칼럼니스트 목록
지금까지 ‘실행’은 리더가 아닌, 현업의 역할로만 인식됐었다. CIO들은 전략가로서 자신의 역량을 증명하는 데 집중했으며, 실제 테크놀로지 영역에 관여하는 데에는 상대적으로 소홀했던 것이 사실이다. 하지만 이제는 테크놀로지를 실제로 다룰 수 있는 ...
최근 트럼프를 대통령 당선자가 아닌 CEO로 가정, 그를 평가하는 방법에 대해 작성한 글에서 CEO와 대통령 사이에는 동일한 기준이 많이 적용될 수 있다고 설명했다. 그러나 오늘은 큰 차이점에 대해 이야기한다. 그것은 대통령 당선자에게는 CEO 내정자보다 유리한 ...
데이터는 멈춤 없이 계속해서 성장한다. 이런 데이터를 기업들은 여태껏 사용해왔고 분석해왔다. 하지만, 데이터 생성 속도가 계속해서 가속화되고 있기에, 기업들은 이미 기한을 다해버린 데이터를 분석하는 상황이 왕왕 벌어진다. 엄밀히 말해서 데이터는 소멸하기 쉽다. 데 ...
올 여름 JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 기업 및 투자 금융 부문 CEO 다니엘 핀토는 “새로운 경쟁과 규제 양상, 그리고 테크놀로지의 진보로 금융 산업이 변화하고 있다”라고 말했다. 핀토가 이야기한 변화는 사실 모든 산업에 적용될 ...
해커가 누구며 이들이 무엇을 원하는지 아는 것은 네트워크 보안 침해의 영향을 최소화하는 열쇠다. 보안 전문가들이 해커를 식별하는 데 사용하는 방법을 소개한다. Credit: Pixabay 다음과 같은 상황을 상상해보자. 회사 네트워크가 디도스 공격을 받는 ...
자기상이 왜곡되지 않은 이는 드물다. 관리자들도 예외가 아니다. 관리자들이 흔히 빠지는 자기 왜곡 메커니즘은 2가지가 있다. Image Credit : Getty Images Bank 거의 모든 사람들이 자신의 성과가 평균 이상이라고 생각한다. 굳이 통계 ...
얼마 전 어떤 분으로부터 “평정심을 얻을 수 있을까요?”라는 질문을 받은 적이 있다. 골프와 관련해서 내가 받아 본 질문 가운데 아마도 가장 난해하고 형이상학적인 것에 해당할 듯하다. 사실 이 질문은 골프에만 국한된 것이 아니기도 하다. 중요한 시 ...
리더십과 커뮤니케이션 역량 사이에는 밀접한 상관관계가 있다. 그러나 이를 간과하는 경영진이 아직도 많다. 두 역량 간의 상관관계는 오랜 기간 실증되어 온 내용이다. 미국만 보더라도, 18세기 독립 선언서와 연방주의자 논고 등 위대한 텍스트를 중심으로 국가의 기초를 ...
필자의 구글 플러스 팔로워 중 한 명이 직접 겪었다는 경험담을 들려준 적이 있다. “언젠가 아내와 거북이 수명에 대해 잡담을 나눈 적이 있었다. 그 후 구글에 ‘수명’만 입력했는데 ‘거북이 수명이 얼마나 길까’가 자 ...
필자는 최근 기업용 소프트웨어와 서비스를 평가하는 사이트인 G2 크라우드(G2 Crowd)의 최고 연구 책임자 마이클 포세트과 흥미로운 대화를 나눴다. 그는 HR 분야의 AI 활용에 대해 중요한 트렌드 하나를 밝혀냈다. HR은 필자의 전공이기 때문에 관심이 갔다. 대학 ...
기업의 제품 마케팅 관리자가 링크드인에 사진을 올렸다. 자, 여기서 무엇이 문제일까? 이 사진 속 배경에 자신의 네트워크 비밀번호가 적힌 포스트잇(Post-It) 메모가 있다. 알아보기 어렵긴 하지만 인공지능 알고리즘을 이용하는 해커들은 공개된 이미지를 스캔하고 네트워 ...
2016.12.12
클라우드 서비스가 기대에 미치지  못 하는 경우가 있다. 기업이 클라우드와 '결별'하는 이유를 정리해 보자. 1. 비용을 통제할 수 없다 아주 중요한 문제이다. 비용이 상승했다 하락한다. 가격 측면에서 더 매력적인 신제품이 출현했다. 그러 ...
불과 몇 년 전, 필자는 스마트워치에 대해 부푼 기대를 품고 있었다. 당시엔 충분히 그럴 만했다. 2014년 초 구글이 출범한 안드로이드 웨어 플랫폼은 필자가 스마트워치를 위해 원했던 것을 정확히 구현했다. 즉, 스마트 알림 관리, 스마트 입력, 스마트 컨텍스트 ...
“죄송하지만, 우리 그룹보다 작은 그룹 출신은 뽑지 않기로 했습니다. 능력이나 경험은 딱 맞는 분인데, 아쉽게 되었습니다.” 예전에 회사를 옮겨야 되는 상황에서 헤드헌터의 추천으로 어느 그룹에 지원했을 때의 일입니다. 몇 단계를 통과하고 최종면접 ...
올해 엔터프라이즈 기술을 한 단어로 요약하자면 '명확성'(clarity)이라고 할 수 있겠다. 컨테이너, 마이크로서비스, 클라우드 확장성, 데브옵스, 애플리케이션 모니터링과 스트리밍 분석을 둘러싼 새로운 생태계가 일시적 유행이 아니라는 점은 밝혀 ...
  1. 기고 | CIO에게 실행형 리더십이 필요한 이유

