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기업 소프트웨어에 불어오는 소셜 UI 바람

2013.04.18 John Moore   |  CIO


새로운 기업용 소프트웨어 모델, 새로운 애플리케이션 개발 모델
소비자 및 소셜 인터페이스를 도입하는 소프트웨어 개발사들은 자체 개발 전략을 재정비하고 있다. 이 소비자 접근방식은 예전의 디자인과 개발 방식으로부터의 탈피를 의미한다.

코나의 공동 창업자 에컬과 스콧 데푸스코는 소셜 협업 프로젝트에 관심을 두기 전에 ERP(Enterprise Resource Planning) 소프트웨어를 함께 개발했었다.

에컬은 "우리는 처음부터 새로운 제품을 개발하는데 있어서 판이한 접근방식을 취했다"고 말했다. 그에 따르면 우선, 코나 프로젝트에서는 사용자와 이전 개발 제품에서의 UI/UX 역할 부재 조사를 위한 인력을 따로 배치했다.

CA 테크놀로지스(CA Technologies)의 서비스 및 포트폴리오 담당 부사장 롭 스트라우드 또한 외양과 느낌, 색상의 효과적인 사용, 기타 사용자 경험 사항 등에 많은 시간을 투자하고 있다고 밝혔다.
그는 이어 최근의 CA 제품에 이런 생각이 반영되고 있다고 말했다. 예를 들어, 지난 2월에는 CA는 피드와 상태 업데이트 등 소셜 미디어의 요소를 통합한 ITSM(IT Service Management) 툴인 님소프트 서비스 데스크 7(Nimsoft Service Desk 7)를 출시했다.

이 툴의 목적은 최종 사용자들이 서비스를 요청하거나 IT 관련 문제 지원을 요청하도록 하는 것이다. 스트라우드는 "현재로썬 기능보다도 사용성과 직관성을 향상시키는 것이 우선 순위다"라고 말했다.

‘린 UX(Lean UX)’와 애플리케이션 개발 개선
기능은 점증적 개발을 고려해 뒤로 미룰 수 있다. 사용자들을 위한 기능을 한꺼번에 모두 제공하는 대신에 새로운 소프트웨어 기능을 자주 공개하는 것이다. 스타라우드는 이런 개발 전략을 통해 소프트웨어 벤더들은 UI/UX에 초점을 맞추는 것이 좋다면서, 그 이유는 "많은 기능을 한꺼번에 추가할 필요가 없기 때문"이라고 말했다.

또한 CA 등의 벤더들은 최종 사용자 검증의 주기를 증가시켰는데, 이는 사용자 경험을 조율하는데 있어서 사용자 테스트가 중심적인 역할을 하기 때문이다.

스트라우드는 님소프트 서비스 데스크 7 등의 제품을 통해 CA가 매번 최종 사용자 검증을 실시한다며, 예전에 90~120일 정도의 일정과는 달리 지금은 30일에 한 번씩 검증이 이루어지고 있다고 전했다.

전반적인 목표는 교육이 덜 필요한 소프트웨어를 개발하는 것이다.

스트라우드는 "이것의 현재 가장 중요한 목표다"라며, "기술 소비자들에게 필요한 교육과 훈련의 수준을 낮춤으로써 그들이 바로 업무를 수행하고 자신의 역할에 가치를 더할 수 있도록 하는 것이 목적이다"라고 말했다. ciokr@idg.co.kr

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