독보적인 메인 카메라 모듈 강력한 성능 우수한 배터리 수명 호불호 갈리는 디자인 아쉬운 셀피 카메라 중국 소프트웨어 삭제 불가 거의 모든 면에서 강력한 전화기다. 거대한 메인 카메라는 아름다운 보케와 뛰어난 저조도 사진으로 빛을 발한다. 그러나 중국 전용 제품이라는 점에 주의해야 한다. 특히 특히 삭제가 불가능한 내수 소프트웨어가 거술린다. 샤오미는 글로벌 시장을 노릴 수 있음에도 중국 지역에 한정해 플래그십 모델을 출시하곤 했다. 출시 전부터 일부 사용자들의 관심을 집중시킨 샤오미 12S 울트라도 마찬가지다. 여러모로 삼성의 갤럭시 S22 울트라와 유사점을 가지지만 독보적인 카메라 모듈로 인한 경쟁력을 감안하면 다소 납득하기 어려운 결정이다. 먼저 방 안에 있는 코끼리 크기의 카메라를 언급하지 않고 샤오미 12S 울트라의 디자인을 이야기할 수는 없다. 전화기 후면은 3개의 렌즈와 기타 센서 어레이로 구성된 거대한 원형 카메라 모듈이 자리하고 있다. 전화기 본체에서 튀어나와 금색 요소로 강조된 이 디자인은 미러리스 또는 DSL 짧은 기간 사용해본 결과 12S 울트라를 주머니에서 꺼냈을 때 타인의 반응은 대개 놀라움이었다. 단 감탄이라기보다는 불신에 가까웠음을 전한다. 작은 장점 하나는 렌즈 모듈이 후면을 가로질러 뻗어 있기에 바닥에 내려놓았을 때 의외로 안정적이었다는 점이다. 이러한 균형은 무게감에서도 체감할 수 있다. 225 비건 가죽(v 6.73인치 화면은 안드로이드 스마트폰 분야에서 큰 크기에 속한다. WQHD+ 해상도, 1500니트의 인상적인 피크 밝기(샤오미 자료), 돌비 비전 및 HD 오디오 분야에서는 일단 하만 카돈이 튜닝한 스테레오 스피커가 내장돼 있다. 상당히 강력하며 적절한 음역대를 갖췄다. 스마트폰 스피커라는 한계는 있지만 다른 스마트폰보다는 우수한 편이다. 12S 울트라는 퀄컴의 스냅드래곤 8+ 젠1을 내장한 초기 스마트폰 중의 하나다. 이를 감안하면 속도가 빠른 것은 그리 놀랍지 않다. 기본적으로 모든 앱을 쾌적하게 처리하며 멀티 태스킹도 원활하다. 이는 벤치마크에서 드러난다. 테스트 결과 긱벤치 5 CP 단 이 벤치마크 결과는 12 네트워킹 기능도 탄탄하다. 5 8+ 젠 1 칩의 혜택 중 하나는 전력 효율성이다. 12S 울트라는 여기에 더해 대형 4860mAh 셀을 탑재하고 있다. 벤치마크에는 잘 드러나지 않을 수 있지만 실 사용 시 거의 이틀을 버티는 수준이었다. 충전 속도는 유선의 경우 67W에 이른다. 종일 사용해서 절반 정도 남은 배터리 상태에서 15분 만에 88% 충전 상태에 이르렀다. 완충까지는 30분이면 충분했다. 무선 충전 시에는 최대 50W를 지원한다. 그러나 이 속도를 위해서는 전용 샤오미 무선 충전기가 필요하다. 범용 무선 충전기에서는 훨씬 느리게 충전된다. 12S 울트라에 주목하는 이들은 물론 카메라 때문일 것이다. 스마트폰 분야에서 독보적인 무려 1인치 크기의 센서를 내장했다. 5,000만 화소를 지원하며 광학 손떨림 방지 기능과 듀얼 픽셀 및 레이저 오토포커스 기능이 지원된다. 이미지 센서가 크면 다양한 장점이 따른다. 더 많은 빛을 포착할 수 있어 저조도 화질이 우수해지고 다이내믹 레인지도 개선된다. DSL 울트라와이드는 기본 카메라보다 색상이 약간 더 차갑지만 다이나믹 레인지와 저조도 표현이 우수했다. 잠망형 카메라는 기본 카메라와 색상이 비슷했고 광학 5배 줌을 지원한다. 3,200만 화소의 전면 카메라는 그저 무난한 수준이다. 동영상 촬영의 경우 후면 카메라 모두 4K@60 또는 8K@24로 녹화할 수 있다. 전면 카메라는 1080p@30으로 제한돼 있다. 대다수 사용자들에게는 문제될 것 없는 수준이다. 