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| 국내 CIO매거진에 번역/게재 되지 않는 미국 CIO매거진의 칼럼 기사들입니다. |
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 혁신의 원천 |
2010/07/26 |
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| 프록터앤갬블(P&G)의 CIO 필리포 파세리니는 IT를 이용해 비즈니스 기회를 포착한다.
CIO는 혁신을 어떻게 사용해야 IT 부서를 비즈니스 추진자로 만들 수 있을까?
우리의 글로벌 비즈니스 서비스(GBS) 그룹은 비즈니스가 더 많은 IT 서비스를 통해 처리되도록 지속적으로 노력하고 있다. 다시 말해 우리는 비즈니스 솔루션을 제공한다. 기술은 일용품일뿐만 아니라 경쟁력이다. 그 어느 한쪽만이 될 수는 없다. 3∼4년 전부터 비즈니스와 비즈니스 모델의 많은 돌파구들은 기술에 기반을 둔 것이었다. GBS에서 우리의 |
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| 비즈니스 성장을 지원하는 6가지 방법 |
2010/07/26 |
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| Data Center
IT 예산의 우선순위를 정할 때 성장에 초점을 맞추고 있는 현업의 전략과 확실하게 연계시켜야 한다. 포레스터 리서치가 회사의 사업 확장을 지원하기 위해 IT 예산 가운데 인프라 및 운영 항목과 관련된 부분을 어떻게 손봐야 하는지 6가지의 조언을 하고 있다.
로버트 휘틀리
IT 예산에 큰 영향을 미친 극심한 불경기를 1년 동안 겪은 후, 이제 기업은 마침내 성장에 다시 초점을 맞추고 있다. 그리고 인프라와 운영도 예외는 아닌데, 포레스터는 내년에 IT 예산이 상당히 증액될 |
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| IT를 제대로 운영한다는 것의 의미는? |
2010/07/19 |
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| 80억 달러 매출의 의료기기 회사인 오웬스 앤 마이너의 CEO 크레이그 스미스는 자사 CIO인 릭 미어스가 갖고 있는 업계 지식을 높이 평가한다.
킴 내쉬
귀사는 최근 마이크로 포커스(Micro Focus)를 사용해 ERP 시스템을 윈도우 서버로 옮겼다. 하지만 그런 결정을 내리기까지 오래 동안 논의를 한 것으로 알고 있다. 왜 그랬는가?
그 결정은 이사회와 8∼10년 동안 논의를 해오면서 내려진 결정이다. 과거 우리는 그 이전 작업은 3∼4번 정도 고려했었다.
릭(CIO인 릭 미어스)은 우 |
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| IT의 홈베이스에서 녹색 전략 키우기 |
2010/07/19 |
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| CIO들은 에너지 절감과 관련해 큰 그림을 그리고 있는가?
엘라나 바론
법무법인인 포터 라이트 모리스 앤 아서의 IT 이사 고든 카츠는 직원들이 컴퓨터를 사용하지 않을 때 모니터가 수면모드로 전환되도록 설정함으로써, 자사는 프로풋볼 구단인 클리브랜드 브라운스가 풋볼 경기장의 불을 두 시즌 동안 밝힐 수 있을 만큼의 에너지를 매년 절약하고 있다고 추정한다. 그로 인해 오하이오 주 소재의 이 법무법인은 큰돈을 절약할 수 있을 것이다. 다만 그는 그 정확한 수치가 얼마나 될지를 모를 뿐이다.
“우리는 |
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| 잘난 체할 수 있는 권리 |
2010/07/12 |
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| 전략적인 자랑은 당신의 경력에 도움이 될 수 있다. 다음은 그것을 잘하는 방법이 있다.
스테파니 오버비
자화자찬은 일반적으로 점잖지 못한 짓으로 받아들여지며, 잘못될 경우엔 어리석은 일이 된다. “우리는 부모와 교사로터 잘난체하는 사람을 좋아하는 사람은 아무도 없다는 말을 듣고 자란다. 그래서 잘난 체는 거의 욕과도 같이 다뤄진다”고 직장 내 커뮤니케이션 전문가이자 ‘잘난 체를 해라! 나발을 불지 않고도 자신을 드러내는 기술(BRAG! The Art of Tooting Your Own Horn W |
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조찬이 없습니다. |
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2010.08.24
2010.08.17 까지
