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보안 애널리틱스, 제대로 써먹는 방법

2016.06.16 Ryan Francis  |  CIO KR


위협 '헌터'가 된다
데비레디는 보안 애널리틱스 때문에 보안 운영 부문에서 ‘위협 헌팅’이라는 행동이 부상하고 있다고 말했다. 위협 헌팅이 기존 보안 활동과의 다른 점은, 맬웨어 감지에 그치지 않고, 공격자의 존재, 해동, 움직임을 식별하고, 가능한 빨리 이런 활동을 억제하는데 목적이 있다는 것이다.
http://www.csoonline.com/article/3069604/security/threat-hunting-the-sport-of-the-future.html
그는 보안 애널리틱스가 네트워크와 사용자, 엔드포인트, 애플리케이션 동작에서 행동, 패턴, 이상 동작에 대한 가시성을 제공하기 때문에 이러한 위협 헌팅이 가능해졌다고 설명했다.

맥락(Context)을 활용해 사고 대응 시간을 단축한다
보안 운영 및 사고 대응 팀은 보안 사고를 조사할 때 '상황' 정보가 필요하다. 보안 애널리틱스 도구는 보안 경고와 사고 조사에 필요한 행동 정보(인텔리전스)에 대한 상황 정보를 제공할 수 있으며, 기업은 이를 적극 이용할 필요가 있다.

여러 데이터 사일로를 대상으로 신속하게 역사적인 동작, 패턴, 이상 동작을 분석할 수 있기 때문에 더 빠르게 사고를 분석하고, (복잡한 검색 엔진이나 무거운 SIEM를 사용해야 하는) 수동 분석에 대한 필요성을 없앨 수 있다.

먼저 공격 범위를 좁힌 후, 분석으로 보완한다
팔로 알토 네트웍스(Palo Alto Networks)의 루카스 무디 VP 겸 CISO는 "보안 애널리틱스를 이용해 효과적으로 위협을 파악하고 빠르게 대응하며, 공격자를 저지하고, (더 나아가 이상적인 경우) 공격자를 내쫓을 수 있다. 그러나 이 전략을 위해 극복해야 할 도전 과제들이 적지 않다"라고 말했다.

그는 공격 범위를 좁힌다는 목표 아래 보안 분석을 구현하는 것이 도움이 될 수 있다고 설명했다. 이를 위해서는 튼튼한 전략적 토대가 있어야 한다. 무디는 “보안을 진지하게 생각해야 한다. 선택과 집중이 필요하다. 이렇게 해야 분석을 이용해 위험을 효과적으로 극복할 수 있다. 우수한 위협 분석가를 찾기 쉽지 않으며, 그들이 '노이즈'가 아닌 '중요한 몇 가지'를 책임지도록 해야 한다”라고 말했다.

긍정 오류를 경계한다
위협 조사 기관인 화이트햇 시큐리티(WhiteHat Security)의 라이언 오레리 부사장은 "신뢰할 수 있는 소스에서 올바른 보안 매트릭스를 확보하는 것이 보안 프로그램을 도입해 운영하는 것보다 더 어렵다"라고 말했다.

그에 따르면 보안 분석 기술을 제공한다고 주장하는 회사들이 많다. 그러나 입증된 보안 통계치를 제공하는 회사는 극소수다. 웹 애플리케이션 분야에서 이런 현상이 특히 두드러진다. 그리고 이는 보안 도구들이 수 많은 긍정 오류를 생산하는 현상으로 이어진다.

오레리는 “분석 기술을 구입하기 전, 통계치의 취약점을 확인하도록 만들어야 한다. 또 긍정 오류 발생 비율을 물어야 한다. 해당 회사의 분석이 얼마나 정확한지 판단하기 위해서다”라고 설명했다.

분석으로 지출 근거를 확보한다
오레리는 "보안에서 가장 힘든 부분 중 하나는 매출을 생산하지 못하는 기술에 대한 지출을 정당화해야 한다는 것이다. 그런데 분석이 도움을 줄 수 있다"라고 말했다. 지출을 정당화하기 위해서는 위험과 위험이 초래할 재무적 영향을 알아야 한다. 그는 분석을 이용함으로써 공격 발생 확률, 해당 문제의 보안과 해결에 필요한 비용을 입증하라고 권고했다. ciokr@idg.co.kr 

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