샤오미 12S 울트라는 안드로이드 12 운영체제를 구동한다. 그러나 꼭 기억해야 할 몇몇 단점(?)이 있다. 공식적으로 중국에서만 사용할 수 있기 때문에 중국 더 큰 문제는 각종 블로트웨어가 가득하다는 것이다. 일부는 제거할 수 있지만 샤오미 앱과 서비스 몇몇은 제거가 불가능하다. 중국어 경고가 출현하지 않도록 하려면 알림 설정을 신중하게 수행해야 한다. 샤오미의 미 소프트웨어 업데이트와 관련해 샤오미는 공식적으로 언급한 바 없다. 다만 최근 샤오미 12 플래그십에 대해서는 상당한 수준의 안드로이드 버전 업데이트 3년, 보안 지원 4년을 약속했던 것을 감안할 때, 유사한 수준의 지원을 기대해도 될 것으로 보인다. 앞서 언급한 것처럼 12S 울트라는 중국 내 전용 모델이다. 꼭 구매하려 한다면 직구해야 한다는 의미다. 가격은 약 900달러부터 시작한다. 거대한 카메라라는 단연 두드러지는 특징을 갖춘 샤오미 12S 울트라는 호불호가 분명할 수 있는 모델이다. 최상급 스마트폰 제원에 DSL
2006년 써모 일렉트론(Th 급속도로 성장한 회사는 최근까지도 단편적인 수동 프로세스와 분산된 데이터 소스 및 시스템에 의존했다. 그러나 주문, 판매 및 고객 서비스 전체에 걸쳐 처리건수가 연간 1,000만개를 넘기자 회사는 낡은 업무 시스템이 고객의 수요를 맞추고 고객이 원하는 경험을 구현하도록 확장될 수 없다는 점을 깨달았다. 써모 피셔의 이 와중에 기존 고객 관리 시스템이 한계치에 도달했다는 신호가 멈추지 않았다. 예컨대 주문 상태 및 제품 사용 방법에 대한 한 고객의 단순한 질문에 생명 과학 실험실 제품 그룹(L 이러한 이유로 회사는 2020년부터 전사적 자동화 및 디지털 전환 프로젝트를 시작했다. 비효율적인 수동 업무 과정을 없애고, 통합 고객 관리 시스템을 구축하는 것이 목적이었다. 사내에서 노스스타(No 가령 노스스타 프로젝트의 주문 입력 자동화 모듈은 A 노스스타의 고객 케이스 관리 모듈은 머신러닝으로 고객 이메일과 관련된 작업들을 자동화하는 지능형 비즈니스 프로세스 관리 플랫폼이다. 이 모듈은 이메일 주소나 사전에 지정된 텍스트를 기준으로 각 담당 팀에 고객의 이메일을 자동으로 전달한다. 또한 고객 관리 부서는 이 모듈로 총체적인 이메일 내역과 연관된 이메일을 확인할 수 있으며, 동일한 화면 내에서 관련된 정보를 검색하는 편리 기능도 있다고 스티븐스는 덧붙였다. 특히 노스스타의 스마트 검색 플랫폼은 직관적인 인터페이스로 설계돼 직원들이 회사의 데이터 레이크에서 고객 주문, 제품 사용법 및 가격, 고객별 견적, 배송 추적 정보, 송장 등의 수많은 정보를 손쉽게 조회할 수 있다고 그는 설명했다. 마지막으로 스티븐스의 개발팀은 고객 인사이트 플랫폼을 완전히 재설계했다고 전했다. 자바스크립트 프레임워크와 파워B 스티븐스는 노스스타 프로젝트가 회사의 디지털 전환을 의미한다며, 이 프로젝트를 계기로 그의 팀이 새로운 접근 방식과 솔루션을 갖추게 됐다고 전했다. 그는 “이 프로젝트에 필요한 역량을 충분히 갖추지 못한 상태였다”라며 “5년 전만 해도 대다수 프로젝트를 구체화하고자 그의 팀은 다른 대기업의 대규모 자동화 적용 사례를 모색했다. 스티븐스는 기업용 서비스 업체 젠팩트를 협력 업체로 선택했고 결과적으로 큰 도움이 됐다고 전했다. 프로세스 맵을 구상하는 큰 작업부터 인터페이스의 버튼 하나를 디자인하는 사소한 작업까지 업체가 모두 관여했다고 그는 덧붙였다. 스티븐스는 “젠팩트와 협력해 여러 복잡한 문제를 해결했으며, 특히 고객 관리팀이 고객관리를 간소화하는 법을 제대로 배울 수 있었다”라고 말했다. 더불어 그는 프로젝트 성공의 또 다른 핵심 요인으로 팀의 설득력을 꼽았다. 