칼럼니스트 목록
최고의 AI는 눈에 띄지 않는다. 사용자는 AI가 동작 중이라는 것을 알지 못한다. 자동차는 차선을 넘는 것을 피해 방향을 약간 바꾸고, 사용자는 계속 너바나의 음악을 듣는다. 이메일 앱은 스팸은 아니지만 받은 편지함을 침범할 자격이 없는 사람에게서 온 이메일 ...
가트너가 2016년 상위 100대 글로벌 IT기업 순위를 발표했다. 통신 서비스를 제외한 IT 및 부품 매출기준으로 작성된 이 순위에서 삼성전자가 2위에 올랐다. 1위는 애플, 3위는 구글이다. 전세계 시가총액 상위 기업을 봐도 1위에서 5위까지가 애플, 구글, 마이크 ...
클라우드 영역에서 인기 있는 기술이 무엇인지 모두가 알고 있다. 마이크로서비스, 데브옵스, 컨테이너, 머신러닝 등이다. 필자와 같은 사람이 자주 이야기하는 기술이다. 하지만 이들 기술을 무리하게 적용하다가는 큰 타격을 받을 수 있다. 이유를 알아보자. 한편으로 필 ...
스티브 잡스는 아주 자랑스러울 것이다. 2007년 6월 28일 처음 등장하고 10년이 지난 지금까지 아이폰은 계속해서 성장했다. 필자가 확인한 최근 판매량에 따르면, 전 세계적으로 아이폰은 10억 대가 넘게 판매됐다. 스태티스타(Statista)에 따르면, 현재 ...
IT분야에는 개연성 높은 괴담이 하나 있다. 유능한 개발자를 관리직으로 승진시킨 결과 탁월한 프로그래머를 잃고 끔찍한 관리자를 얻었다는 이야기다. 여기 갓 매니저(관리자)가 된 사람들이 자신의 관리자 경력을 망치도록 하는 10가지 지름길을 정리했다. ...
4년 전 필자가 한 CSO 행사에서 기조연설을 부탁받았을 때 참석한 CSO들의 최고 관심사가 보안 문화라는 것은 의외였지만 고무적이었다. 다수의 보안평가 및 침투 테스트 수행 경험을 통해 필자가 확인한 사실은 최고의 기술을 동원한 보안 활동도 회사의 보안 문화가 약하면 ...
신기술은 순수한 자본, 시간, 에너지 등 기업에 엄청난 영향을 끼치는 일련의 잠재적인 투자를 의미한다. 로봇공학이나 가상현실, 또는 IDC가 말하는 ‘증강 인간성(Augmented Humanity)’을 중심으로 논의가 이뤄지는지에 상관없이 CIO는 ...
최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문화적 변화에서 빙산 ...
가트너가 클라우드 인프라 분야의 최신 매직 쿼드런트를 발표했다. 필자는 보통 매직 쿼드런트가 발표되면, 고객들에게 이야기할 때 잘못된 곳을 찾아 알려주곤 했다. 기업들은 종종 가트너의 매직 쿼드런트를 성경처럼 생각하는 경우가 있으며, 이 때문에 잘못된 이유로 잘못된 기 ...
세계 최대의 장거리 노선 항공사에서 직원은 물론 고객이 착용할 스마트 안경 도입을 추진하고 있다. 두바이(Dubai)에 본사를 둔 에미레이트 항공(Emirates Airlines)은 저가 항공사들과의 추격을 물리칠 전략적 구상으로 스마트 안경을 주목하고 있다고 밝혔다. ...
어느 순간부터 갑자기 모든 애플리케이션과 클라우드 서비스가 머신러닝이나 인공지능으로 무장하고, 당장 마술이라도 부릴 수 있게 된 듯하다. 그러나 머신 러닝과 인공 지능을 둘러싼 마케팅 대부분은 사실과 다르고, 해당되지도 않는 용어를 갖다 붙인 실현할 수 없는 약속 ...
4차 산업혁명의 시대에 진입한 오늘날 심리학의 눈으로 IT기술을 바라보다 보면 많은 곳에서 심리학이 IT 발전을 이끌지 않았나 하는 생각을 하게 된다. IT 기술자들이 심리학의 연구결과를 쫓아 산업혁명의 길을 밟아왔음을 곳곳에서 확인할 수 있기 때문이다. 오늘 ...
필자가 가장 많이 받는 질문 중 하나는 “바로 빨리 채용되려면 어떤 기술이 필요할까요?”다. 전제가 있다. 우선, 새로 부상하는 영역은 고용주가 찾는 인재가 계속 바뀐다는 것을 염두에 두어야 한다. 그리고 지금은 특정 기술을 보고 인력을 채용 ...
무엇이 IT조직을 실패하게 만들까? 때론 어설프게 알았던, 또는 업무에 절대 도입하지 말았어야 할 이른바 '업계 베스트 프랙티스'를 도입한 것이 원인인 때가 종종 있다. 내부 고객이라는 인식부터 차지백 제도 도입, ROI에 대한 주장까지 ' ...
2017.06.15
ID(Identity)는 컴퓨터 보안 방어에서 의미있는 유일한 보안 장벽이다. 만일 여러 영역에 접근 가능한 하나의 로그온 정보가 해킹된다고 가정하면 물리적인 장벽이나 방화벽, 보안 도메인, 숲, 영역, 가상 네트워크할 것 없이 다른 모든 것은 아무런 의미가 없다. ...
  1. 블로그 | AI가 발전할수록 모바일 앱은 보이지 않는다