  2. 2016.12.22
  3. 지금까지 ‘실행’은 리더가 아닌, 현업의 역할로만 인식됐었다. CIO들은 전략가로서 자신의 역량을 증명하는 데 집중했으며, 실제 테크놀로지 영역에 관여하는 데에는 상대적으로 소홀했던 것이 사실이다. 하지만 이제는 테크놀로지를 실제로 다룰 수 있는 IT전문가들이 더 나은 경력 개발 기회를 얻고 있다. 조직의 지원을 받으며 다른 최고 임원들과 동등한 위치에 서는 것은 CIO들에게 중요한 문제였다. IT임원들은 자신이 얼마나 뛰어난...

  4. 칼럼 | 대통령 이양 프로세스, CEO에도 적용됨이 어떨까?

  5. 2016.12.20
  6. 최근 트럼프를 대통령 당선자가 아닌 CEO로 가정, 그를 평가하는 방법에 대해 작성한 글에서 CEO와 대통령 사이에는 동일한 기준이 많이 적용될 수 있다고 설명했다. 그러나 오늘은 큰 차이점에 대해 이야기한다. 그것은 대통령 당선자에게는 CEO 내정자보다 유리한 점이 있다는 사실이다. 대통령 당선자에게는 미래에 주어질 권한을 토대로 형세를 파악할 기회와 기간이 주어진다. 도널드 트럼프 당선인이 최근 기술 분야 리더들과 1차례씩 가진 공식 회의와 비...

  7. 지브라 기고 | 데이터가 사라지기 전에 우리가 해야 할 것들

  8. 2016.12.19
  9. 데이터는 멈춤 없이 계속해서 성장한다. 이런 데이터를 기업들은 여태껏 사용해왔고 분석해왔다. 하지만, 데이터 생성 속도가 계속해서 가속화되고 있기에, 기업들은 이미 기한을 다해버린 데이터를 분석하는 상황이 왕왕 벌어진다. 엄밀히 말해서 데이터는 소멸하기 쉽다. 데이터의 가치는 시간에 민감하며, 한정적인 유통 기한을 갖고 있다. 데이터가 가치를 잃기 전에 기업들이 이를 이해해야 한다. 그러나, 여러 개의 소스들이 중구난방으로 데이터를 생성, 수집하기...

  10. 블로그 | 금융 산업 CIO 역할 재정립하기

  11. 2016.12.19
  12. 올 여름 JP모건 체이스(JPMorgan Chase)의 기업 및 투자 금융 부문 CEO 다니엘 핀토는 “새로운 경쟁과 규제 양상, 그리고 테크놀로지의 진보로 금융 산업이 변화하고 있다”라고 말했다. 핀토가 이야기한 변화는 사실 모든 산업에 적용될 수 있는 내용이지만, 금융 산업은 특히 기술의 역할 측면에서 주목할 부분이 많은 영역이다. 그간 다양한 산업들에서 새로운 기술(보다 구체적으로는, 정보기술)이 비즈니스에 미치는 영향력...