회사의 임원진뿐만 아니라 직원 전체가 디지털 전환 프로젝트에 동참하도록 설득해야 했기 때문이다. 스티븐스는 “이 프로젝트가 가져다줄 장점으로 혁신성 외에도 디지털 업무 능률성을 강조했다”라며 동료들에게 “언제까지 수많은 스프레드시트를 해독하고자 9개의 화면을 눈이 빠지게 오가며 현재 고객 관리 시스템의 비효율성을 감내할 셈인가?”라고 말하며 그들을 자극했다고 전했다. 또한 스티븐스는 결과적으로 2021년 말부터 새 시스템을 완성해 도입한 이래로 평균 통화 보류 시간은 27% 감소했으며, 주문 처리 속도가 증가했고 현금 흐름도 더 매끄러워졌다고 스티븐스는 전했다. 그는 “영업 팀이 영업에만 집중할 수 있는 시간이 더 많아졌다. 예전처럼 고객 문의에 따라 제품의 행방을 수색하는 데만 일주일에 3시간이 넘는 시간을 낭비할 필요가 없어졌다”라며 “이 프로젝트의 성공으로 상이한 데이터를 모두 담은 자체 데이터 레이크를 가지게 됐다. 이제 한 화면에 모든 데이터가 표시되며 로우코드 및 노코드 설계로 모두가 손쉽게 원하는 데이터에 접근할 수 있다. 현재 내부 영업팀과 판매팀에게도 이 시스템을 배포하고 있다. 자체 운영이 가능하도록 말이다”라고 말했다. 마지막으로 스티븐스는 다른
중국계 TA428 그룹이 공개된 취약성과 흔한 탐지 회피 기법을 사용해 다른 국가의 군사 및 정부 기관을 공격해온 사실이 확인됐다고 카스퍼스키가 밝혔다. TA428이라고 불리는 중국계 APT 그룹이 올해 초부터 우크라이나, 러시아, 벨라루스의 군산 복합체들과 공공기관을 노리고 있다. 아프가니스탄과 같은 다른 지역들도 공격 대상이다. 이 그룹은 최대 6개의
인텔, 삼성, TSMC 등 반도체 거물들이 미국으로 다시 이동하고 있으며, 그 어느 때보다 맞춤형 칩이 필요한 상황이다. 알파웨이브 IP(Alphawave IP)의 CTO는 젊은 인재들이 반도체 설계를 고리타분하다고 생각하지 않길 바란다고 말했다. 반도체가 오늘날 공장에서 출고되는 모든 전자기기에 있다고 해도 사실상 무방하다. 반도체가 기술 제
레거시 데이터베이스 벤더들이 잠식당하고 있다. 신예들이 제공하는 오픈소스와 클라우드의 개발자 친화적 콤보에 의해서다. 오라클(Oracle)이 세계 최대의 데이터베이스 제공업체라고 생각하는 사람도 있을 것이다. 사실 오라클은 수십년 동안 그렇게 주장했다. 하지만 더 이상은 그렇지 않다. 가트너가 2022년 보고서에서 밝혔듯이 마이크로소프트가 세계 최대의 데
웹3(Web3)의 핵심은 블록체인과 같은 분산 원장 기술로 흔히 알려져 있다. 그러나 단순히 이 기술을 사용한다고 웹3인 것은 아니다. 인터넷이 진화하고 있는 가운데 웹3라는 개념은 더 구조적이고 철학적인 고민을 수반한다. ⓒDepositphotos 인터넷이 변하고 있다. 많은 인터넷 전문가가 눈 여겨 보고 있는 차세대 혁신 중 하나는
딜로이트(Deloitte)의 글로벌 CIO 래린 퀸랜은 <CIO닷컴>과의 인터뷰에서 동료와 같이 성장하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 어떻게 새로운 아이디어를 실현하여 역경을 헤쳐나갈 수 있는지에 대해 그의 솔직히 생각을 밝혔다. ⓒAdobe Stock 딜로이트 CIO 래린 퀸랜은 성공적인 IT 리더 중 한 명이
오늘날의 CIO 다수는 매출 증가, 새로운 시장 창출, 제품군 확대 등을 위해 혁신 이니셔티브를 주도하는 임무도 가진다. 하지만 ‘파운드리(Foundry)의 2022년 CIO 실태 조사’에 따르면 CIO 중 76%는 비즈니스 혁신과 안정적 운영 사이의 적절한 균형을 찾기 어렵다고 밝혔다. CIO가 운영 우수성(불 꺼뜨리지 않기)을 유지할 수 없는 경우 동료