  2. 2017.07.03
  3. 최고의 AI는 눈에 띄지 않는다. 사용자는 AI가 동작 중이라는 것을 알지 못한다. 자동차는 차선을 넘는 것을 피해 방향을 약간 바꾸고, 사용자는 계속 너바나의 음악을 듣는다. 이메일 앱은 스팸은 아니지만 받은 편지함을 침범할 자격이 없는 사람에게서 온 이메일을 차단한다. 집 창고의 문이 저녁 10시가 되면 조용히 닫히고, 사용자는 계속 야구 경기를 보며 햄버거를 먹는다. 이제 이 목록에 또 하나를 추가할 수 있다. 모바일 앱이 악성 콘텐...

  4. 칼럼 | B2B IT의 몰락··· 새로운 기회는 어떻게 올 것인가?

  5. 2017.06.30
  6. 가트너가 2016년 상위 100대 글로벌 IT기업 순위를 발표했다. 통신 서비스를 제외한 IT 및 부품 매출기준으로 작성된 이 순위에서 삼성전자가 2위에 올랐다. 1위는 애플, 3위는 구글이다. 전세계 시가총액 상위 기업을 봐도 1위에서 5위까지가 애플, 구글, 마이크로소프트, 아마존, 페이스북이 차지하고 있다. IT 분야의 대명사였던 IBM, 오라클, HP, 시스코 등은 상위 30위권 밖에 있다. 다만 IBM이 가트너 글로벌 IT기업 순위에서 마...

  7. 블로그 | 인기 클라우드 기술 '서두르면 다친다'

  8. 2017.06.29
  9. 클라우드 영역에서 인기 있는 기술이 무엇인지 모두가 알고 있다. 마이크로서비스, 데브옵스, 컨테이너, 머신러닝 등이다. 필자와 같은 사람이 자주 이야기하는 기술이다. 하지만 이들 기술을 무리하게 적용하다가는 큰 타격을 받을 수 있다. 이유를 알아보자. 한편으로 필자는 이들 새 기술을 장려하고 싶지만, 다른 한편으로는 신기술이든 기존 기술이든 관계없이 기업이 해결하고자 하는 비즈니스 문제가 무엇인지를 잘 이해해야만 한다. 그래야 올바른 기술을 올바르...

  10. 블로그 | 탄생 10주년, '아직은' 스마트폰을 지배하는 아이폰

  11. 2017.06.28
  12. 스티브 잡스는 아주 자랑스러울 것이다. 2007년 6월 28일 처음 등장하고 10년이 지난 지금까지 아이폰은 계속해서 성장했다. 필자가 확인한 최근 판매량에 따르면, 전 세계적으로 아이폰은 10억 대가 넘게 판매됐다. 스태티스타(Statista)에 따르면, 현재 앱 스토어에는 220만 개 이상의 앱이 등록되어 있다. 필자는 아이폰이 출시된 날부터 이 “지저스 폰(Jesus phone)”에 매료됐다. 아이폰 출시 첫날 애플...

