞서 단다파니는 가장 혁신적인 IT 인프라를 가진 금융 서비스 기업 캐피탈 원(Capital One)에서 18년 동안 근무하며 꾸준히 경력을 쌓았다. 그래서 이직 사실을 발표했을 때 그의 친구와 가족은 매우 놀랐고 또 부정적이었다. 그러나...

  43. 언제, 얼마나, 어떻게?··· AI가 IT 일자리에 미칠 영향

  44. 2018.01.18
  45. 피할 수 없는 진화다. AI가 비즈니스 뿐 아니라 각 IT 전문가의 역할까지 뒤흔들고 있으며, 그 여파는 점점 더 커질 것이 분명하다. IT 전문가들조차도 AI 기술을 발전을 일부 걱정 어린 눈빛으로 바라보는 이유다. AI가 각 개인의 커리어에 어떤 영향을 줄 수 있는지, 그에 대비하는 방법은 무엇인지 정리했다. 인공지능(AI)과 머신러닝이 IT 헬프 데스크, 사이버보안, 기타 IT 업무의 워크로드를 먹어 치우기 시작했다. 이에 따라 일자리...

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