경기침체에 대비해 IT 리더들은 계약, 기술 포트폴리오, 프로젝트 목록, 구인 공고 등을 재평가하고 사전 예방적인 조치를 취해야 한다. IT 리더들은 몰라도 CEO들은 이미 경기침체의 여파를 생각하고 있다. 컨퍼런스 보드(Conference Board)의 ‘중반기 C-레벨 전망(C-Suite Outlook Mid-Year)’에 따르면 비즈니스
경기 침체에 대한 우려에도 불구하고 IT 인력 시장은 굳건하다. 올 해 전반기에 11만 5,000개의 새로운 IT 일자리가 추가되었다고 컨설팅 기업 JA(Janco Associates)가 밝혔다. 인플레이션, 높은 에너지 비용, 우크라이나 침공에도 불구하고 IT 고용이 기록적인 추세를 유지했다. 이로 인해 기술 인재 유지가 쉽지 않은 상황이다. 기존 IT
계속되는 ‘데이터 과학자’ 부족으로 기업들은 데이터 팀을 재구성하고, 내부 직원을 업스킬링하며, 파트너십을 통해 인재 파이프라인을 강화하고 있다. 美 금융 서비스 기업의 IT 리더들은 증가하는 데이터를 제대로 활용하기 위해 데이터 과학자를 확보하고자 했지만 지난 몇 년 동안 데이터 과학자 채용에 어려움을 겪어 왔다. 그리고 이러한 문제를 해결하
외부 벤더의 영업 전략을 이해하고 그들과 합리적인 관계를 유지하는 데 필요한 조치를 이해하는 것이 중요해지고 있다. IT 기업과 IT 임원들의 경우 노련한 경우가 많지만 현업 임원들, 비IT 기업들은 그렇지 않은 사례가 흔하다. 소프트웨어 벤더와 협상할 때 정교한 준비 없이 임원 수준의 논의에 성급하게 뛰어들곤 한다. 그런 의미에서 소프트웨어
美 자산 운용사 ‘캐피탈 그룹(Capital Group)’은 치열한 IT 인재 경쟁을 장기적으로 대응하고 있다. 글로벌 CIO 마르타 자라가는 “모든 의사결정은 장기적인 건전성에 기초한다”라고 말했다. 이 장기적인 전략에는 캐피탈 그룹의 고객 대면 전략뿐만 아니라 직원들의 성장 및 개발을 위한 투자도 포함된다. 한편 글로벌 BPO 리서치 회사 에베레스트
‘솔라나(Solana)’는 (현존하는 블록체인 가운데) 가장 빠른 블록체인으로 꼽히며, 처리량이 많은 온-체인(on-chain) 애플리케이션 개발에서 이더리움과 경쟁하고 있다. 솔라나 그리고 솔라나의 빠르고 혁신적인 블록체인 아키텍처를 살펴본다. 블록체인 개념이 암호화폐를 넘어 소프트웨어 애플리케이션으로 확장되면서, 트랜잭션 처리 성능을 향상시
초창기 최고 데이터 책임자(CDO)들은 보안이나 프라이버시, 스토리지 측면에서 기업 데이터를 관리하는 업무를 수행했다. 데이터 정책이나 분석 측면에 초점을 맞추는 CDO는 그리 많지 않았다. 그러나 상황이 달라지고 있다. 오늘날 CDO들은 조직의 전체 데이터 가치 체인을 아울러 좀더 전향적인 데이터 활용에 주목하고 있다. 오늘날 IT 직책과 전
美 디스트릭트 메디컬 그룹(District Medical Group; DMG)의 CIO 케빈 로드는 데이터 관리 인프라를 현대화하고, 인수합병에 따른 전자의료기록(EMR) 통합을 관리감독하고 있다. 지난 2020년 5월, DMG(District Medical Group)의 CIO로 취임하자마자 로드는 여러 어려움에 직면했다. 코로나19 팬데믹이
‘경험’이 전부인 세상, 그렇기에 어떤 기업도 홀로 설 수 없는 세상에서 어떻게 경쟁할 수 있을까? 얼마 전까지만 해도 경영진은 좋은 제품을 생산 및 제공하는 데만 신경 쓰는 ‘사치’를 부릴 수 있었지만 오늘날의 경험 경제에서는 그렇지 않다. 오늘날 소비자와 비즈니스 고객은 직관적이고, 자동화돼 있으며, 원활한 경험을 요구한다. 이러한 경험은 제공하는 것