  13. 끔찍한 'IT 관리자'가 되는 10가지 방법

  14. 2017.06.26
  15. IT분야에는 개연성 높은 괴담이 하나 있다. 유능한 개발자를 관리직으로 승진시킨 결과 탁월한 프로그래머를 잃고 끔찍한 관리자를 얻었다는 이야기다. 여기 갓 매니저(관리자)가 된 사람들이 자신의 관리자 경력을 망치도록 하는 10가지 지름길을 정리했다. 새로 얻은 권한을 즐긴다 인생은 짧다. 과거에는 어쩌다 한 번 팀원들에게 피자를 사주려 하면 돈을 구걸하려 다녔을지 모르겠다. 그런데 더 이상은 아니다. 관리자가 된 당신은 ...

  16. '습관이 문화를 만든다' 보안 인식 프로그램에 필요한 7가지

  17. 2017.06.26
  18. 4년 전 필자가 한 CSO 행사에서 기조연설을 부탁받았을 때 참석한 CSO들의 최고 관심사가 보안 문화라는 것은 의외였지만 고무적이었다. 다수의 보안평가 및 침투 테스트 수행 경험을 통해 필자가 확인한 사실은 최고의 기술을 동원한 보안 활동도 회사의 보안 문화가 약하면 아쉽게도 실패할 수밖에 없다는 점이다. 4년 전 행사 당시에 필자는 CSO들이 기술에만 의존하는 방법에서 벗어나 강력한 보안 문화 정착의 방향으로도 이동하고 있다는 것을 확인...

  19. '신기술 가치를 평가하는 나만의 노하우는…' 7인의 CIO에게 듣는다

  20. 2017.06.22
  21. 신기술은 순수한 자본, 시간, 에너지 등 기업에 엄청난 영향을 끼치는 일련의 잠재적인 투자를 의미한다. 로봇공학이나 가상현실, 또는 IDC가 말하는 ‘증강 인간성(Augmented Humanity)’을 중심으로 논의가 이뤄지는지에 상관없이 CIO는 기술 평가에 주시해야 한다. 신기술 분야를 신중하게 평가해 각 조직의 미래를 보장하는 데 도움이 되는 현명한 요구를 지지해야 한다. 다음은 CIO 이크제큐티브 카운슬(CIO Exec...

  22. IT조직에서 비즈니스 성과 문화 싹을 틔우다··· 썬트러스트은행 CIO

  23. 2017.06.22
  24. 최근 필자는 한 행사에서 썬트러스트은행의 CIO인 애닐 셰리안을 만나 IT를 백오피스에서 프론트 오피스로 가져오는 방법에 관해 이야기했다. 셰리안은 IT부서가 더 이상 ‘내부 고객’을 언급하지 않는다고 말했을 때 필자는 그것이 문화적 변화에서 빙산의 일각이라고 느꼈다. 필자는 바로 셰리안을 인터뷰하면서 2,600억 달러 규모의 자산 금융 서비스 회사에서 IT와 비즈니스 간의 간극을 없애고 관계를 강화하는 게 왜 중요한지를 물었다. ...

  25. 블로그 | 이번 클라우드 매직 쿼드런트는 믿어도 된다

  26. 2017.06.22
  27. 가트너가 클라우드 인프라 분야의 최신 매직 쿼드런트를 발표했다. 필자는 보통 매직 쿼드런트가 발표되면, 고객들에게 이야기할 때 잘못된 곳을 찾아 알려주곤 했다. 기업들은 종종 가트너의 매직 쿼드런트를 성경처럼 생각하는 경우가 있으며, 이 때문에 잘못된 이유로 잘못된 기술을 선택하는 경우가 있다. 하지만 이번 클라우드 관련 매직 쿼드런트는 믿어도 좋다. 차트를 보면, 오른쪽 위, 즉 실행력과 비전을 모두 갖춘 리더 그룹에 있는 AWS, 마이크로...

