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IT 컨설턴트 채용 팁··· '경험자들의 8가지 충고'

2013.08.01 Jennifer Lonoff Schiff  |  CIO


7. 커뮤니케이션 기술과, 협력 능력을 확인하라. 컨설턴트가 얼마나 말을 잘 하는가? IT 팀과 매니지먼트에 분명하게 정보를 전달할 수 있는 사람인가?

“IT 컨설턴트는 비즈니스에 대해 잘 알고 있으며 훌륭한 커뮤니케이션 능력을 지니고 있어야 한다. 즉 테크놀로지를 이해하고 이를 비즈니스 용어로 설명해 매니지먼트가 이해할 수 있도록 해야 하는 것이다. 테크놀로지의 목적은 결국 기업의 문제를 해결하는 것이며, 훌륭한 IT 컨설턴트는 테크놀로지와 비즈니스 모두에서 능숙한 사람이다”라고 테크놀로지 매니지먼트 전문 업체 갈리아스 컨설팅(Galeas Consulting) 대표 브루노 스캡은 말했다.

그는 다른 사람과 협력할 수 없는 컨설턴트, 태도에 문제가 있는 컨설턴트를 고용하면 골치만 아파질 뿐이라고 강조했다.

8. 컨설턴트가 어떻게 결과를 평가하는지 확인하라. 컨설턴트가 평가 시스템에 대해 잘 알고 있는가는 IT 컨설턴트를 채용하기 전 반드시 살펴봐야 할 사항이다.

정보 보호, 운영, 준수 서비스 및 솔루션 지원 전문 관리 컨설팅 기관 테볼라(Tevora)의 선임 컨설턴트 레이 자드히물은 “식스 시그마(Six Sigma)나 ITIL, CMM 등 시장에는 프로젝트의 준비 상황과 개선점, 전반적 진행 과정 등을 평가하는데 이용될 수 있는 다양한 방법론들이 소개되고 있다. 개인적인 선호도는 있을 수 있지만, 이런 방법론을 타협해 사용할 수 있다는 것은 그가 자신의 일을 진지하게 받아들이는 사람이라는 증거가 된다”라고 말했다.

IT 컨설턴트를 채용하기 전 확인할 5가지 질문
1. 우리와 같은 형태와 규모의 비즈니스를 경험한 적이 있는가? (팁 1 참조)

2. 우리가 현재 이용 중인 하드웨어를 능숙히 다룰 수 있는가? 넷케이블플러스(NetCablesPlus)의 CEO JR 로드리게스는 “서버가 무엇인지는 누구나 알고 있다. 핵심은 하드웨어의 개념을 이해하는 것이 아니다. 제조사들은 각자 나름의 차별화된 기능성을 내세운다. 그리고 이로 인해 동일한 작업을 수행하는 경우라도 각 상품들이 창출하는 결과물에는 차이가 발생하게 된다. 훌륭한 컨설턴트라면 이러한 차이들을 이해하고 있어야 한다. 난 컨설턴트 교육에(컨설팅 과정에서뿐 아니라 초반 오류 등을 통해서도) 예산을 지불할 만큼 여유롭지 못하다”라고 말했다.

3. 현재 이용 중인 소프트웨어를 능숙히 다룰 수 있는가? (“위의 팁들에 적용된 이유를 살펴보라”고 로드리게즈는 말했다)

4. 어떤 자격증을 보유하고 있는가? 로드리게스는 “이 질문을 통해 당신은 당신 앞에 앉은 이 컨설턴트가 어떤 작업에 관심을 두고 있는지, 그리고 어떤 작업을 잘 할 수 있을지를 파악할 수 있다. 기업이 보유한 설비는 대부분 델, 오라클 기반인테 컨설턴트가 보유한 증명은 IBM이나 SQL 서버에 관련한 것이 전부라면, 당신은 그의 영입을 좀 더 고민해봐야 할 것이다”라고 말했다.

5. 클라이언트와의 작업은 어떻게 진행해 왔는가? 업무 방식에 대한 평가는 IT 컨설턴트를 채용하는 과정에서 빠져선 안될 작업이다. 컨설턴트가 설명에 대한 사실 여부 확인은 통화나 이메일 등으로 어렵지 않게 가능하다. ciokr@idg.co.kr
 

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