드롭박스가 ‘버추얼 퍼스트(Virtual-First)’ 기업이 되겠다고 선언한 지 약 2년이 흘렀다. 이 회사의 제품 부문 이사 앤디 윌슨과 함께 ‘하이브리드 근무가 선택사항이 아니었던 이유’, ‘드롭박스가 얻은 교훈’ 등에 관해 이야기를 나눠봤다. 코로나19 팬데믹이 한창이었던 2020년 10월, 대부분의 직장인은 7개월째 재택근무를 하고 있
가장 위험한 보안 구멍은 가장 기본적인 것일 때가 많다. 이러한 기본적인 실수만 고쳐도 쿠버네티스 보안 태세를 개선할 수 있다. 클라우드 네이티브 애플리케이션을 만들거나 또는 클라우드 네이티브 애플리케이션으로 작업할 때 대부분 ‘쿠버네티스’를 사용한다. 최근 CNCF 보고서에 따르면 기업의 96%가 쿠버네티스를 사용하거나 검토하고 있는 것으로
팬데믹이라는 전례 없는 상황에서 많은 기업이 생존 방법을 모색하느라 바빴다. 하지만 다른 한편에서는 증가한 데이터 취약성, 데이터 준법감시의 부재에 주목하는 시선도 존재했다. 새로운 작업 스타일과 기술이 대거 확산되면서 GDPR(General Data Protection Regulation) 등의 보안 규정에 대응하기란 쉽지 않았으며, 상대적으로 데이터 유
지난 6월 22일 CIO 코리아 편집부의 메일함에 눈길을 끄는 메일이 도착했다. 막강한 네트워크 인프라를 보유한 CDN 분야의 거대 기업인 라임라이트 네트웍스가 야후 CDN 사업 부문이었던 에지캐스트의 인수를 완료하고 ‘에지오’로 사명을 바꾼다는 소식이었다. 전 세계 인터넷 트래픽의 약 20%를 처리하는 거대 네트워크 기업의 출현을 알리는 소식이었다. -> 라임라이트 네트웍스, ‘에지오’로 사명 변경 그러나 보도자료에는...
스토리텔링 전문가 더그 킬리가 몇 년 전 한 세일즈 미팅에서 겪은 일이다. 그는 연설을 하다가 모든 사람들이 느끼는 좌절감을 포착했다. 킬리는 “모두의 사기가 완전히 바닥이었다! 신임 CEO가 인계 받았고, 그녀의 개막 기조 연설은 끔찍했다. 모두들 이 CEO가 차갑고 공감 능력이 부족하다고 생각했다”라고 회상했다. 킬리는 상황을 호전시킬 수 있는 방법을 생각해냈다. CEO를 다시 무대에 올려 좀 더 개인적인 이야기를 들려주도록 하는 것이었다...
IT 분야만큼 각종 신조어가 등장하고 유행하는 분야도 드물다. 클라우드나 ERP처럼 오랜 기간 살아남는 용어도 있지만 빅데이터, 데이터마트 등과 같이 잠깐 반짝한 이후 사라지거나 대체된 용어들이 부지기수다. 최근에는 정보 기술이 비즈니스 영역 곳곳에 스며들면서 IT 관련 신조어가 출현하는 분야가 한층 확대되고 있다. 대표적인 분야가 마케팅이다. 펜데믹으로 디지털화 동향이 가속화된 가운데 마케팅 분야는 또 하나의 기술 영역이 되어가고 있다고 표...
다국적 기업 킴벌리 클락의 글로벌 CIO 마노즈 쿰밧에 따르면, 회사는 디지털 트랜스포메이션과 관련해 비즈니스 우선이라는 IT전략을 분명하게 하고 있다. 클리닉스 티슈, 스콧 페이퍼 타월, 하기스 기저귀와 같은 브랜드의 개인 위생 용품이나, 전문 건강 관리 제품을 공급하는 이 글로벌 기업은 최근 대규모 하이브리드 클라우드를 구축하고 있다. 스노우 플레이크의 데이터 레이크, ‘Consumer 360’ 플랫폼, 클라우드 네이티브 및 S...
‘JP모건 체이스(JPMorgan Chase)’의 소비자 및 커뮤니티 뱅킹 부문 CIO 길 하우스는 연간 미화 40억 달러의 기술 예산을 감독하고, 전 세계 1만 2,000명이 넘는 기술 인력을 관리한다. 아울러 그는 소비자 및 커뮤니티 뱅킹(Consumer&Community Banking; CCB) 리더십 팀과 글로벌 기술 리더십 팀(GTL)의 일원이기도 하다. 그는 (JP모건 체이스에 합류하기 이전 근무했던) 디지털 네이...
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