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우수 인재 유치 전략 '기존 모범사원과 닮은 꼴 찾기'

2015.10.05 Sharon Florentine  |  CIO


데이터 기반 의사 결정
그렇다면 기업은 무엇을 찾고 있는 것일까? 기업 별로 다르며 산업, 경쟁 환경, 기술 스택 등의 요소에 좌우된다. 피아자는 구독하는 각 학생에 대해 최소 25개의 데이터 포인트를 제공하기 때문에 모집 및 채용 관리자는 그들이 조직에 필요한 역할을 찾는데 집중할 수 있다.

"제인 스미스가 참여했던 수업, 작업 포트폴리오 등을 보고 그녀가 고급 알고리즘에 관심이 많고 경험도 있으며 다른 학생들을 돕고 교수와 상호작용하는 플랫폼에 많은 시간을 할애했다는 사실을 알 수 있다. 그녀의 개인 프로젝트, 과외 활동 등 단순한 이력서 수준 이상의 정보를 제공하여 기업들이 더 나은 고용 결정을 내릴 수 있도록 돕는다"고 길마틴은 말했다.

소프트스킬(Soft Skill)
기업은 역분석 대상 후보자들을 만나면서 리더십, 커뮤니케이션, 팀워크 등의 소프트스킬을 평가해 최고의 인재를 찾아내는 역량을 높일 수 있다. 가령 타인을 돕는 플랫폼에 자유 시간을 할애한 지원자는 자신이 리더라는 사실을 입증하는 것이며, 그녀의 그룹 프로젝트 참여로 그녀가 다른 사람들과 잘 어울리고 의사소통 기술도 좋다는 사실을 알 수 있다. 

또 엄격한 기술이나 학문적 집중력 외에 팀워크, 커뮤니케이션 역량, 경쟁 본능 등을 여실히 드러내는 교내 체육 대회 등 과외 활동과 성취도도 확인할 수 있다.

"학문적인 성취 외의 많은 요소들이 누군가의 성공적인 업무 수행 능력에 영향을 끼칠 수 있다. 그들은 팀워크가 좋나? 효과적으로 의사 소통하고 협상할 수 있나? 학교, 과외 활동, 취미, 운동 등을 한꺼번에 처리할 수 있나? 어렸을 때부터 코드를 작성했고 기술에 대한 열정이 있나? 이 모든 것들이 조직이 원하는 것들이다"고 길마틴은 말했다.

기존의 사례를 역분석하면 많은 기업들과 마찬가지로 다양성을 확대할 수 있다고 길마틴은 말했다. 이런 데이터 포인트와 성과 정보를 활용함으로써 다양한 지원자를 채용하기가 더 수월해진다.

"피아자가 기업들을 도우면서 지원자의 외모, 출신 학교, 지식이 아니라 강점에 초점을 맞출 수 있게 되었다. 이 덕분에 지원자 풀이 확대되고 더욱 다양한 지원자들이 더욱 공평하게 경쟁할 수 있게 됐다"고 길마틴은 말했다. ciokr@idg.co.kr
 

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