  13. '해커를 알면 사이버 공격이 보인다' 왜? 어떻게?

  14. 2016.12.16
  15. 해커가 누구며 이들이 무엇을 원하는지 아는 것은 네트워크 보안 침해의 영향을 최소화하는 열쇠다. 보안 전문가들이 해커를 식별하는 데 사용하는 방법을 소개한다. Credit: Pixabay 다음과 같은 상황을 상상해보자. 회사 네트워크가 디도스 공격을 받는 상황인데, 공격자가 누구인지, 왜 이런 짓을 하는지 아무런 정보가 없다. 이런 정보 없이는 공격을 멈추는 대가로 금전을 원하는 것인지, 아니면 보안팀의 주의를 한쪽으로 끌고 그 틈을 타 ...

  16. 칼럼 | 나 정도면 괜찮은 관리자일까?

  17. 2016.12.16
  18. 자기상이 왜곡되지 않은 이는 드물다. 관리자들도 예외가 아니다. 관리자들이 흔히 빠지는 자기 왜곡 메커니즘은 2가지가 있다. Image Credit : Getty Images Bank 거의 모든 사람들이 자신의 성과가 평균 이상이라고 생각한다. 굳이 통계학자가 아닐지라도 그들 중 절반 가까이가 틀렸다는 사실을 이내 알 수 있을 것이다. 왜곡된 자기상을 가지는 오류는 관리자들에게서도 예외가 아니다. 문제는 관리자들의 학습과 피드백을 통...

  19. 골프인문학 | 평정심을 얻는 방법

  20. 2016.12.15
  21. 얼마 전 어떤 분으로부터 “평정심을 얻을 수 있을까요?”라는 질문을 받은 적이 있다. 골프와 관련해서 내가 받아 본 질문 가운데 아마도 가장 난해하고 형이상학적인 것에 해당할 듯하다. 사실 이 질문은 골프에만 국한된 것이 아니기도 하다. 중요한 시합에 임해야 하는 운동선수뿐 아니라, 입학이나 승진 시험을 앞둔 수험생과 직장인, 결정적인 계약을 따내야 하는 사업가 등 누구에게나 중차대한 순간에 가장 필요한 것이 바로 이 평정심일 것이...

  22. 칼럼 | 소통이 리더십이다

  23. 2016.12.14
  24. 리더십과 커뮤니케이션 역량 사이에는 밀접한 상관관계가 있다. 그러나 이를 간과하는 경영진이 아직도 많다. 두 역량 간의 상관관계는 오랜 기간 실증되어 온 내용이다. 미국만 보더라도, 18세기 독립 선언서와 연방주의자 논고 등 위대한 텍스트를 중심으로 국가의 기초를 형성해왔으며, 이후 프랭클린 루즈벨트는 라디오 노변담화를 통해, 케네디와 레이건은 텔레비전 커뮤니케이션을 효과적으로 활용하며 국가를 이끌었다. 도널드 트럼프의 대통령 당선 역시 정당대회로...

  25. 칼럼 | 자동완성과 음성 인식, 도청이라는 구글의 미스터리

  26. 2016.12.14
  27. 필자의 구글 플러스 팔로워 중 한 명이 직접 겪었다는 경험담을 들려준 적이 있다. “언젠가 아내와 거북이 수명에 대해 잡담을 나눈 적이 있었다. 그 후 구글에 ‘수명’만 입력했는데 ‘거북이 수명이 얼마나 길까’가 자동완성되어 나왔다. 소름 돋으면서도 놀라운 경험이었다.” 오늘날 구글 사용자 중에는 구글이 핸드폰, 컴퓨터상에서 들리는 음성을 녹음해 그 데이터를 구글 검색 자동 완성에 반...

