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'진정 이럴줄 몰랐네...' 유망 스타트업 5곳의 실패 고백문

2015.07.27 Mike Houghton  |  CIO


모프드

“결론적으로 우리가 많은 사람들이 원하는 것을 만들지 못한 것이다” - 슐러 디어먼(Schuyler Deerman)

모프드(Moped)의 창업자이자 CEO인 슐러 디어먼은 모프드를 닫아야 하는 시간이 올 거라고 절대로 오지 않을 거라고 생각했다고 고백했다.

그는 메시징과 그 기저의 인프라를 더욱 웹-친화적으로 만들어냄으로써 커뮤니케이션을 혁명하는 비전을 가졌다. 그는 그에게 뭔가 다른 것, 트위터나 페이스북과 다른 무엇이 있다고 믿었다. 실제로 모프드는 모든 메시징 기기에서 쓸 수 있으면서도 모든 메시지들을 다른 모든 기기에 걸쳐 동기화하는 특징을 지니고 있었다.

하지만 이 컨셉은 소비자들의 반응을 이끌어내는데 실패했다. 디어먼은 “성공보다 실패에서 훨씬 많은 것을 배운다. 모프드가 통하지 않은 여러 이유가 있지만 결론적으로 우리가 많은 사람들이 원하는 것을 만들어내지 못한 것이다”라고 인정했다.

디너

“어떻게 판도를 바꿀지 어떻게 사람들이 우리 물건을 구입하도록 할지에 대한 아이디어가 떨어졌다” - 마이클 보헤인스(Michael Bohanes)

이 목록의 다섯 번째 기술 스타트업인 디너(Dinnr)는 2012년 9월 다음과 같은 약속을 내걸고 세워졌다:

“가정에서 수준 있는 식사를 조리하는 것은 너무 시간이 많이 들고 시내 슈퍼마켓의 제한적인 상품 선택권은 요리의 다양성을 저해한다. 온라인 레시피는 제대로 정돈되어 있지 않은 경우가 많고 의문의 여지가 많다. 대량으로 구입한 재료들은 낭비되기 마련이다.“

하지만 마이클 보헤인스와 공동 창업자 아딜 모하메드가 넉넉한 자금을 확보하고 사업 계획과 시장 조사 작업을 단단하게 진행했음에도 불구하고 2014년 1월 디너는 문을 영원히 닫았다. ciokr@idg.co.kr

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