CIO 구직 시장이 매우 견고한 만큼, 그 자리를 얻기 위한 경쟁도 매우 치열하다. “점점 더 앉을 자리가 줄어들고 있다”고 금융 전문 헤드헌터 러셀레이놀즈 어소시에이트(Russell Reynolds Associates)의 리크루터 숀 바네리는 “더 이상 베어 스턴즈(Bear Stearns)도, 리먼 브라더스도 없다”며 “의료와 미디어 산업에도 커다란 합병 바람이 불고 있으므로, 그 자리들에 대한 경쟁도 과거보다 훨씬 치열해졌다”라고 말했다.
결과적으로, 이 자리들을 얻기 위해 경쟁하는 CIO들은 함정으로 가득한 힘겨운 면접 전쟁을 치르게 됐다. CIO 취직 면접 준비를 돕기 위해, CIO.com이 각각의 면접에서 무엇을 준비할 지, 여러분이 해야 할 질문은 무엇이고 또 어떤 질문들에 답하게 될 지에서부터 절대 해서는 안 될 치명적인 실수들까지 소개했다.
공동의 목표
기업에서 CIO 후보들을 면접할 때 가장 중요하게 확인하고자 하는 세 가지는 다음과 같다.
1. 지원자가 회사의 비즈니스 목표를 달성하는 데 도움을 줄 수 있는가? 다시 말해 실적이 좋지 않은 프로젝트를 살려낼 수 있는지, 사업의 합병 또는 인수를 도울 수 있는지, 또는 고객들과 더 원활이 소통하기 위해 기술을 사용할 수 있는지 등을 확인하고자 한다.
2. 지원자가 리더십이나 비즈니스맨으로서의 재능, 전략적 사고능력, 사교성, 그리고 업무 처리 능력 등 주요 자질들을 갖추고 있는가?
3. 지원자가 리더십 팀의 다른 일원들과도 호흡을 잘 맞출 수 있는 사람인가?