  28. 칼럼 | 인공지능의 미래는 '인간과 기계의 결합'

  29. 2016.12.13
  30. 필자는 최근 기업용 소프트웨어와 서비스를 평가하는 사이트인 G2 크라우드(G2 Crowd)의 최고 연구 책임자 마이클 포세트과 흥미로운 대화를 나눴다. 그는 HR 분야의 AI 활용에 대해 중요한 트렌드 하나를 밝혀냈다. HR은 필자의 전공이기 때문에 관심이 갔다. 대학 때 포기하지 않았다면 첫 커리어가 됐을 것이다. Image Credit: Getty Images Bank 대화를 하면서 우리 둘이 AI의 미래에 대해 같은 생각을 갖고 있음...

  31. 기고 | 소셜미디어 해킹이 기업에 시사하는 바는?

  32. 2016.12.12
  33. 기업의 제품 마케팅 관리자가 링크드인에 사진을 올렸다. 자, 여기서 무엇이 문제일까? 이 사진 속 배경에 자신의 네트워크 비밀번호가 적힌 포스트잇(Post-It) 메모가 있다. 알아보기 어렵긴 하지만 인공지능 알고리즘을 이용하는 해커들은 공개된 이미지를 스캔하고 네트워크 비밀번호가 있는지 판단해 이를 데이터 도난에 사용할 수 있다. 데이터 보안 전문가 데이비드 메이너에 따르면, 이는 그리 복잡한 일이 아니다. 사실 AI 프로그램은 검색 엔진...

  34. 블로그 | 클라우드와 '결별'하는 이유 10가지

  35. 2016.12.12
  36. 클라우드 서비스가 기대에 미치지  못 하는 경우가 있다. 기업이 클라우드와 '결별'하는 이유를 정리해 보자. 1. 비용을 통제할 수 없다 아주 중요한 문제이다. 비용이 상승했다 하락한다. 가격 측면에서 더 매력적인 신제품이 출현했다. 그러나 이 가격이 전부가 아니다. 문서화, 보안, 기타 감사 등 마이그레이션 비용이 추가된다. 또 예산을 다시 수립해야 하는 문제가 있고, 데이터 수명주기 동안 투자 수익을 고려해야 한다. ...

  37. 블로그 | 이제 스마트워치를 착용하지 않는 이유

  38. 2016.12.09
  39. 불과 몇 년 전, 필자는 스마트워치에 대해 부푼 기대를 품고 있었다. 당시엔 충분히 그럴 만했다. 2014년 초 구글이 출범한 안드로이드 웨어 플랫폼은 필자가 스마트워치를 위해 원했던 것을 정확히 구현했다. 즉, 스마트 알림 관리, 스마트 입력, 스마트 컨텍스트(구글 나우를 통함)와 같은, 그 형태에 적합한 이런저런 기능을 위한 단순한 인터페이스다. 물론 이 플랫폼은 센서를 비롯한 다양한 것들도 지원했다. 그러나 정작 웨어가 흥미로웠던 부분...

  40. 박승남의 畵潭 | 작은 기업, 큰 사람

  41. 2016.12.08
  42. “죄송하지만, 우리 그룹보다 작은 그룹 출신은 뽑지 않기로 했습니다. 능력이나 경험은 딱 맞는 분인데, 아쉽게 되었습니다.” 예전에 회사를 옮겨야 되는 상황에서 헤드헌터의 추천으로 어느 그룹에 지원했을 때의 일입니다. 몇 단계를 통과하고 최종면접만 남았는데, 윗분의 뜻이 그러하다며 인사팀에서 이런 연락을 주었습니다. 사람은 적합한데, 출신 성분이 문제라니… 여기서 퀴즈 하나 드립니다. 위 그림의 좌우 붉은 동...

  43. '2017년 넘어 이어질' 엔터프라이즈 기술 동향 9가지

  44. 2016.12.08
  45. 올해 엔터프라이즈 기술을 한 단어로 요약하자면 '명확성'(clarity)이라고 할 수 있겠다. 컨테이너, 마이크로서비스, 클라우드 확장성, 데브옵스, 애플리케이션 모니터링과 스트리밍 분석을 둘러싼 새로운 생태계가 일시적 유행이 아니라는 점은 밝혀졌다. 이들은 미래에 대한 명확한 기술 프레임워크로 자리잡았다.  동시에 이 신세계와 대부분의 기존 엔터프라이즈 IT 운영 사이의 간격이 더 커지고 있음도 사실이다. &#...

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