  28. 스마트 안경에 관한 5가지 놀라운 사실

  29. 2017.06.21
  30. 세계 최대의 장거리 노선 항공사에서 직원은 물론 고객이 착용할 스마트 안경 도입을 추진하고 있다. 두바이(Dubai)에 본사를 둔 에미레이트 항공(Emirates Airlines)은 저가 항공사들과의 추격을 물리칠 전략적 구상으로 스마트 안경을 주목하고 있다고 밝혔다. 항공사에서 탑승객 개개인을 배려하는 최고 수준의 고객 서비스를 제공할 수 있다면, 성공은 따라온다. 예를 들면, 승무원이 탑승객 이름을 불러주는 것, 탑승객의 요청에 ...

  31. '말장난에 속지말자!'··· 헛소리 인공지능· 머신러닝 구별법

  32. 2017.06.21
  33. 어느 순간부터 갑자기 모든 애플리케이션과 클라우드 서비스가 머신러닝이나 인공지능으로 무장하고, 당장 마술이라도 부릴 수 있게 된 듯하다. 그러나 머신 러닝과 인공 지능을 둘러싼 마케팅 대부분은 사실과 다르고, 해당되지도 않는 용어를 갖다 붙인 실현할 수 없는 약속이다. 달리 말하자면 죄다 헛소리에 불과하다. 그런 말장난에 속아서는 안 된다. 소프트웨어 또는 서비스가 진짜 머신러닝이나 인공지능을 사용하는지 여부를 구분하는 방법을 설명하기 전에 ...

  34. 이재용 칼럼 | 인본주의 심리학자 매슬로우가 안내한 4차 산업혁명

  35. 2017.06.20
  36. 4차 산업혁명의 시대에 진입한 오늘날 심리학의 눈으로 IT기술을 바라보다 보면 많은 곳에서 심리학이 IT 발전을 이끌지 않았나 하는 생각을 하게 된다. IT 기술자들이 심리학의 연구결과를 쫓아 산업혁명의 길을 밟아왔음을 곳곳에서 확인할 수 있기 때문이다. 오늘 이야기할 욕구위계이론에 대한 IT적 관점 3가지는 우리가 서로 다른 분야에 종사하며 자신의 분야에서 일상화된 사고체계나 관습에서 벗어나 통섭을 통해 사물을 바라보는 능력을 키워야 하는 당위...

  37. 블로그 | '즉시 채용'으로 이어지는 클라우드 기술 3가지

  38. 2017.06.19
  39. 필자가 가장 많이 받는 질문 중 하나는 “바로 빨리 채용되려면 어떤 기술이 필요할까요?”다. 전제가 있다. 우선, 새로 부상하는 영역은 고용주가 찾는 인재가 계속 바뀐다는 것을 염두에 두어야 한다. 그리고 지금은 특정 기술을 보고 인력을 채용했다 해도, 해당 인력은 클라우드 기술의 성숙에 따라 계속 기술 역량을 유지하고 새 기술을 갖추어야 한다. 이 두 가지를 전제로, 지금 당장 채용될 수 있는 세 가지 기술은 다음과 같...

  40. 선무당이 IT 조직을 망친다··· 조심해야 할 베스트 프랙티스 12가지

  41. 2017.06.15
  42. 무엇이 IT조직을 실패하게 만들까? 때론 어설프게 알았던, 또는 업무에 절대 도입하지 말았어야 할 이른바 '업계 베스트 프랙티스'를 도입한 것이 원인인 때가 종종 있다. 내부 고객이라는 인식부터 차지백 제도 도입, ROI에 대한 주장까지 '멀리서' 바라보면 그럴듯한 조언들이 존재한다. 그러나 '속'을 들여 보면, IT의 성공을 보장하는 것이 아니라 실패로 이어지는 때가 많은 조언들이다. ...

  43. 칼럼 | 현 시점에서 유효한 ID 관리 조언

  44. 2017.06.15
  45. ID(Identity)는 컴퓨터 보안 방어에서 의미있는 유일한 보안 장벽이다. 만일 여러 영역에 접근 가능한 하나의 로그온 정보가 해킹된다고 가정하면 물리적인 장벽이나 방화벽, 보안 도메인, 숲, 영역, 가상 네트워크할 것 없이 다른 모든 것은 아무런 의미가 없다. 오늘날 ID 솔루션은 수십만 개에 이르는 보안 도메인에 하나의 로그온 정보로 접속 가능하다. 경이롭게도 이와 동시에 전반적인 위험은 줄여준다. 어떻게 이런 일이 가능할까? 인터넷 ...

X