2012.09.10

IT프로젝트를 망치는 12가지 지름길

Bob Lewis | InfoWorld
IT프로젝트의 성공률을 낮출 수 있는 업계의 워스트 프랙티스를 소개하고자 한다.
 
IT 부서를 실패하게 만드는 것은 무엇일까? 좀더 알아보고 프로젝트를 진행했어야 하는데 그렇지 않을 경우, 업계의 베스트 프랙티스라고 하는 솔루션을 도입해도 결과가 실패로 돌아갈 수는 경우가 있다. 어쩌면 이런 일을 하지 말았어야 했는지도 모른다.

내부 고객 개념, 차지백 시스테 도입, ROI 고수 등 많은 조언들은 멀리서 관찰하면 단점이 많을 때가 많다. '수박 겉핥기' 식으로 하면, IT 성공을 보장하는 틀림없는 비법이 실패를 불러오는 비법으로 발전을 할 수 있다. ciokr@idg.co.kr


2012.09.10

IT프로젝트를 망치는 12가지 지름길

Bob Lewis | InfoWorld
IT프로젝트의 성공률을 낮출 수 있는 업계의 워스트 프랙티스를 소개하고자 한다.
 
IT 부서를 실패하게 만드는 것은 무엇일까? 좀더 알아보고 프로젝트를 진행했어야 하는데 그렇지 않을 경우, 업계의 베스트 프랙티스라고 하는 솔루션을 도입해도 결과가 실패로 돌아갈 수는 경우가 있다. 어쩌면 이런 일을 하지 말았어야 했는지도 모른다.

내부 고객 개념, 차지백 시스테 도입, ROI 고수 등 많은 조언들은 멀리서 관찰하면 단점이 많을 때가 많다. '수박 겉핥기' 식으로 하면, IT 성공을 보장하는 틀림없는 비법이 실패를 불러오는 비법으로 발전을 할 수 있다. ciokr@idg.co.kr
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