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"스토리를 텔링하라" 제트블루 CIO 인터뷰

2014.11.06 Martha Heller  |  CIO

CIO : 스토리텔링의 예를 들자면, 어떤 것들이 있나?
산다람 :
우리는 조종사들을 위해 모바일 전략을 공격적으로 추진하고 있다. 이런 종류의 주요 IT프로그램을 도입하는 방법 중 하나는 "모두에게 태블릿을 제공할 것이다"고 말하는 것이다. 그러면 상대방은 이렇게 답한다. "태블릿을 제공하는 이유가 무엇인가? 추적이 목적인가? 근무 시간을 추적하기 위해선인가?" 그러면 IT쪽에서는 이를 방어하게 된다. "추적이 목적이 아니다."

또 다른 접근방식은 생계를 위해 여행하는 조종사들에게 적절한 이야기를 제공하는 것이다. "우리는 여러분이 비행기 안에서도 연결을 유지하기를 바란다. 사무실 및 가족과도 소통할 수 있는 서비스로 생각하면 된다. 굳이 2 대의 기기를 가지고 다닐 필요가 있는가?" 이를 통해 그들에게 커뮤니티와 가족의 중요성을 일깨울 수 있다. 단지 기기를 던져 주는 것이 아니다.

IT부서는 보통 이렇게 말한다. "여기 기기와 앱이 있다. 지금부터 이 기기를 이용해 모든 업무를 처리해야 한다." 그러면 조종사들은 생각한다. "이제 일거리가 하나 더 늘었네."

하지만 좀더 부드럽고 설득력 있게 말할 수도 있다. "라운지에 앉아 은행 계좌를 확인할 수도 있다. 가족들과 화상 채팅을 하고 싶을 때도 마찬가지다."

제트블루의 CIO인 나는 조종사들이 업무를 더욱 잘 처리하고 더욱 행복해질 수 있는 기기를 조종실에서 사용할 때의 이점에 관해 생각한 후에 이에 관한 이야기를 만들어야 한다. 대부분의 항공사들은 조종실에 아이패드를 설치했지만, 단지 흥분만 불러 일으켰을 뿐이다.

다른 항공사들은 위법성, 위험, 복잡성, 비용에 대해 생각하지만 우리는 이런 기술이 승무원의 삶의 질을 어떻게 강화할 수 있는지에 대해 더욱 광범위하게 생각한다.

*Martha Heller는 CIO와 IT임원 전문 헤드헌팅 업체인 헬러서치어소시에이츠(Heller Search Associates)의 사장이며 CIO 패러독스의 저자다. ciokr@idg.co.kr
 

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