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'귀하신 몸' 우수 개발자 영입을 위한 7가지 기본 규칙

2014.01.23 Dan Tynan   |  InfoWorld


개발자 고용 규칙 6: 미안하지만 일은 일이다
금융 및 특전의 측면에서 최고의 급여를 제시하는 기업일지라도 종종 업무 만족도 같은 무형의 것들이 부족한 경우가 있다. 특히 기업이 커질수록 자신의 역할이 작아질 가능성이 높다.

몽고DB의 커널 엔지니어링 이사 댄 파제트는 "개발자들에게 최고의 동기를 부여하는 것이 중요하다. 사람들은 위험을 감수하고 구글 또는 페이스북보다 급여가 조금 더 낮은 기업을 선택할 의향이 있으며, 그 이유는 변화를 꾀하고 자신의 코드가 인정되는 모습을 보고 싶어하기 때문이다"라고 말했다.

다른 사람들과 마찬가지로 개발자들은 단순히 작업 데이터를 저장하고 공유하는 방법에 불과할지라도 자신이 세상에 조금이나마 기여하고 있다는 느낌을 받고 싶어 한다고 박스의 수석 소프트웨어 엔지니어 톰 카펠은 말했다.

카펠은 "14세 소녀들이 또래의 다른 소녀들이 방금 전에 게시한 사진을 '좋아요' 할 수 있는 버튼 개발도 좋지만 병원과 학교가 좀 더 효율적일 수 있는 시스템 개발은 더욱 매력적일 수 있다. 내가 하는 일이 생명을 구한다는 착각을 하지는 않지만 무엇인가 유용한 일을 하고 있다는 사실은 알고 있다. 개인적으로는 14세 소녀들이 사진을 '좋아요' 할 수 있도록 하는 일이 그리 대단하다고는 생각하지 않는다"라고 말했다.

개발자 고용 규칙 7: 오픈소스가 균형을 유지한다
많은 개발자들이 오픈소스 기업과 함께 일할 수 있는 기회를 결정적인 요소로 여기고 있다.

오픈소스 협업 플랫폼 지트허브(GitHub)의 제품 및 기업 전략 담당 팀 클렘은 "오픈소스 기업은 여러 가지 장점이 많다. 단순히 좋아한다는 이유만으로 개발에 참여하는 많은 사람들을 활용할 수 있다. 제품을 이런 관점에서 바라본다는 점은 좋은 일이다. 일단 오픈소스 기술 활용의 이점을 이해하고 나면 다른 것을 하기가 어렵다"라고 말했다.

클렘은 지트허브에 지원하는 사람이 너무 많아 공개적으로 구인광고를 내기를 꺼려할 지경이라고 덧붙였다. 대신에 이 기업은 개인적인 추천과 개발자들의 코드 기여 이력을 보고 직원을 결정한다. 코드는 거짓말을 하지 않기 때문이다.

클렘은 "개발에 참여해 본 사람이 최고의 지원자다. 그들은 지트허브를 다시 설계하고 이를 해커뉴스(Hackernews)에 게재하거나 윈도우용 히트허브 등의 앱을 분석하여 무엇이 잘못되었는지 알려준다. 일반적인 고용 과정의 역순이다"라고 말했다.

재능을 가진 개발자들은 갈 수 있는 곳이 아주 많다. 호튼웍스(Hortonworks)의 사장 허브 퀴니츠는 특히 베이 에어리어(Bay Area)에서는 더욱 그렇다고 전했다. 빅 데이터 분야의 오픈소스 기업인 호튼웍스는 자연스럽게 첨단을 달리고 싶어하는 소프트웨어 엔지니어들을 활용할 수 있다고 그는 말했다.

쿼니츠는 "우리는 오픈소스 커뮤니티를 적절한 사람들이 이끈다면 언제든지 개별적인 기술 기업의 혁신을 능가할 수 있다고 믿는다. 하지만 개발자들은 단순히 기술 때문에 선택을 하지는 않는다. 그들이 진정으로 원하는 것은 자신이 무엇인가 특별한 것에 참여할 수 있느냐 이다. 즉, 시장을 근본적으로 바꾸어 놓고 혁신을 이끌어 내는 진정한 여정을 원한다"라고 말했다. ciokr@idg.co.kr

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